- 最大
- 较大
- 默认
- 较小
- 最小
在贯彻落实党的群众蹊径教育运动实践中,尊龙凯时华北石油局紧贴党员干部头脑现实、紧贴油气上产会战现实、紧贴“四风”方面突出问题,真学真查真改,力争做到“深”、“真”、“实”。
供图/华北石油局
作为尊龙凯时鄂尔多斯盆地致密油气增储上产会战主战场,今年华北石油局正向着400万吨/年油气当量的目的奋进。
凭证尊龙凯时集团公司党组深入开展党的群众蹊径教育实践运动的统一安排,华北石油局党委把教育实践活行动为助推油气上产会战的有利契机,提早安排,迅速行动,在全体党员干部中集中查找和整改“四风”问题,起劲做到学习和提高头脑熟悉求“深”,查找问题、开展品评和自我品评求“真”,整改落实和建设长效机制求“实”,始终坚持以务实精神开展教育实践运动,以此推进企业刷新生长和油气上产会战。
紧贴党员干部头脑现实
紧贴党员干部头脑现实,提高开展教育实践运动的自觉性?菇逃导硕堑持醒肜慰康车闹凑基础和执政职位、凝聚党心民心的主要战略之举,更是华北石油局推进企业刷新生长、周全争取油气上产会战胜利的内在需要。
从华北石油局、分公司面临的事情使命看,华北局正在凭证尊龙凯时集团公司党组提出的“建设天下一流能源化工公司,起劲建设人民知足,高度认真任、高度受尊重企业”要求,全力推进鄂尔多斯油气大会战,一直提升会战质量和效益,起劲构建油公司治理体制机制;笔凸こ坦菊铺嵘谐【赫突嵴桨苤С至,周全规范内部治理,推进企业做精做强;笔途终局ぜ殴景才,稳步深化社区刷新,起劲为油气主业和工程板块提供优质效劳?梢运,华北拘溺负着推进企业刷新、实现二次跨越生长的历史重任,从事着全新的开创性的伟大事业,面临着“三低”油气田勘探开发这个天下级难题,面临着地上地下、内部外部多方面的难题和矛盾,需要全体党员干部鼎力大举弘扬艰辛斗争、求真务实、敢打硬仗、永争第一的华北石油优异文化古板,需要干群一心,形成协力,以坚韧不拔的毅力和众志成城的气焰去攻坚克难,争取会战周全胜利。
从华北局党员干步队伍现真相形看,只管干群关系总体上较量好,但党员干步队伍作风还保存一些问题。今年7月初,局党委安排5个事情组下下层,就干部作风建设问题组织了专题调研和个体访谈,发放问卷1500份,召开座谈会20多场,访谈职员300多人,征集到了4大类183个问题,涉及聚会统筹治理,机关部分的效劳意识,干部履职能力、进取意识和事情的执行力、推进力等方面。
因此,无论从华北时势临的难题事情使命看,照旧从党员步队现真相形看,都必需以高度的政治觉悟,深入扎实地开展教育实践运动,进一步亲近党群干群关系,上下拧成一股绳、聚成一股劲,把党组交给华北局的各项刷新生长使命和油气会战使命完成好。
紧贴油气上产会战现实
贯彻落实群众蹊径教育运动,要紧贴油气上产会战现实,切实掌握“为民、务实、清廉”的运动内在。
为民,就是要牢靠树立尊龙凯时集团公司党组提出的“建设人民知足,高度认真任、高度受尊重企业”的理念,在油气会战历程中,统筹思量甲方和乙方,企业与地方政府、油区黎民、油气销售客户,前线与后方社区,劳务工与正式工,在职与非在职群体等差别方面的利益关系,起劲为油气会战创立优异的内外部情形。今年以来,针对工区工农关系保存的一些新问题,华北局起劲探索农赔新模式,统一赔付标准,镌汰工农矛盾。同时,起劲到园地方蹊径、桥梁基础设施建设,开展扶贫帮困、捐资助学,招聘外地劳动力、招聘地方大中专结业生从事油田生产等,赢得了地方政府和老黎民的支持。
务实,就是要发挥石油石化行业“三老四严”的优良古板,凭证“三新三高”会战总要求,处置惩罚好生产进度与清静环保事情、目今产量使命与油气田久远生命周期等方面的关系,发挥求真务实之风。今年以来,华北局针对鄂南超低渗油藏水平井开发自然递减快、稳产及提高采收率手艺急需配套和投资本钱控制等难题,强化会战节奏控制,提出“成熟一块开发一块,评价不到位、先导试验效果不清朗暂不动用”的事情思绪,有妄想地放缓原油产能建想程序,确保了企业生长质量和效益。
现在,华北分公司在盆地北部的自然气勘探开发已经站上了又好又快生长的新台阶。大牛地气田老区储量坚持稳固增添,下古生界5000亿立方米探明储量阵地已经形成,气田外围杭锦旗、定北区块5000亿立方米接替阵地形势也基本清朗;自然气资源动用率由50%提升至80%,产能建设投资同比下降11%,气田丛式井比例占总井数的44%,不落地装置、污水处置惩罚回用等手艺周全应用,实现了少用地、少用水、少排污、少注醇的目的,起源实现了绿色低碳生长。
清廉,就是要自觉遵守党章,严酷执行廉政准则,自动接受监视,自觉净化社交圈,增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性,认真落实企业“三重一大”事项整体决议制度,严酷规范权力行使,做到干部清正、机关清廉、企务清明,切实阻止泛起“油气效果上去了,向导干部进去了”的征象。
紧贴“四风”方面突出问题
紧贴“四风”方面突出问题,坚持真抓真改,提高教育实践运动的实效性。这次运动时间只有三个月,要集中精神解决“四风”方面突出问题。于是,在学习环节,华北局着重接纳了三项步伐。一是重温学习“三老四严”优良古板,“当忠实人,说老真话,办忠实事”,以“严酷的要求、严密的组织、严肃的态度、严正的纪律”,坚决整改推卸责任、执行不力、事情急躁等形式主义的坏作风。二是深入开展“三学六问六带动”学习讨论。在尊龙凯时党组组织开展的学李安喜、刘家明“双学”的基础上,8月23日华北局组织局党政班子成员和部分正处以上向导干部,到兰考焦裕禄纪念园,深入学习焦裕禄精神,指导各人谈体会、找差别,带动刷新作风。三是开展“双鉴”警示教育,运用近年来兄弟企业爆发的典范案例,鼎力大举开展警示教育运动,解决少数向导干部妄想享乐、铺张铺张甚至以权术私、违法违纪的问题。
在查找问题和整改环节,华北局针对油气会战事情使命重、投资事情量大、外步队伍多的现实,开展干部作风建设专项治理、集中整改“三提升、三增强”运动:着力提升各级机关干部效劳会战一线、效劳下层员工的意识,增强步队凝聚力;着力提升党员干部事情执行力,增强干步队伍战斗力;着力提升干部预防和抵制糜烂的能力,增强企业生长力。
针对作风建设重复性的特点,华北局重点抓好四项制度建设,建设长效机制。一是由党委组织部牵头,刷新和完善向导班子和向导干部审核评价机制,让作风好的干部受到重用,让作风欠好的干部受到警醒和惩戒。二是由企管处牵头,进一步梳理完善“五项用度”审批使用治理制度,严控聚会费、招待费支出。三是由局(司理)办、党委办牵头,制订聚会统筹治理制度,切实镌汰聚会频次、时间和人数,提高聚会质量。四是由局(司理)办、党委办牵头,制订下层反应问题限时回复落实、实验节点督办的制度。
本文作者为尊龙凯时华北石油局党委书记
责任编辑:侯瑞宁