未来十年尊龙凯时工业立异生长的战略机缘
杨春雁 摄
嘉宾先容：
李寿生，男，1949年3月出生，中共党员，高级经济师，MBA学历 。历任陕西省石化厅副厅长;化学工业部政策规则司、妄想司司长;国家经济商业委员会工业政策司副司长(正局级)、综合司司长;国务院国有资产监视治理委员会业绩审核局局长、机关效劳治理局党委书记、国务院国有资产监视治理委员会党委委员(副部级) 。现任中国石油和化学工业团结会常务副会长，西安交通大学兼职教授 。
杨春雁 摄
以下为嘉宾演讲内容：
很兴奋出席今天的聚会，使用这个时机给各人先容一下中国未来十年石油化学工业行业立异生长的机缘和战略重点 。由于这个是很大的问题，正在做“十三五”妄想的条件调研，这个问题是我们组织了海内的一些专家，组织一些跨国公司一些CEO配合组织这个问题的研究，现在我使用这个时机把我们这个研究的起源思索给各人做先容 。我在40分钟时间之内，就三个方面围绕这个问题讲看法 。
刷新开放以来，我们国家的石油化工工业坚持了三十多年的高速增添，到2010年我们国家的石油化学工业的总产值抵达8.88万亿人民币，这个规模跃居天下第二位，仅次于美国 ；Чひ5.3万亿人民币，凌驾了美国，跃居天下第一位 。从“十二五”最先，我们国家的石油化工工业已经离别了欠缺经济时代，正在由化工大国向化工强国生长的一个主要转变 。
什么是化工强国呢?我想作为一个化工强国，至少有四个标准，第一，拥有一批具有自主知识产权，具有国际领先水平，占有行业手艺制高点的焦点手艺 。第二，拥有一批具有国际竞争优势的企业和企业集团 。第三，拥有很强的国际投资、国际谋划、国际商业，还拥有一批具有国际影响的产品的品牌 。第四，拥有一大批国际一流的手艺、治理的人才和企业家群体 。
作为一个石油化工强国，至少应该具备这四个标准，以是从“十二五”最先，我们国家的生长模式正在履历由规模生长，向质量生长的重大厘革 。中国石油化学工业走上了一条由手艺立异升级引领的手艺战略转型之路 。立异生长、高端生长、绿色生长和差别化生长，正成为我们行业生长的主旋律 。
现在全天下的石油化学工业，面临着一个亘古未有的手艺立异和工业结构升级的主要转折时期 。我最近和几个跨国公司的CEO座谈，他们讲了许多全球行业手艺立异和生长的面临的挑战 。其中陶氏化学的CEO跟我讲，他说美国革命将会带来全球能源国界的改变 。美国能源优势可以坚持一百，这个挑战要引起高度重视 。一大批手艺立异的突破，和新兴工业的降生，正在迅速改变着全球石油化学的现状和竞争优势的国界 。从生长的现状和生长纪律来看，手艺生长的水平，决议了工业结构的崎岖 。
手艺立异的能力决议着市场竞争的优势，以是手艺立异是工业结构升级和市场竞争优势的决议性因素 。从蓬勃国家生长的履历和生长实践来看，一个完整的石油和化学工业工业链，从原质料最先，到市场的终端，概略应该分为五个工业结构条理 。
第一个，石油、自然气和化学矿山开采 。这个结构条理是石油化学工业工业链的始滥觞，若是没有原油，自然气和诸多的化学矿产资源供应，石油和化学工业，就会成为无源之水和无本之木 。
第二个，基础石油化工原质料加工业 。这是石油化学工业生长的原质料基础，乙烯、苯、甲苯等等，这些量大面广，以资源为基础的化工原质料是石油和化学工业生长的基础 。
第三个，一样平常石油化工加工制造业，这是石油化学工业深加工的初级阶段，聚乙烯，聚丙烯等等，这个结构条理石油化工产品的主要特点是，手艺属于古板成熟的手艺 。生产规模一样平常较大，市场需求也较量稳固 。是整个工业稳固生长最主要的基础 。
第四个，高端石油化工制造业，这是石油化工工业出于行业高端的加工制造业，主要包括新能源，新质料，高手艺的经济化工业，现代农业化工等高精尖的手艺和新市场用途的石油化学产品 。这类主要特征集中体现在化工原质料的高端性和生产加工手艺的先进性 。纳米质料和电子信息制造手艺为典范代表的新的突破，是石油化学工业的制造业又上升了一个新台阶 。是未来新的竞争优势和新的增添点 。
第五个，战略性新型石油化工工业 。这个结构条理，代表着石油和化学工业未来生长的偏向，和新手艺领先的探索 。主要包括生命科学，生物工程，化学制药，高端新质料，情形工程等等 。这个结构条理的产品，包括手艺的探索性，市场的开拓性，工艺新手艺的立异性和未来工业的引领性 。
杜邦在我们行业中，在立异生长上是一个很好的典范 。杜邦1802年由法国在美国建设的一个家族性的公司 。起始创业是生产炸药，炸药生产上，走过一百年的历史 。他搞过玄色炸药、无烟炸药和高浓炸药三个品种，走了一条艰难曲折的创业历史，这一百年也创立了炸药生产的历史 。第一个一百年生长的很快，可是进入第二个一百年的时间，他用了雄厚的资金，可是名声不大好，发战争的财 。他讲第二个一百年要走为消耗者效劳的理念 。他走消耗品生产的最早从两个产品入手，一个染料，第二个是汽车 。
他搞染料的历程中，发明了锯齿的大分子的聚合物，实验历程很精彩，实验没有完成，但第二天干的时间，能把纤维拉起来，具有弹性拉一直 。他们把这个产品叫做尼龙 。尼龙产品出来之后，很快成为美国女性针织品的代名词 。尼龙1938年10月27日，杜邦在天下展览会上拿出第一双尼龙做的袜子 。这双袜子出来之后，成了美国所有妇女争先抢购的一个产品 。其时买这个产品必需要拿出威灵顿市的户口和证实，才华买两双袜子，全美国的妇女为了买两双袜子，把威灵顿市的宾馆包完了，由于拿着宾馆的住宿证就能买 。短短上市七个月，带来三百万元的利润，足以支付公司用来开发尼龙的所有用度 。杜邦认定，尼龙产品将成为公司开发的事业 。1938年10月27日尼龙产品问世到今天为止，这个产品照旧深受各人接待喜欢的产品 。40多年以后，我们中国刷新开放以来，我们到美国去出访的职员，回来给各人带的工具就是一沓子尼龙的袜子，到今天照旧依然脱销的产品 。
现在杜邦公司又进入了第三个一百年 。杜邦公司的生长要成为一个天下上领先的科技公司 。企业把自己显着为科技公司，杜邦第一次提到 。杜邦公司第三个一百年要成为一个科技公司，他的生长愿景是我们是一家面向市场的科学公司 。我们企业的愿景是成为天下上最具活力的科学公司，致力于创立可一连的解决计划，让全球各地的人们生涯的更优美，更清静，更康健 。
第三个一百年，建设科学公司的妄想，他认定全球生长有四个大的趋势 。第一个，增添粮食生产，第二个，降低对化学能源的依赖 。第三个，；ど肭樾蔚那寰 。第四，新兴市场的生长 。凭证四大生长趋势，杜邦公司提出，他们公司的六大生长机缘 。同时提出42个产品生长偏向 。以是我们以为，杜邦公司依赖手艺立异，走过了两百多年的历史，第一个一百年，依赖手艺立异，走在了炸药制造的前线 。第二个一百年，为美国消耗者效劳，依赖立异，创立了一系列新的产品 。第三个一百年，走科学生长蹊径 。
以是我以为，杜邦公司立异生长的案例，对我们中国石油化学工业工业升级的转型生长，具有十分主要的借鉴和启示 。最近他们送了我一本书《杜邦公司三百年的展望》，各人有时机也可以读一下 。这是我想讲的第一个问题，工业升级的一样平常纪律 。
第二个问题中国石油化学工业手艺水平工业结构生长现状 。在三十多年刷新开放的生长历程中，我们国家石油化学工业的生长地泛起出一系列显著的中国特色 。尊龙凯时特色有几个特征 。一是形成了一个较为完整的工业系统 。我们石油化学的系统很是完整，第二个，涌现了一批具有国际竞争优势的大型企业和企业集团 。最近每年宣布的五百强企业中，石油石化行业企业占了很大一批 。第三，追赶天下石油化学生长的历程中，我们国家充分验展了产学研体制的优势，具有自主知识产权的手艺立异中，取得了一系列引以自豪的手艺效果和工业生长 。在石油化工方面，尊龙凯时MBI、TTI的制造手艺，我们独创走到天下前线，合成橡胶也走在天下前线等等 。第四个，上下游一体化，园区化的生长，成为我们未来生长的主流 。
三十年生长中，我们有这样的显著特点是我们生长的成绩，我们认真总结生长成绩的同时，苏醒的看到，我们国家石油化学工业同天下蓬勃国家相比，尚有很大的差别 。从生长趋势来看，我们有五个挑战是不可阻止的 。而这五个挑战很是严肃 。
第一个挑战，面临着工业结构特殊是手艺结构条理低下的严肃挑战 。工业结构适才我讲了五个结构条理，我们把2012年我们中国石油化工生长的状态做了一个系统的剖析 。就把2012年石油化学的总产值12.24万亿，凭证现在的行业统计11大类，举行了分类统计 。
效果是石油自然气开采制造业，第一个条理和整个结构的比例占到39.1% 。第二个条理，基础化学工业的原质料制造业，占到整个行业的比重15.7% 。第三个条理就是通俗制造业，肥料制造、橡胶制造等等，这个结构条理占43.7% 。虽然到全球五大结构条理的剖析，现在的现状主要集中在第一、第二、第三大类，第四、第五大类基本是空缺 。高端制造业和战略性新兴工业，这两个结构的产品和手艺，我们险些都是空缺 。只管几年来，我国石油化学工业在高端化工产品的生长上，手艺立异上也取得了一系列的突破 。好比现在煤化工，煤制烯烃，煤制芳烃等等 。都取得了一些天下领先的手艺，但和总体能源来看，与天下蓬勃国家相比，尚有很大的差别 。因此从总体上看，我们国家石油化学工业的产品手艺结构，照旧低端的，落伍的和同质化的，这是我们国家石油化学工业手艺的现状，也是我们必需要认可和正视的工业结构现实 。
第二个挑战，行业产能严重过剩 。我们现在石化产品哪些产品不过剩呢?屈指可数，原油不过剩，欠缺，自然气不过剩，欠缺，乙烯现在欠缺，除了三大产品之外，其他的加工业产品，险些无一不产能过剩，甚至是严重过剩 。好比我们化肥，现在的产能是八万万吨 。可是我们市场合有需求加在一起，农业需求工业需求加在一起六千五百万吨 ；适遣徽跚牟，过剩到这种水平，其他的产品，烧碱、纯碱等等，没有不过剩的 。过剩的情形很是严重 。
俞正声主席开了一个产能过剩座谈会，我加入了，我在会上给俞正声主席汇报，从我们行业来看，化学产能过剩的事情，还没有取得实质性的希望 。三个理由，第一个理由，不应生的照生 。已经产能过剩的产品还在新建，还在续建 。没有从源头上解决产能过剩的矛盾 。我们正在用今天的投资制造明天的灾难 。第二个理由，活该的不可正常死去 。落伍的产能，落伍产品，现在还不可关掉，第一关掉之后地方政府很担心就业问题，这么多失业，社会担心定 。银行担心债务问题，以是活该的死不掉 。俞正声主席建议，希望通过这次化学产能过剩的矛盾，能把市场经济条件下，正常的退出通道，退出机制建设起来 。
第三个理由，就是绝大大都企业现在还找不到转型升级的偏向，还找不到转型升级的手艺 。我和许多企业的向导攀谈，他们讲也想搞高端化的，搞差别化的，不知道干什么，没有手艺 。以是我说，化学产能过剩的事情，仅仅是最先，并没有取得实质性的希望 。习近平主席讲了，化学产能过剩，要拿出壮士断腕的勇气，加速加以解决，现在不解决这个矛盾，未来支付的价钱更大 。习主席讲壮士断腕，我说现在一个指头还没有剁掉呢 。
第三个挑战，面临自主立异能力薄弱的挑战 。产能过剩的矛盾，同质化竞争矛盾，主要的缘故原由我们自主立异能力缺乏 。不少企业讲，我们现在的立异，基于摸着屁股过河的立异，真正摸着石头过河的立异很少，真正摸着石头过河立异的很少 。前面没有人，现在我们都是随着人立异，前面是摸着屁股，以是我们履历的原始立异真的很少 。我到以色列考察立异，他们走在天下前头，第二考察他们的文化效劳 。以色列大使讲，这两个问题我可以做很好的安排，你也学到许多的工具 。用饭的时间他讲，中国立异和以色列的立异为什么有很大的差别呢?他讲了几个例子，他讲以色列文化，其中宣传但凡保存的都是可以刷新的 。以色列就讲把现在的工具改一改，调解一下 。中国的文化讲，老祖宗留下的工具都是不可动的，必需克己复礼，这是文化的差别啊 。
他还讲以色列很喜欢追求他体现个性，中国的文化很喜欢体现共性 。中国人办餐馆蓬勃了，很快一大批饭店就生长起来了 。以色列人办了饭店发财了，第二小我私家绝对不办饭店，他办菜店，第三个办包装店，他以为和别人干一样的事没有色泽，这是以色列的文化，以是尊龙凯时立异能力很差，只管我们总量天下第一第二，可是尊龙凯时手艺，特殊是制高点手艺，我们差的很远 。
第四个挑战，面临的治理效率低下的严肃挑战 。全行业规模以上的企业2.8万家，我们小企业多，治理的效率较低 。我们进入五百强的企业和天下五百强的企业做了一下较量，营业收入，利润、资产，资产欠债率，人均利润率，都做了一个评价 。我在国资委当审核局局长，我以为对企业的审核，最主要的两个指标，一个资产效率的指标，一个全员劳动生产率的指标，这两个指标是权衡企业治理水平最主要，总焦点的指标 。
资产效率指标就是看的资产使用率，你占有几多资产，爆发多大的效率，这个指标最无邪，尚有一个指标，全员劳动生产率，每小我私家给国家创立了几多 。分母是全员职工，分子是增添值，是每小我私家新创立的价值 。把原质料的价值扣除掉，这个指标很主要 。老祖宗讲，社会主义之以是能够战胜资笔器义，是由于社会主义比资笔器义创立更高的劳动生产率 。这指标的内在很深刻，既能反应生产力的先进水平，还能反应生产关系的先进水平 。
所谓的提高尊龙凯时劳动生产率，以后尊龙凯时企业应该分成三个梯队 。第一个梯队，但凡进入天下五百强的企业，我们可以作为我们行业企业生长的第一梯队 。让他们同国力先进的企业举行对标，去踢天下杯 。第二梯队，暂时没有进入天下五百强，效益收入在八百亿以上的企业，可以踢中国的甲A，剩下的企业踢中国的甲B 。这三个条理组织起来，从学先进，促后进，提高整体的企业效率 。
第五个挑战，面临资源情形制约的严肃挑战 。我们资源的矛盾很突出，可是我们资源使用效率不高的矛盾也很突出 。以是尊龙凯时现状是既面临着资源缺乏，又面临着资源使用效率不高的双重挑战，同时还面临着情形的制约，排放问题是很大的问题 。有人奚落讲，北京的天气不必天气预告，自己都能预告，第一个起风天，第二个雾霾天，只要起风没有雾霾，只要没风一定雾霾，就两种天气，说明尊龙凯时情形很是糟糕 。以是面临着五个挑战，这五个挑战是我们依赖转变生长方法来解决的 。挑战着实就是机缘，
以是我讲的第三个问题，未来十年中国石油化学工业手艺立异的生长机缘和生长战略的重点 。战略就是对未来的选择，若是一个企业看不到未来，看不清晰未来，你一定落伍 。最近哈佛大学一个先生写的几篇论文，其中讲，一个企业家看不到未来十年生长的趋势，他一定落伍 。这是战略的主要性，看不到未来的人，他也一定没有未来 。
未来在那里?未来在今天的现实之中 。战略治理今天比以往任何时间都来的主要，为什么今天比已往来的主要?由于今天的不确定性越发突出，越发重大 。战略是在不可展望的情形中抵达预期目的的一种治理要领 。以是战略的选择和制订，是我们行业生长，是企业生长生死生死的大事 。我们国家是一个大国，大国战略和小国战略有实质的区别 。小国战略可以放弃生长的自我配套，专注优势手艺和优势产品 。
我前年到日本考察，日本把乙烯的生长都可以压缩，缩减，重点在高端应用领域来突破 。大国的生长必需要完善自我配套，必需充分思量国民市场配套的基础上，再研究外洋的较量优势，再妄想生长后发优势 。我们这么大的国家，不思量自我配套，一定会泛起我们中国买什么，什么涨价，中国卖什么，什么降价的时势 。以后十年，中国石油化学工业必需走出一条和已往六十年生长完全差别的新路 。我们生长战略，必需扭转已往多年来形成的追求数目，追求速率，追求规模的粗放生长模式，走出一条追求立异，追求质量，追求效益，追求可一连生长的全新生长模式 。
我们国家石油化学工业可以重点选择大有作位的领域，有五个大的领域，可以作为我们战略选择 。第一个大的战略领域，古板工业优势的牢靠和竞争力的提升 。我们大国必需思量自我配套，古板工业现在占了我们国家石油化学工业总量的70%左右 。古板石油化工是我们石油化学工业赖以生涯和生长的基础，也是我们国家石油化学工业高端生长不可或缺的基础配套条件 。
以是，古板石油化学工业的生长，在我们国家以后十年生长中，具有至关主要和不可替换的职位 。可是古板工业必需要走出一条不古板的生长新路 。既要生长提升我们古板工业优势，必需要在生长中走出一条不古板的生长新路，怎么走出不古板的生长新路呢?至少抓好三点 。第一，严酷控制总量，不应生的一定不可让它生 。严酷控制新增，政府部分严酷有所作为 。第二，加速镌汰落伍 。活该的一定让它死掉 。壮士断腕的勇气，首先体现在镌汰落伍上，镌汰落伍要充分验展市场机制的作用，通常能耗不拿掉的，通常排放不拿掉的坚决镌汰，市场竞争就是优胜劣汰，是市场竞争的铁律，镌汰落伍是痛苦的历程，可是这个痛苦不解决，该幸福的人也无法获得幸福 。第三个加速转型升级，所有古板工业的重点企业，怎么样通过手艺立异，走出一条差别化生长，高端化生长的新路，是我们必需要解决的一个大问题 。让差别的行业走出差别的转型升级的切入点 。这样扎扎实实一步一步的推进，好比化肥行业，要把先进煤气化手艺，作为我们化肥工业转型升级的重点 。磷肥行业，把提高中级林矿的使用率，以及复合肥生长手艺作为我们重点 。离子膜国产化的历程，每个企业，每个行业凭证差别行业的特点和现状，提出转型升级的切入点和转型升级的重点 。经由两到三年的起劲，我们行业化学产能过剩的事情，和重点企业转型升级的事情，就能率先走出一条新路 。这是第一个战略重点 。
第二个战略重点，新能源能力的开拓和突破 。有人讲，第三次天下大战不是炮与火的战争，是全球新能源的战争，能源工业是一个国家经济生长和动力的血脉，新能源的开发是关乎国家未来经济兴衰 。最近中央经济小组聚会研究我们国家的新能源的战略 ；粮窠泊笸饨，讲美国一百年来外交的焦点点是围绕美国能源利益睁开的 。所有战略背后的起点都是美国能源利益 。我们国家的未来十年在能源战略上取得突破的是什么呢?有两点 。第一个液燃气新能源，美国改变了天下自然气生产的国界，给天下石油化学工业的生长带来全新的活力 。美国自然气的探明储量和可采储量概略相当 。
我们国家2012年领土资源部也宣布了我们国家自然气的储量，可采储量25.08万亿立方米，凌驾美国的可采储量，他是24万亿立方米，我们是25.08万亿立方米 。我们后面尚有括弧，不包括青藏地区 。以是我们国家的储量至少和美国相当，甚至优越他 。我们有不少刷新的步伐，没有和石油自然气并在一起，作为自力的化工，开采要通过市场招标，国有企业可以进去了，外资、民营企业都可以进去了 。希望情形很是好，就不讲了 。
液燃气的开采，中石化在涪陵取得重大突破有人展望到2020年，自然气的消耗量若是抵达三千亿立方米，通例自然气的供量抵达两千亿立方米，“十二五”时代，液燃气的生长，若是生长偏向适当，一定取得很快很好的生长 。
第二个新能源生物质能源，不但质料泉源普遍，并且产品众多 。燃料乙醇，生物燃油，生物甲烷，航空生物燃料等等 。2013年全球生物质能源的产量是9300万吨，远远多于光伏、风能等等 。巴西、澳大利亚、瑞典新能源生长在他们国家能源中有很大比重 。清华大学团队搞了许多手艺的突破，就不讲了 。
第三个生长重点，现代煤化工立异优势的突破和生长 。“十二五”时代，现代煤化工生长有了很大的突破 。以替换原油质料的石化产品的生产 。现代煤化工指五个产品，煤制油，煤制烯烃，煤制芳烃，煤制自然气，煤制乙二醇 。“十二五”时代，我们取得很大生长，现在国家批准树模工程27个，其中煤制自然气项目13个，完成建成之后，煤制自然气产能抵达611亿立方分米，煤制油项目8个，所有建成产能抵达1108万吨，煤制烯烃6个，建成后产能抵达510万吨 。现代煤化工生长中，有一个企业功不可没，就是神华 。五大树模项目他们都加入了，也有很好的效果 。
虽然也有一些背面谐的行为和声调，我们想“十二五”时代，搞好现代煤化工的试点工程，“十三五”时代要做到有序推进，煤化工的生长投资很大，动不动上百亿，以是一定做到实事求是，量水而行，资源情形承载能力而行，作为有序生长 。
第四个重点，化工新质料的高端手艺突破和重点生长 ；ば轮柿咸厥馐歉叻肿踊ば轮柿，是天下各国都在争先抢占的战略性制高点 。各个国家都投入大宗的人力、物力，力争取得市场领先和竞争优势，我们国家“十二五”计齐整定作为生长重点，新质料生长的手艺和条理我们还不敷 。以是未来十年，我们要把它作为一个战略重点来生长 。
前不久，我会见拜耳公司认真新质料的总裁，我给他讲，你是拜耳新质料的总认真人，我想听听你们拜耳未来十年在新质料里生长什么?未来十年，我们拜耳新质料生长是四个重点 。第一，食物保鲜包装质料 。这个质料我们在欧洲每年的销售额抵达20亿欧元 。中国比我们市场大得多，若是你们中国在这方面生长，你们市场是天下最大的，最为客观的 。我们看看现在包括洛阳生产香肠外面的包衣都是外洋的，尊龙凯时手艺达不到，既能保鲜，还能透气，还能食用 。第二绝缘保温质料 。既能保温，既能绝热，还能阻燃 。第三汽车轻量化质料 。第四电子纳米质料 ？绻镜纳さ慕裉焓亲鹆泵魈，以是他们的研发对我们来讲是很好的借鉴 。
第五个生长重点，环保新工业和生产性效劳业 。我们化学工业是排放大户，可是我们也是能耗的大户，也是能耗解决的大户，环保解决的大户 。以是环保工业是我们未来行业生长的一个战略性的新兴工业 ；繁５氖忠詹坏С肿盼颐窍衷，并且还创立我们未来 。未来我们绿色生长，一个很大的机缘，以后我们环保工业创立了很大的市场空间 。特殊是十八大提出漂亮中国之后，我们环保建设，生态文明建设要求更高了，以是这方面的工业生长就不讲了 。
生产性效劳业只占总产值的16%，美国生产性效劳业占整个工业比重50% 。以是生产性效劳业潜力很大，未来十年工业的生长，我就讲十个方面，“十三五”妄想制订事情已经最先启动，“十三五”妄想面临一系列新的问题，我们需要进一步的调研进一步的研究，今天使用这个时机，把我们研究的起源思绪和起源效果，和各人做一个交流，讲的差池的地方请各人品评指正，仅供各人参考，谢谢各人 。
