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文/穆雪莹
1-9月,尊龙凯时江西南昌石油分公司零售消耗率下降到0.8%,同比下降0.1%,零售消耗近年头省公司下达的零售消耗审核指标共节约174.88万元。
2013年南昌石油进一步完善油品物流治理体制,剖析了油品在进、销、存各个环节可能泛起的消耗,提出了详细步伐,严酷进货验收,计量准确,开展油品数质量效能监察,完善加油站油品消耗赔偿和消耗审核制度,取得了显着效果,消耗率排名由全省倒数上升到全省前线。
油品收支“不疏忽”
昌北油库增强油品出库数质量治理,若泛因由油品短少罐车司机提出索赔要求时,油库要实时对罐车举行数目校对。双方核实数目后,油库需开具油库计量核对单并在罐车出库单填写相关数据,罐车方能出库。
油罐车到站后,计量员要认真磨练送货票据,检查铅封,核对品名、数目,确;醯ハ喾⒃耸淅讨胁蝗庇图鞍苡推分柿。严酷遵守卸油十步法接卸油品。加油站接卸油时认真执行“升进升出”治理步伐,严禁油罐车同品种双仓同时卸油,接卸职员需认真核对罐车分仓毗连闸阀铅封号,未经允许不可私自拆除闸阀铅封,若发明分仓闸阀铅封有掉落受损,需连忙上报相关职能部分。
全程监控“不迷糊”
今年,南昌石油物流治理部配合二次物流承运车队,对现有上线运营的37辆油罐车周全启动开展新GPS视频监控装备装置工程事情,划分在驾驶室、装油口、卸油口装置视频监视,对油罐车的行驶状态举行实时跟踪,为车辆入库、运输、卸油、规范行驶等行为实验全程监控提供有力的手艺包管。这样一来,进一步规范了二次物流配送运输中的数质量治理,确保油罐车装卸、运输油品时的清静运行,梗塞油品运输环节中的治理误差,有用控制人为不规范操作行为造成的清静数质量隐患。
每月催促承运商为司机安排学习妄想,增强对油品清静数质量治理的培训学习,让承运车司机时刻敲响警钟,紧绷头脑“高压线”。
明察暗访“不纰漏”
一样平常事情中,南昌石油坚持自查和督察相团结,要求各加油站站长按期对加油站加油机、计量器材举行自查,有故障的加油枪要按划定封停并施封并实时维修。按期对计量用具举行保养、将计量器材送到专业部分举行检测,确保加油计量精度,对替换的封签要实时修改纪录,包管加油机铅封纪录与加油机计控主板、流量丈量变换器、编码器铅封号一致,强化加油机铅封治理,维护消耗者利益。
同时,县区分公司司理和分公司督察大队将针对加油站、接卸、贮存、计量、磨练等重点环节开展效能监察,举行未必期暗访、抽查。通过查阅油站日志、视频、纪录等资料和现场检查,检查加油站对运输油罐车是否举行铅封核对;加油机滤芯是否实时替换;特殊是雨雪天气情形下,油罐内水位控制是否切合要求等。一直完善油品数质量治理和监视包管系统,切实维护消耗者权益,增进企业降本增效,提高细腻化治理水平。
审核严正“不留情”
为有用降低加油站消耗,南昌石油还进一步完善油品消耗赔偿和油品消耗审核,制订了《南昌石油分公司零售消耗月度绩效审核步伐》,每月对各县、区零售保管及各加油站消耗情形举行赏罚,对排名靠前的片区和加油站举行奖励,对消耗率大的加油站与片区举行处分,做到赏罚严正、赏罚有度,细化审核,对一连三个月月度零售消耗排名倒数后两名的加油站站上举行解聘,调动加油站站长做好油品数质量事情的起劲性,用越发科学严谨的治理步伐降低加油站消耗。
进一步严酷规范加油站每月加油机计量回罐审批制度,做到事前、事中、事后监视,杜绝了人为套取用度的违纪违规行为。对在谋划治理中极端不认真任给公司造成较大或重大损失的责任人,将举行响应的行政和经济处置惩罚,冒犯刑律的实时移交司法部分追究执法责任。