尊龙凯时

 　　通过全心布摆“四三三”阵形，黑龙江石油教育实践运动真正做到不虚、不空、不偏。

　　○ 文/张天明

　　凭证中央安排，党的群众蹊径教育实践运动于去年中期正式启动。尊龙凯时黑龙江石油公司在发动安排前做了充分的准备事情，做到“四个先行”(组织包管先行、理论学习先行、征求意见先行、深入下层先行)，在落实刷新事情作风、亲近联系群众八项划定实验细则中，制订了 “三个一”(承包一个下层单位、解决一个难点问题、推动一项主要事情)调研制度，把教育运动与完成重点事情相团结、与刷新事情作风相团结、与解决现实问题相团结，以“三个团结”确
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　　在不到一年的时间里，黑龙江石油凭证“照镜子、正衣冠、洗沐浴、治治病”的总要求，全心布摆“四三三”阵形，使“划定行动”落实到位、“自选行动”富有特色，教育实践运动真正做到了不虚、不空、不偏，取得了实效。

　　头脑熟悉一直提高

　　黑龙江石油坚持把学习教育贯串运动始终，确保各级向导干部熟悉到位。在详细学习中，公司坚持集中学习与小我私家自学相团结。省公司党委中心组发放了《党的群众蹊径教育实践运动学习文件选编》等三本中央指定的学习质料840余册，还统一印制了《深入开展党的群众蹊径教育实践运动学习手册》200余册，普遍组织党员向导干部自学，并未必期检查自学情形。别的，公司先后组织中心组集中学习28次，包括党委中心组扩大学习5次，专题钻研会5次。在运动时代，公司群众蹊径教育实践运动办公室还编辑下发运动简报10期，被集团公司运动办接纳2期，大大推动了运动的有序开展。

　　坚持“请进来”与“走出去”相团结。公司党委组织党员向导干部走出公司、走出机关，旅行了黑龙江省廉政教育基地，还寓目了优异影片《周恩来的四个昼夜》。在“请进来”方面，党政主要向导和班子成员到哈尔滨分公司绿岛加油站与员工莳植“小菜园”，约请黑龙江省委党校教授做了“为民务实清廉”专题讲座，进一步提高党员向导干部对群众蹊径教育实践运动的熟悉。

　　坚持先进模范教育与背面典范相团结。黑龙江石油党委严酷凭证要求，通过召开座谈会、加入视频报告会，深入开展“学镇海、学安喜”和学习刘家明同志先进事
Ｔ硕。组织党员干部集中寓目《纵容》与《价钱》两部警示教育片，指导党员干部学习先进人物深入下层、求真务实的优良作风。通过罗致背面案例教训，使公司向导自觉做到自重、自省、自警、自励，清廉从业。

　　作风建设一连刷新

　　开门纳谏，查摆“四风”。公司向导班子成员通过召开座谈会、个体访谈、发放征求意见表、调盘问题问卷、设置意见箱等形式，到加油站、油库虚心听取意见。同时，公司坚持开门办企业的原则，自动走出去，征求重点客户和通俗消耗者的意见建议。先后发放征求意见表125份，经梳理共征集意见建议146条，涵盖谋划治理、相同协调、薪酬福利、步队建设等方面。向导班子团结征求到的意见建议，比照《党章》和八项划定，聚焦“四风”，凭证“像、深、准、诚”四字标准，通过自己找、员工评、各人提、上级点等方法举行查摆剖析，逐条比照检查，提出整改详细步伐。

　　别的，公司主要向导带动与班子其他成员深入开展谈心运动，自动谈自身保存“四风”问题的同时，也指出对方保存的“四风”问题，提出刷新作风的详细建议。班子其他成员之间也举行了相互谈心，在一定事情的同时，提醒对方保存的缺乏，化解了误解
Ｔ硕贝，省公司向导班子成员谈心12次，使用周末时间举行意见建议的相同对接，将问题谈通谈透，告竣共识。通过普遍的谈心谈心，班子成员相同了头脑、交流了意见，消除了误会、增进了相识，起源抵达了既红脸出汗又加油鼓劲的目的，把功夫真正下在专题民主生涯会前，为开展好品评与自我品评创立了优异气氛。

　　整改事情获得落实

　　公司党委针对梳理归纳“四风”方面的16类主要体现，共制订了18项整改使命，25项整改步伐，明确了整改使命、目的要求、详细步伐、责任人和完成时限。阻止2013年底，公司已出台《黑龙江石油公司聚会费治理步伐》、《黑龙江石油公司公务车辆费治理步伐》等12项制度，整改事情初见效果。2013年，公司聚会费比上年下降71%，文件费下降23%，检查评选费下降25%，接待费下降12%，公务用车费下降9%，勤俭节约、务实高效已蔚然成风。

　　公司凭证运动时代征集的146条意见建议(其中反应谋划治理方面的11条、零售治理的32条、加油站刷新的11条、入冬取暖和的7条、清静数质量的27条、用工薪酬的16条、财务资产的12条、信息化建设的16条、企业文化及其他14条)，多次召开整改专题事情会，制订整改计划，明确整改责任，限制整改时限。同时，公司运动办公室对运动中征求到的员工最关注和反应最强烈的热门和难点问题举行了梳理，并转发到各处室，要求各处室集中实力解决职权规模内的，阻止现在已解决136项，暂时解决不了的，实时向分担向导汇报予以协调，涉及“三重一大”的在班子会研究解决。

　　在调研中公司发明下层普遍反应修理费上报批复时间周期长，有些小修先行垫付后批复的金额小于现实爆发额，导致相关职员不肯再垫付用度，影响正常谋划。公司向导实时回复，下放权限，给地市公司自由权，推动问题解决。公司在调研中还发明2012年接纳的员工自行烧锅炉取暖和中分取暖和费的步伐效果不显着。2013年入冬前公司组织职员对下层库、站取暖和情形举行专项排查，在包管装备设施完好的情形下，投入用度120余万元，为各站专门招聘司炉工112人，比上年增添60人。

　　运动效果获得固化

　　随着党的群众蹊径教育实践运动一直深入，黑龙江石油在问题整改、建章立制、头脑引领上下功夫，起劲转变机关事情作风，狠抓整改落实，各级党员干部切记宗旨、转变职能，驻足本职、增强效劳，清廉自律、以身作则，在各项事情中施展了先锋模范作用，赢得了宽大员工群众的认可和拥护。众所周知，“四风”具有极强的顽固性和重复性，破除它们只凭一段时间的运动就要抵达一劳永逸的效果是不可能的，因此一定要将这项运动坚持究竟，并形成一套规范的事情程序、完善的体制和机制。这样，此项运动才算取得真正意义上的乐成。

　　下一步，黑龙江石油公司将严酷凭证中央和集团公司要求，以教育实践运动为起点，以反“四风”为重点，进一步刷新作风、亲近联系群众，进一步开拓奋进，解决现实问题，真正把教育实践运动效果转化为推动企业康健、协调生长的强盛动力，真正把教育实践运动打造成群众知足工程，转化为推进公司康健协调生长的重大动力。

　　本文作者为尊龙凯时黑龙江石油公司党委书记

　　责任编辑：周志霞