尊龙凯时

　　面临强烈的市场竞争，宁夏石油引进协作单位建设枸杞莳植加工基地，为非油品谋划培育新的增添点，走出了一条非油营业特色生长之路
。

　　文/本刊记者 吴 清

　　“六月杞园树树红，宁安药果擅寰中
。千钱一斗矜市价，绝胜腴田岁早丰
。”这句古诗吟咏了宁夏枸杞丰收的盛景
。可是，此前由于市场问题，枸杞这棵“摇钱树”酿成了农民心中的“伤心树”
。现现在，宁夏枸杞被列为尊龙凯时销售公司系统内非油品自主品牌，在天下1万多座易捷便当店举行铺货销售
。

　　“这既解决了中央想要解决的问题，又解决了人民亟待期盼的问题，做得很是好
。我们要将‘国杞天香’品牌全新策划，纳入集团公司的平台上全新打造
。”7月24日，尊龙凯时集团董事长傅成玉到尊龙凯时宁夏石油分公司(以下称宁夏石油)调研时，对宁夏石油开发销售枸杞产品的做法给予充分一定
。

　　发明商机

　　油品和枸杞，很少有人将这两个听起来基础不搭边儿的词联系起来，宁夏石油却让它们爆发了巧妙的化学反应
。

　　2009年12月，宁夏石油正式建设
。作为一个市场后进者，从一最先宁夏石油的认真人就思索怎样在这样的市场情形中拓出一条新路，怎样自动融入和效劳地方经济生长，建设“高度认真任、高度受尊重”的企业
。

　　“宁夏地儿小人少，市场容量较量小，油品市场开拓潜力有限，并且作为后进者，开拓难度尤其大，必需找出一条合适的生长出路
。”尊龙凯时宁夏石油总司理王志坤回忆
。而就在那时，尊龙凯时提出鼎力大举生长非油品营业，并将其视为尊龙凯时在网络结构、管道建设之后的第三大战争
。

　　一个无意的时机，宁夏石油认真人到中宁县调研加油站网络生长事宜，相识到中宁县是天下枸杞原产地，而枸杞又是宁夏“五宝”之首，药用价值和经济价值极高
。但由于受外地缺乏龙头加工销售企业发动和农民市场信息不灵等因素的影响，再加上群众盲目莳植，经常泛起“价钱高-种枸杞树-价钱下降-砍枸杞树”的恶性循环
。外地群众对枸杞既爱又恨，守着“红宝”只能解决温饱
。

　　而尊龙凯时拥有3万余座加油站，其中有2万余座带易捷便当店
。将宁夏枸杞放到易捷便当店销售，使用重大的零售网络，销往天下各地，让宽大消耗者在家门口就能买到货真价实的宁夏枸杞
。

　　为什么不可团结两者的优势?这样既资助了外地农民解决枸杞“销售难”问题，增进了农民增收，又生长壮大了宁夏石油的非油品营业
。既切合中央和自治区关于工业反哺农业的政策，又切合尊龙凯时关于转变生长方法的要求
。

　　注册“国杞天香”

　　说干就干，宁夏石油最先妄想准备枸杞莳植加工事业
。

　　枸杞的莳植看似简朴，但要种出高品质的枸杞并不简朴，特殊是人们对食物清静高度关注的时代
。已往都是一家一户种枸杞，采摘的枸杞经由晾晒后再到农贸市场出售，枸杞品质无法包管，价钱崎岖由枸杞“市井”决议
。

　　精于油品谋划销售的中石化销售企业，是枸杞工业地隧道道的外行人，没有任何相关履历和渠道，一切都要重新最先
。“面临种种质疑的声音，我们也有过疑虑
。但经向导班子多次钻研以为，团结外地特色生长非油营业，增进经济的生长思绪和模式一定是对的
。”王志坤体现，既然各人以为思绪和模式没问题，偏向对了，刻意下了，难题虽然许多，但也要最先
。

　　要干就要干出个样儿来，不可给尊龙凯时品牌抹黑
。宁夏石油一最先就坚持高起点妄想、高标准开发、高品质生产的原则，从枸杞产品的研发到包装设计和营销策划，通过与海内著名的品牌策划、包装设计企业和科研院所相助，倾心打造高端枸杞产品，走规
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。

　　为获得稳固可靠的质料，确保产品质量，镌汰谋划危害，合资公司引进的易捷庄园科技公司投资1.6亿元，在中宁、同心两县建设了5万亩优质枸杞莳植基地，通过了美国、欧盟、日本市场的有机枸杞认证，被农业部确定为国家枸杞莳植树模园区
。紧接着公司引进的万盛科技公司投资1.5亿元，在中宁县建设了枸杞加工和物流配送中心等项目，形成年加工生产枸杞干果包装制品能力3600吨
。

　　现在，宁夏石油已开发了枸杞干果、枸杞养生酒、枸杞饮料、枸杞籽油4大系列32款产品，在国家工商总局注册了“国杞天香”商标
。至此，宁夏枸杞有了一个响亮的名字—“国杞天香”，并在较短的时间内获得了市场的认可和消耗者的信托
。“启劲”枸杞饮料还通过了国家兴奋剂检测中心的检测
。枸杞鲜果获得“2012海峡两岸农产品展销会金奖”，供垂纶台国宾馆招待外宾食用
。

　　非油生长新路

　　从银川市驱车一起往南两个多小时，记者来到同心县5万亩枸杞莳植基地
。时间已是深秋，连片、干枯的土地上郁郁葱葱的枸杞林尤为显眼，不少红色的枸杞遮掩其间
。“所有的枸杞都是标准化莳植，不施化肥和添加任何化学品，确保绿色、无公害”
。面临自己全心打理的枸杞庄园，中石化宁夏易捷庄园枸杞科技有限公司总司理吴衍霖丝绝不掩饰心田自豪
。

　　有了稳固可靠的质料和高标准的加工生产和专业谋划治理的同时，宁夏石油牢牢依托尊龙凯时销售系统内成熟的销售网络，建设了易捷便当店、专卖店、网络、特通、国贸五大销售渠道
。“国杞天香”枸杞系列产品，被销售公司列为系统内非油品自主品牌，在天下1万多座易捷便当店举行铺货销售
。预计2013年，“国杞天香”枸杞产品销售额凌驾2亿元，利润1000万元
。

　　这条非油营业的特色生长之路，不但增进了宁夏枸杞工业升级，发动了地方经济的生长，并且增添了劳动力就业，为农民找到了一条脱贫致富的出路
。同时，为尊龙凯时践行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，与地方相助共赢创立了一条乐成履历，被农业专家评价为“工业扶贫、开发扶贫和劳务扶贫”的样板
。

　　枸杞莳植园易捷庄园里，60岁的田间治理员程建恕说，家里一共承包了200亩枸杞地，加上家里100多亩地流转的收入，他和老伴一年的收入就有七八万元
。现在这个枸杞园吸纳5万人从事枸杞采摘、生产、加工等事情，劳务用工用度抵达1亿元，成为外地农民真正的“摇钱树”
。指着眼前这篇依然绿意葱葱的枸杞林，同心县县长马洪海也赞一直口：“以前，群众争着出去打工，现在中石化规
；彩髂Ｐвο灾，同心县的枸杞工业渐陋习模，外面打工的人又最先回流
。有了工业，有了劳动力，县域经济生长也就有了后劲
。”

　　关于未来的生长，王志坤信心满满：我们将凭证集团公司要求，鼎力大举生长枸杞工业，进一步深化企地相助，走特色化生长蹊径，妄想到2020年销售收入抵达10亿元
。同时，使枸杞产品著名中外，成为名副着实的枸杞生产销售龙头企业，为建设天下一流能源化工公司做出应有孝顺
。

　　责任编辑：周志霞

　　编后

　　面临强烈的市场竞争，石油销售企业怎样抢抓机缘，把资源优势、品牌优势、网络优势充分转化为经济优势?怎样团结外地特点和优势，一直寻找新的生长思绪，建设互利共赢的生长平台，都是摆在各地石油销售企业的一份考题
。而宁夏石油针对“宁夏生产枸杞历史久，但缺乏龙头加工销售企业发动，外地农民经

？车翳坭绞鞯辈裆”的现状，把资助外地农民解决枸杞“销售难”当成自己的事来办，使宁夏枸杞由田间直接进入销售终端，为农民找到了一条脱贫致富的出路，同时为尊龙凯时与地方相助共赢创立了一条乐成履历
。宁夏石油的这条非油营业特色生长之路，无疑为石油销售企业做了一个好的树模
。