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兰州石化公司石化厂今年7月举行了首期“班组长论坛”。通过班组长间的相同交流,实现了“探讨武艺,互通有无,配合提高,增进治理”的目的。
文/钱双庆
事情已经已往一段时间了,可是兰州石化公司石化厂工会副主席郑长龙还对该厂首期“班组长论坛”赞一直口: “接地气,实着实在……”
7月12日,石化厂举行了首期“班组长论坛”。这个论坛受到了班组长们的接待,许多班组长说受益匪浅,厂、车间向导对“真谈、谈真”的论坛也给予了高度评价。
班组长论坛为何受接待,笔者举行了详细视察。
淡化“官办” 就实避虚
7月12日,以打造“有头脑、顾阵势,能抓善管”班组长为起点的兰州石化石化厂首期“班组长论坛”开坛。在该厂乙烯团结车间烯烃装置化工四班班长马庭峰的主持下,来自7个车间的14名班组长,用详细事例讲述带班之道。
“换了个形式,情形就变了。以前班组长们凑在一起,大多是摆难题、发怨言。今天的论坛上,各人自动分享带班履历,在提出问题的基础上找步伐、想对策,这样的交流,各人收获颇多。” 当日主持完石化厂首期“班组长论坛”,马庭峰深有感伤地说。
马庭峰说的这个形式换了,是指本次班组长论坛,改以往向导周全“主持”为班组长唱主角,厂工会全程操办,变为下层车间工会主理、厂工会协调,班组长寻常谈为围绕若干话题睁开谈。
兰州石化石化厂是个老厂,恒久面临“清静生产、企业生涯、市场竞争”的三大压力。尤其是今年年头以来,由于裂解质料欠缺,该厂所辖的兰州石化小乙烯只能维持不到正常负荷的60%。资源设置缺乏,给该厂带来装置负荷低、消耗高、优化平衡难度大、生产组织难题等问题。
在这种情形下,该厂向导熟悉到:要扭转生产被动时势,作为兵头将尾的班组长,其作用既关系企业的治理水平和效益,也关系着一线员工的亲自利益。施展一线员工尤其是班组长的主观能动性,在夯基础、转方法、求立异上,挖潜力、下功夫、营生长就显得格外迫切。
年头,该厂将事情重心下移,把增强班组建设、夯实班组治理,提高班组长综合素质作为一项主要事情,提出在班组长中开展“班组长论坛”运动,通过班组长间的相同交流,实现“探讨武艺,互通有无,配合提高,增进治理”的目的。
厂党委副书记、工会主席郭平在与车间工会和一线班组长相同交流后确定:“班组长论坛要淡化‘官方’色彩,施展班组长能动性,就实避虚,围绕设定议题开讲,切忌寻常而谈,以解决问题为原则,阻止形式主义,切口要小,操作性要强。”
3月初,在与一线班组长充分相同交流的基础上,石化厂“班组长论坛”运动实验计划出台。
真谈、谈真 互有所得
在首期论坛上,14名班组长围绕“我一经乐成处置惩罚过的一次生产异常、阻止的一次险情,我一经做班组员工头脑事情的一次乐成案例,爆发在班组员工身上的感人事例”四个话题侃侃而谈。班组长们不讲大原理,只谈事。
论坛上,公用工程团结车间一名40岁出面的女班长,提出了一个疑心她的问题,向加入论坛的班组长们求助。她在叙述中说,他们班组新进了一个90后的大学生,这个新成员和她扭着劲,不但事情自动性不强,并且无法相同,令她非?嗄。
班组长们给她开出了多服药方。有的剖析她与这名大学生有代沟,事情要领上要有所调解。有的提出,她应该深入相识一下这名新同事的小我私家情形,从另一个层面摸清闹别扭的泉源I杏械囊晕,可能是性格的缘故原由,双方心理相互抵触,她可以实验先调解自己的心态,自动接受这名新同事……
这名女班长听后很受启发,体现回去后要实验一下,有用果了就请各人用饭。
聚烯烃团结车间低密度装置化工一班女班长马燕,提及了一件让各人感伤颇深的事。马燕班里有一名员工,由于患骨质增生症,病情严重时,别说干活了,连走路都是难题的事。在普遍职员主要的班组,这是个让班长们头疼的问题。可是,马燕的熟悉纷歧样。她说:“人这一辈子,谁不摊到点啥事。”
这名员工一年里要多次去外地看病,看一次病要破费几千元。同时,这名员工的妻子没有事情,家里经济条件不太好。马燕不但在事情上悉心照顾他,并且随处替他思量。遇到有人不明确时,马燕就给人做事情:“若是他倒下了,他这个家该咋办?作为同事,我们不帮他谁帮他。”
“各人都是班组长,带班的酸甜苦辣都尝到过。同时,各人都有一定的带班履历和心得,也都希望有这样一个倾述和交流的时机,这样做厂里的向导想到我们心里去了。”丙烯腈团结车间班长张旭感伤地说。
“真谈、谈真,吐露的是至心、真情,教的是看家本事,学到的是真功夫。” 郑长龙深有感伤地说。
据相识,该厂工会将对班组长论坛上有价值的话题、操作性强的步伐要领、值得借鉴的乐成履历、富有立异的效果等举行评选奖励。
紧贴事情 走向长效
7月24日,在石化厂工会主席例会上,厂党委副书记、工会主席郭平透露了这样一个信息:由于受到首期“班组长论坛”、乙烯团结车间班长马庭峰讲话的启示,他已要求厂无邪装备科向公司采购部分建议,购置一些吸水性好、柔软的棉布,利便员工擦拭玻璃。
在首期班组长论坛上,马庭峰说到了这样一件引起郭平关注的事:该班组卫生包区有许多窗户,每次擦玻璃让班组员工颇感头疼。由于厂区里的玻璃上有一层油污,用厂里发的粗抹布怎么也擦不清洁。按期擦玻璃,各人一起上也要泯灭近两个小时。怎样解决擦玻璃艰辛、费时的问题?马庭峰和班组员工动起了头脑。
有员工建议,能否用擦车的细棉布试试。厥后,班组员工凑了30块钱买了3块棉布,一试效果优异,以前花两个小时才华擦清洁的玻璃半个小时就搞定了。
树脂车间一名年轻的班长,谈到了他的师傅教他的一些事情诀窍。刚进厂的时间,师傅带他开关室外口径大的阀门时,总要携带一些黄油给阀杆上点油。再有,师傅每次全开阀门时,总要回一扣,下次开关阀门时就轻松得多,让他受益无限,也给了各人很大的启发。
据相识,该厂建设了“班组长论坛”运动向导小组,确定了“每季度组织一次运动,选择设定一个牢靠议题探讨、征询对策和步伐、履历先容三种形式,从班组治理、操作技巧、生产优化,公司、厂目今事情重点,班组乐成履历等方面,让班组长们思索完善形成一定头脑的基础上举行相互交流”的运动思绪。
石化厂首期“班组长论坛”开了个好头,紧贴事情,让班组长们受益,也让班组受益,更让企业受益。厂党委副书记、工会主席郭平说:“我们要坚持下来,形成特色,让之成为石化厂的一张亮丽手刺。”
责任编辑:艾宏