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　　华北油田把“形势目的使命责任”主题教育作为统一头脑、凝聚生长正能量的主要抓手，每年一个主题、分层施教、周全笼罩、逐一落实，为油田二次创业、再铸绚烂提供了强盛的精神动力。

　　文/田洪德

　　油气产量偏小、经济总量偏小，生产本钱增大、人多油少矛盾日趋突出……一系列问题一经深深困扰着华北油田。

　　在这种情形下，怎样才华引发员工活力、凝聚人心共促生长呢?

　　经由探索，华北油田把“形势目的使命责任”主题教育作为统一头脑、凝聚生长正能量的主要抓手，站在战略高度，从现实出发，像抓生产谋齐整样全心妄想、细密组织、细腻实验，使主题教育运动成为统一头脑的大课堂、科学生长的总发动、构建协调的助推器，为油田二次创业、再铸绚烂提供了强盛的精神动力。

　　坚持一年一个主题

　　融入中心、推动生长，是主题教育施展作用的基础；庇吞锕纠卫挝浦行氖虑，紧扣科学生长，捉住制约油田生长的瓶颈问题、影响生产谋划的要害难题，以及员工群众关注的热门，认真研究剖析，全心归纳提炼，坚持每年提出一个主题，明确运动重点。

　　2012年底，华北油田公司党政向导班子一连近20天，通过开展事情调研、召开务虚会、钻研会、举行专家讲座等形式深入剖析面临的机缘与挑战、优势与短板，特殊是针对油田勘探上没泛起大的突破、油气总量偏低、投资和本钱压力增大，油田深条理矛盾和问题亟待解决等情形，睁开大讨论，经由上下重复钻研，明确了2013年岁情主线和形势使命教育主题“稳增添、调结构、强治理、珍重点、惠民生”。一连十几年来，油田公司都是在每年年底研究确定下一年的形势使命教育主题。

　　2000年以来，华北油田公司先后确立了“抓班子、强下层、求生长”、“讲形势、算细账、做孝顺”、“转看法、拓市场、增效益”和 “弘扬大庆精神、增强下层建设、构建协调矿区、增进科学生长”等形势使命教育主题。2009年，凭证油田重组整合后面临的新形势新特点和应对金融；南质敌枰，确立了“站在新起点、迎接新挑战、实现新生长、共建新家园”主题。2010年，突出转变经济生长方法和深化细腻治理这一主线，确立了“抢抓生长机缘、深化细腻治理、实验稳健谋划、建设协调矿区”主题。2011年，围绕周全落实“生长、转变、协调”三大使命，打造细腻治理品牌，确立了“周全落实三大使命、一连深化细腻治理”主题。一年一个主题，形势使命教育运动一连深化。

　　教育运动主题确定后，华北油田公司凭证系统思索、整体安排、分步实验、分路推进的思绪，制订并宣布形势使命教育安排意见，对主题教育的内容、办法、使命、步伐和要求做出周全安排，制订详细推进妄想，使运动目的和步伐进一步量化、细化，包管运动每一阶段和每个环节都高标准要求、高水平运行。

　　分层施教全笼罩

　　华北油田公司紧贴企业刷新生长稳固现实、紧贴生产谋划现实、紧贴下层现实、紧贴员工群众头脑现实，凭证差别群体、差别系统、差别层面的特点，有针对性地选择形势使命教育宣讲内容、载体和组织形式，因人制宜、因地制宜、因时制宜、因事制宜，实现宣讲内容全笼罩、员工群众全加入、气氛营造全方位、催促检查全历程，增强形势使命教育的实效性。

　　坚持两级编写提要。公司、二级单位都把编写宣布道育提要作为昔时第一份学习教育质料。同时，针对差别时期的热门、难题问题和员工住民头脑现实，划分编印建设协调矿区、增进子女就业、社会包管政策解读等方面的专题宣传提要。近两年，公司编印6个方面专题宣讲提要18000余册、学衔拷寮资料12期、口袋书12000多本。

　　坚持层层宣讲。严酷落实公司层面、二级单位层面、大队(工区)层面“三级宣讲”，有用避免“断档、断层”，使形势使命教育落到实处。公司党政向导班子成员带动深入下层单位、施工一线、住民社区，与员工群众面扑面讲形势、明使命、压担子，指导干部员工认清现状、明确目的，资助下层查找问题、完善步伐。党委书记、总司理划分做形势使命报告、形势使命发动，党委副书记做首场千人主题形势报告。坚持每年举行由二级单位党委副书记、宣传部长和宣传做事加入的宣讲主干培训班，建设由党委向导任团长、总司理助理任分团长的宣讲分团。今年2月，公司9个宣讲分团，迎风冒雪，北上塞外内蒙古二连油田、南至山西晋城煤层气分公司、西到毛乌素苏里格气田、东至天津团泊洼职业学院，行程1万余公里，巡回宣讲30余场，2万余名员工眷属聆听报告。

　　坚持周全笼罩、不留死角。各二级单位、大队级单位也建设宣讲组，层层宣讲；庇吞锊捎退某鹁⒖ “送形势、送活力、送温暖到井站”运动，引发了全员事情起劲性。水电厂开展“菜单”式宣讲，通过调研征集到员工体贴的热门、焦点问题50多个，将其归纳为 四大类，以此为宣讲“菜单”，编撰宣讲质料，深入下层宣讲，有用澄清模糊熟悉。通讯公司针对点多线长、职员疏散的现实，施展现代通讯传媒的优势，通过网络视频“面扑面”宣讲，把运动延伸到边远队站、施工现场。问卷视察效果显示，今年98.2%的员工加入过差别层面的宣讲会、报告会，82.6%的矿区住民通过差别途径、渠道接受了形势使命教育。

　　立异载体添活力

　　3月初以来，华北油田二连分公司返回任丘基地休假的员工，在乘坐阿尔善基地到冀中的通勤车时，都能看到一部公司专门制作的形势使命电视专题片。通过这部专题片，许多休假员工对公司目今面临的严肃形势和生长机缘以及公司应对难题的行动有了更清晰的熟悉。山西煤层气分公司的一线员工常；嵩谑只锟吹“油田公司的战略目的：建设特色地区能源公司;煤层气每年新建产能10亿立方米以上，确保年产量2015年抵达25亿立方米……”的短信。这是该分公司为使员工周全相识企业的生长形势目的和使命而归纳提炼成手机短信，按期发给员工群众的。

　　华北油田公司始终把立异运动载体作为增强教育运动吸引力和熏染力的主要途径，突出互动和群众加入，多方搭建信息相同、钻研交流平台，接纳员工大讨论、专题访谈、主题恳谈会、知识竞赛和入户走访等形式，增强运动的有用性。突出寓教于文、寓教于乐，起劲探索运用网络、手机、视频等现代信息撒播手段，推进形势使命教育下下层、到班组、进社区、入家庭。

　　突出种种宣传阵地作用的施展，使用总司理、党委书记信箱和分信箱，对员工群众体贴的热门、难点和疑点问题举行解答，共收到来信9000多封，逐一回复，拓宽相识释宣传政策、通达社情民意的渠道。举行“形势与员工面扑面”电视访谈，约请机关职能部分向导针对企业的刷新生长稳固、战略妄想，面扑面讲形势使命、讲生长目的、讲政策步伐，受到员工的接待。把宣讲内容编成快板书搬上文艺舞台，引发全员事情起劲性。制作形势使命系列电视片，使用广场电子大屏幕循环播放。印发形势使命明确纸、明确卡，组织住民大讨论、提倡文明建议等形式，多角度、全方位、深条理开展住民头脑指导，凝聚实力，搜集智慧，一直夯实配合斗争的头脑基础。

　　形势使命主题教育的深入开展，坚定了宽大干部员工攻坚克难、矢志找油的信心和刻意，通过解放头脑、立异头脑，地层岩性油藏、深潜山和潜山内幕油藏研究一直取得新熟悉，先后发明一个亿吨级、两个5000万吨级和三个3000万吨级的规模储量区。冀中饶阳凹陷实现了三十多年来潜山勘探的重大突破，内蒙古阿尔凹陷勘探取得重大效果，油气生产一连8年箭头向上。公司在谋划上精打细算，实现利润、投资回报率在中国石油集团公司油气田均位居前线。

　　本文图片均由王洪波提供

　　责任编辑：侯瑞宁