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 　　为打造昆仑尿素品牌，塔西南公司开展质量攻关、实验科技攻关、树立质量意识
。

　　○ 文/李 民

　　10月31日，在北京召开的2013年天下石油和化学工业质量标准化事情聚会上，中石油塔里木油田塔西南公司石化厂和化肥厂生产的昆仑牌尿素，荣获“2013年度中国石油和化学工业着名品牌产品”称呼
。塔西南公司也成为中石油唯一以尿素产品荣获“2013年度中国石油和化学工业着名品牌产品”称呼的企业
。

　　作为中石油新疆最偏远的炼化企业，塔西南公司是怎样夺得这一声誉的?他们的回覆是：开展质量攻关、实验科技攻关、树立质量意识
。

　　质量攻关 攻克结块难题

　　2011年7月，有仔细的化肥厂员工发明了一个希奇的征象：合成装置东边的一片砖地上，露天堆放了一堆尿素，时间近半年
。

　　按常理，尿素只会堆在制品车间库房里，并且这些尿素既有塔西南公司生产的，也有塔石化和新化生产的
。为什么会泛起在这里呢?原来这是塔西南公司在开展尿素仓储实验，目的是掌握相同存储条件下，差别品牌尿素是否会泛起结块征象
。

　　这项实验是塔西南公司实验的尿素质量攻关行动之一
。为相识决塔西南公司销售市场上泛起的少量尿素结块难题，塔西南公司2010年建设了质量攻关小组
。小组以降低市场上销售的塔西南公司结块尿素量为目的
。

　　攻关小组从生产、运输、仓储等方面举行剖析，对造成尿素结块的种种缘故原由重复讨论，找出15个因素
。经逐一排查、确认，最终确定造成尿素结块的缘故原由有5项
。针对这5项缘故原由，质量攻关小组逐一制订了对策
。

　　经由质量攻关小组近两年的起劲，塔西南公司结块尿素由2009年占销量的0.14%，降至2011年仅占销量的0.0004% 
。

　　2013年以来，塔西南公司在降低尿素结块率方面，又实验了几项技改
。6月尾，化肥厂建成投产了除尘降温装置，将尿素粒子入袋温度下降6℃~8℃，有用缓解尿素板结

；食婊坏2台造粒喷头，降低了粒子结块危害，也使造粒越发匀称
。

　　科技攻关 上演三擒“孟获”

　　汉朝末年，蜀国南部的部落首领孟获叛乱，蜀国智囊诸葛亮设计七擒孟获
。现在这一幕在化肥厂上演
。不过他们三次擒获的不是孟获，而是尿素中的缩二脲
。不要小看缩二脲，它是权衡尿素优等品的一项主要指标
。尿素产品获得“2013年度中国石油和化学工业着名品牌产品”称呼，要求尿素缩二脲含量必需小于即是0.8%
。就是这一指标，将众多参评“2013年度中国石油和化学工业着名品牌产品”的着名化工企业拒之门外
。

　　化肥厂尿素车间主任张林军以为，要降低尿素中缩二脲含量，必需围绕三个原则：流程越短越有利、温度越低越好、反应温度越低越有利
。

　　围绕这三项原则，近年来化肥厂开展了一系列科技攻关

；食г谀蛩爻导淠蛞翰郾，增建了一个直径1.2米的圆柱形塔罐，巨细只有原来塔罐的五分之一
。刷新后，尿液直接流经小塔罐，加速了流速，缩短了尿液停留时间
。这一技改将化肥厂尿素缩二脲含量从原来的0.9%，降至0.85%~0.9%之间
。

　　2013年4月，为了争创名牌，提高产品质量，特殊是降低尿素缩二脲含量，化肥厂又最先了科技攻关
。通太过析生产历程中，缩二脲各阶段天生情形和含量的转变，各人发明，降低尿素装置蒸馏塔出液温度，特殊是降低一段二段蒸发加热器温度，能有用降低缩二脲含量
。于是，化肥厂尿素车间将一段二段蒸发加热器温度，由138℃降至136℃
。

　　“通过科技攻关降温，2013年9月尿素缩二脲含量稳固至0.79%~0.83之间
。” 张林军说
。

　　也就从那时起，化肥厂开展了第三次科技攻关
。

　　按通例，化肥装置里高压系统氨和二氧化碳的比例，也就是氨碳比一直是3.0~3.1

；食乒ひ掌轿刃怨ス，优化系统，开展工艺清静剖析，决议将氨碳比提高，在上限运行
。

　　这一决议大大降低了尿素缩二脲含量

；食哪蛩夭匪醵脲含量在0.8%的产品比例提高到60%以上
。

　　化肥厂提供的数据显示，2013年1至11月，化肥厂尿素优级品率为99.86%
。至此，化肥厂已一连近3年坚持尿素优级品率在99.5%以上
。

　　质量意识提升产品质量

　　2013年10月，石化厂尿素车间突然泛起了一个问题：天天都泛起少量的缺乏格尿素
。问题出在哪呢?车间的向导、员工查找了一个星期也没找到缘故原由
。不料“病根”却被工艺四班员工沙吾提·沙丁找到了
。

　　一次，这名外操巡检时发明熔融泵填料走漏
。这一发明十分难题，由于凭肉眼基础看不见走漏点
。仔细的沙吾提想出了妙招：他撕了一张小纸条，放到熔融泵边，效果纸片被吸进了泵里
。

　　凭证车间培训、学习掌握的知识，他迅速判断出是熔融泵不正常，连忙向车间汇报
。车间联系职员翻开熔融泵，发明泵填料走漏了
。泵修复了，问题尿素也随之消逝了
。车间向导对他举行了果真表扬，记功一次，并给他的业绩审核加分
。

　　产品质量和班组、员工业绩审核挂钩，是近几年石化厂接纳的树立员工质量意识，从而提高尿素质量的步伐之一
。其他步伐还包括：增强员工教育培训，提高他们的产品质量意识;重视工艺指标控制，提高操作平稳率
。装置平稳了，产品质量才会有包管
。

　　“影响产品质量的缘故原由许多，但人起决议性作用!”石化厂尿素车间责任工程师乌马尔江·吐鲁甫说，“现在，员工质量意识提高了，装置运行平稳了，产品质量自然就提高了!”

　　来自石化厂提供的数据显示，2010年至2013年11月，近4年间，石化厂尿素产品优级品率提高了3个百分点达99.8%，操作平稳率提高了1个百分点达99.27%
。

　　责任编辑：石杏茹