尊龙凯时

 　　通过起劲探索
，中原油田乐成将政治优势转为企业焦点竞争力
，谋划收入破500亿元。

　　○ 文/王亚钧

　　党建头脑政治事情是国有企业特有的政治优势
，也是国有企业刷新生长的主要包管。近几年来
，中原油田党委一直增强和立异党建头脑政治事情
，起劲探索政治优势向企业焦点竞争力转化的有用途径
，总体谋划
，主行动为
，有力包管和推动了企业一连有用协调生长。中原油田年产油气当量突破1300万吨
，谋划收入突破500亿元
，2005、2008、2011年三次被评为天下文明单位。

　　培育配合价值理念

　　关于一个拥有24万职工眷属、39年生长历史的东部老油田而言
，无论营生长照旧促协调都离不开配合价值理念的引领激励和约束规范。中原油田党委始终坚持将政治优势转化为油田的头脑引领力。

　　面临职工群众头脑看法和价值取向多元、多样、多变带来的新情形新挑战
，油田党委深入推进价值理念建设
，用配合的企业信仰凝心聚力
，为各项事业蓬勃生长打下了坚实的头脑基础。中原油田党委通过认真组织深入学习实践科学生长观、党的群众蹊径教育实践等重大运动
，起劲把党的立异理论和执政理念转化成干部职工的行动指南。突出政治理论性、政策指导性和现实针对性
，扎实开展头脑政治教育
，指导油田上下坚定蹊径自信、理论自信、制度自信
，满怀信心营生长。

　　与此同时
，油田党委普遍向员工宣传实现中华民族伟大再起的中国梦、建设天下一流能源化工公司的尊龙凯时梦、“建设三大基地、打造百年油田”的企业梦
，用配合的目的追求凝聚人心、鼓舞斗志。鼎力大举弘扬责任继续、资源为根、立异驱动、清静环保、以人为本、协调生长六种理念
，以理念更新推动治理立异
，增进生长质量和效益的提升。富厚拓展中原石油文化系统
，用“创业立异创效、构建协调油田”的企业精神铸魂育人
，用“驻足中原、走出中原、生长中原”的生长战略励志
，为油田生长注入了精神动力、提供了文化支持。

　　提供坚实组织包管

　　党建头脑政治事情的重心在下层、活力在下层、效果也在下层。油田党委坚持把抓下层、打基础作为一项经常性事情
，平时抓、抓平时
，日积月累、久久为功
，切实将组织资源转化成了生长资源
，将组织优势转化成了生长优势。以建设“四好”班子为目的
，细密团结油田刷新生长需要选干部、配班子
，稳步推进干部竞争性选拔
，对干步队伍从严教育、从严治理、从严监视
，着力打造认真任、守纪律、有作为的生长中坚。引入ISO9000质量治理理念和要领
，构建党建“双建”工程治理系统
，着力建设学习型、治理型、效益型、协调型党组织
，着力建设政治觉悟高、谋划业绩高、手艺水平高、营业手艺高、效劳质量高的党员步队
，“双建”工程治理系统被评为天下企业治理立异效果、十佳企业治理案例。建设创先争优长效机制
，以组织创先进、党员争优异发动全员促生长
，形成了一个支部一座堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旌旗的生动时势。

　　严酷的要求、严密的组织、严肃的态度和严正的纪律
，是石油工人战胜艰难险阻、一直争取胜利的主要包管。油田党委坚持把弘扬“三老四严”、“四个一样”优良古板与建设现代企业治理制度有机团结起来
，正作风、定制度、立规则、抓执行
，在干部职工步队中形成了闻令而动、令行榨取的导向和民俗。深入开展“讲党性修养、树优异作风、促科学生长”、“抓源头、促清廉”等运动
，鼎力大举整治庸、懒、散、贪等不良民俗
，以作风优化提神提速提质提效。先后出台《中原油田向导干部行为规范》、《关于严重违反生产谋划治理划定的处置惩罚步伐》等制度划定
，为干部职工履职从业划出“红线”。构建纪检监察、审计、执法条约、内控、财务审核“五位一体”管控系统
，使干部职工做到行而有所忌惮、动而不忘律条。

　　施展职事情用 注重树模引领

　　职工群众是企业的主体
，是推动生长的基础实力。油田党委坚持把贯彻落实“依赖”目的作为践行党的群众蹊径的详细行动
，着力推动职工群众与企业配合生长
，职工群众的主人翁责任感、对油田的归属感和向心力一直增强。坚持和完善职代会制度
，建设厂务果真民主治理质量系统
，深化协调劳动关系建设
，包管职工群众的知情权、加入权、表达权和监视权。搭建设功立业、素质提升、权益维护、难题帮扶四个平台
，普遍开展“立功创一流”劳动竞赛
，组织生产一线拔尖手艺人才建设“学习立异事情室”
，扎实推进“建设学习型班组、争当知识型员工”运动
，建设职工帮扶效劳中心
，构建生涯救援与心理救助于一体的帮扶效劳系统
，让职工群众在油田康健生长、快乐事情、幸福生涯。坚持把信访事情作为送上门来的群众事情
，认真解决职工群众的合理诉求
，维护了油田阵势稳固。同时增强对工会、共青团等群众组织的向导。

　　一个先进典范
，就是一面昭示导向、催人奋进的旌旗。油田党委建设典范选树常态化、典范宣传多样化、典范效应群体化的运作机制
，把典范引路作为党建头脑政治事情的主要要领
，突出行业特色和岗位特点
，实时挖掘、作育、选树、宣传具有鲜明时代特色的典范苗子。近年来
，油田先后涌现出孙越崎科技青年奖获得者侯树刚、扎根大漠的博士钻工蒋金宝、残疾员工的“厂长妈妈”邵均克、26年如一日照顾工友母亲的杨明锋等一大批先进典范。油田第十社区员工宋丽萍坚持16年热心公益事业
，资助8名特困生上学
，义务献血1万毫升
，为一名患者募捐造血干细胞。注册建设宋丽萍爱心折务队
，成员达560余人
，恒久帮扶空巢老人、重症患者和黄河滩区难题群众。宋丽萍先后被授予河南省十大爱心人物、河南省“学雷锋见行动”先进小我私家、天下百名优异自愿者等声誉称呼。2013年9月
，她获得第四届天下品德模范提名奖
，受到习近平总书记亲热接见。

　　深度融入企业生长

　　确保党的蹊径目的政策在企业获得周全贯彻落实
，推动企业在科学生长的蹊径上一直迈出新程序
，是国有企业党组织的主要职责。企业的中心事情是生产谋划
，油田党委凭证科学决议、带动执行、有用监视的要求
，议大事、谋全局、把偏向、聚协力
，为油田科学生长提供了强盛的包管力和推动力。坚持“双向进入、交织任职”的向导体制
，制订向导班子议事规则、全委会事情规则、“三重一大”决议制度实验步伐
，从体制机制上包管了企业科学民主决议。施展实验民主集中制的优势
，增强企业生长战略研究
，集中整体智慧制订油田2014-2020年生长战略纲要
，进一步明确了油田生长的偏向和路径。鼎力大举推进党建头脑政治事情与生产谋划的深度融合
，运用巡视、督察、效能监察等手段
，增强对重大决议安排贯彻落真相形的监视检查;紧盯既定生长目的
，充分调动干部职工的起劲性、自动性和创立性。在油田刷新生长的要害时期
，通过编印质料组织学习、深入下层宣讲等方法
，鼎力大举开展形势使命教育
，统一职工头脑
，增进全员共识
，积累生长实力
，形成了万众一心营生长的气焰和态势
，油田形成了东濮、普光、内蒙“三大基地”联动生长的优异时势。

　　本文作者为中原油田党委书记

　　责任编辑：赵 雪