尊龙凯时

 　　大庆机关干部深入偏远、艰辛的采油队和钻井队追随劳动
，向工人学习
，资助下层解决清静、生产和治理方面的问题；厥虑樾侍岣吡
，下层事情泛起出了勃勃生气。

　　文/烙榇蓟

　　“他们跟我们一样拎着油桶采油样
，保养井口
，那么高的储油罐爬上爬下
，向导真是扑下身子和各人打成一片
，带劲儿!” 1977年4月3日
，大庆油田的8000多名干部
，身穿事情服
，手拿劳动工具
，奔赴千里油田上的1300多个下层单位
，在生产第一线度过了每月一次的“向工人学习日”。

　　向导和咱一个样

　　一股清新的风扑面而来。这天下昼1点30分
，8000多名干部高唱《踏着铁人脚步走》的歌曲
，从各机关出发了。大庆党委和革委会机关的304名干部
，在大庆党委书记宋振明、党委第一副书记陈烈民的向导下
，深入到偏远和条件艰辛的采油队和钻井队
，与一线工人同吃同住同劳动
，知心交流
，谛听一线“原声带”
，为下层答疑解惑和献计献策。

　　在大庆油田
，到下层接地气已不是什么新鲜事儿。到下层挂职和见习
，开展追随劳动已形成制度化和组织化。“向工人学习日”
，是大庆油田党委1975年5月制订的增进向导班子和干部革命化的一项步伐。大庆油田党委在经常深入下层、深入群众的同时
，订立了“向工人学习日”的制度
，制订向导干部每月到下层班组和工人同劳动一个班
，同加入一次学习
，同吃三顿饭
，同睡一宿觉
，向工人学习
，在生产第一线视察研究
，并解决保存的现实问题。要求干部带着责任追随
，团结岗位需求务实事;带着问题追随
，相识生产情形办妥事;带着情绪追随
，化解职工矛盾解难事
，起劲做到“抓生产从头脑入手
，抓头脑从生产出发”。从那时以来
，已经形成制度
，一直坚持下来。

　　机关干部事情调研在一线、效劳职工在一线、解决问题在一线
，各人越走越亲。宋振明到采油一部中区一队后
，白天同工人们一起抬管子
，整理井场
，晚上和工人们一起揭批“四人帮”。夜里11点钟
，他又跟夜班工人一起上岗
，巡回检查了5口油井。春天的大庆草原
，冬风气有些割脸
，他们顶着寒风
，踏着冰碴
，从这一口油井走到那一口井
，从采油树到疏散器
，举行认真而详尽的检查；氐剿奚崾
，已经是越日1点了。4日早晨7点多钟
，宋振明又随着早班工人上岗了。他接过青年徒工弓小平的事情
，最先清蜡。他手扶清蜡绞车摇把
，把刮蜡片徐徐下到井筒里
，半个小时后就把一口井的积蜡清完了。

　　坚持工人的本色

　　这天
，加入“向工人学习日”的
，除大庆油田向导机关的干部外
，尚有50多个指挥部的干部和各大队的下层干部。凭证大庆油田党委的划定
，那些年来
，除老弱病残者外
，大庆油田党委、革委会的向导成员和机关干部平均每人每年劳动了60天左右
，指挥部的向导成员和机关干部劳动了100天左右
，大队干部劳动了150天左右。别的
，尚有31批共151名向导机关的干部
，加入了重新至尾打一口井的劳动。

　　大庆油田的各级向导干部
，74%来自工人。他们坚持加入整体生产劳动
，同工人群众有亲近的联系
，因此始终坚持工人阶级的本色。他们大都会一门至几门手艺
，走到那里干到那里
，工人身上有几多泥
，他们身上有几多泥。大庆油田党委副书记、大庆会战初期“硬骨头”十三车队的第一任指导员喻新盛
，这天回到“老家”向工人学习时
，走遍了车队的停车场、保养厂、食堂、职工宿舍、眷属区
，挨门挨户问长问短
，问暖问寒。当他相识到车队的职工和眷属们急需打一口吃水井时
，连忙和有关同志探讨
，安排给车队打井。

　　“老指导员真是老把式
，当了向导照旧和咱一个样。”司机们笑着说。4日一大早
，喻新盛又踏着薄冰来到停车场
，和当班的司机一起干起活来。他们握着汽车摇把
，把一辆辆汽车发动起来
，最先了一天的运输事情。

　　艰辛斗争永不忘

　　井下作业指挥部党委副书记詹世清
，是1960年的“老会战”。1973年走上向导岗位以后
，他仍然像通俗工人一样
，每年平均有300多天在井场。这天
，他和井下作业准备大队的工人们一起
，把井队的大锅炉、洪流罐、事情运动板房、操作台和五六个大铁池
，从一个井场搬到另一个新井场。

　　大庆党委副书记、老尖兵周占鰲
，终年住在前线指挥所
，拿起焊枪在施工现场劳动
，一边向工人学习
，一边对青年工人举行传、帮、带。这一天
，他回到了他曾任队长的油建十一中队。他在电焊工人们的“练兵场”周围
，发明了一根被扬弃的焊条
，连忙捡了起来。他想起了一件往事：那是他在这个队当队长的时间
，一个雪天
，有个工人下班后
，发明自己丧失了一根小撬杠
，便连忙转身去找。撬杠已经埋在雪里
，很难找到了
，但谁人工人往返走了好几趟
，硬是把一大片积雪踩遍
，把撬杠找了回来。

　　“焊条虽硕钥够了两毛钱
，可不可小看它。我们工人是创立财产的
，怎么能白白地铺张财产?这个经济账
，我们要算;但更主要的是要算政治账
，我们要永远艰辛斗争
，永远勤俭节约。”3日这天晚上
，油建十一中队召开了一个职工大会
，请老队长周占鰲讲这个故事时
，他说了这样一番话。第二天一早
，油建十一中队的干部把扬弃在工地上的一根根半截子焊条
，所有捡回来了。

　　审核群众说了算

　　这天夜晚
，到下层向工人学习的干部中
，有1900多人同9.7万多名工人、眷属一起
，学习党中央的文件
，恼怒揭批“四人帮”。昔时和铁人王进喜并肩战斗的大庆油田党委常委、老标戎马德仁
，来到王进喜一经向导过的1205钻井队。在这里
，他遇到钻井指挥部的党委书记—他昔时的徒弟的徒弟汤锡贰。他们一起在1205队的运动房里
，加入了井队党支部总结揭批“四人帮”的履历交流聚会
，听了25岁的井队党支部书记田洪明的总结讲话。马德仁赞扬1205队的工人们发挥铁人老队长的“四斗”精神
，不但在钻井上打头阵
，并且在揭批“四人帮”的斗争中也打了头阵。等他们开完会
，月亮已经移到当空了。

　　“干部和我们没啥区别
，同吃同住同巡检
，油岗和水岗手艺学得有模有样
，还带着簿本记要点和体会。这么专心
，我们更得好好干。”工人们感伤地说。作为“三个面向、五到现场”的优良古板的载体之一
，到生产一线
，向工人学习
，成为大庆油田机关干部的必修课。为阻止到下层只是“踩踩点”和走马观花
，干部追随劳动成为一样平常事情的一部分
，并且干部作风在下层究竟有没有转变
，群众说了算。

　　“不到现场
，心里发慌Ｏ虏阕叩迷角
，事情就越顺。”大庆油田建设了写实治理机制
，干部追随劳动
，都由一线小队举行写实审核Ｏ虏阆碌迷缴
，脚板沾泥越多
，获得分数越高。面扑面效劳下层
，谛听下层呼声
，实时解决问题。这些运动的开展
，提高了机关的事情效率
，为下层事情带来了勃勃生气。

　　责任编辑：陈尔东

　　点 评

　　深入下层 转变作风

　　群众中蕴藏着无限的创立力。向导干手下下层接地气
，到生产第一线视察研究
，相识下层的真真相形
，解决保存的现实问题
，才华有的放矢。接地气回机关增底气
，向导起来心里更明亮
，指导事情针对性便强
，安排事情会科学
，治理就能到位。

　　信托和依赖群众
，走群众蹊径
，不可只停留在纸上走来走去
，坐在上面听汇报。缺乏对第一手情形的真实相识
，便会滋生形式主义和权要主义。必需眼睛向下看
，腿往下迈
，到下层去
，到职工群众中去
，面扑面谛听职工心声
，身到手到心到。

　　“照镜子、正衣冠、洗沐浴、治治病”。就是要自我净化、自我完善、自我刷新、自我提高
，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大磨练、大扫除。深入群众
，摸真相
，办实事
，资助下层单位出思绪
，定对策
，解难题
，把转变向导干部作风落实到下层。