尊龙凯时

 　　针对国家大政目的，潘家华上书谏言，以主人翁的责任感为国家的能源战略清静尽职尽责。

　　○文/杨德勇 王 敬 杨 悦

　　马年春节前夕，我们来到潘家华的家里就中国管道的生长走向，采访了这位年过八旬的中国管道专家。

　　致力中国管道建设

　　刚满40岁的潘家华1971年底应召加入了“八三”管道工程会战，被分派到“八三”管道设计研究所。以后，他与中国管道结下了不解之缘。潘家华详细地先容了自己入伍“东八三”以后的管道情结。他说，我在东北的一个小山村插队两年后，组织上抽我上来。其时我有四种选择，可我却绝不犹豫地选择了“东八三”。“东八三”得知后，派组织部认真人巩巧云到我们下放的县城等了四天，最终取走了我的档案。我被分到“八三”设计研究所时，各科室及眷属宿舍均在沈阳市地质楼的一个楼层内。所谓眷属宿舍是大房间用纸板隔起来的，晚上邻人打呼噜都能听到。虽然物质条件差，但同志们都苦干实干，与其时社会上假大空成风、派性武斗不止的状态形成了鲜明的比照。

　　“潘家华同志是昔时北京石油学院的一位青年西席，在40年的艰辛事情中，随着我国石油工业和石油储运事业的生长壮大已成为中国石油自然气总公司管道局的总工程师。他加入了险些所有主要管道的建设，是一位具有坚实理论基础和富厚实践履历的管道工程专家。潘家华同志撰写了大宗的有关管道工程的科技论文。这个文集荟萃了他近20年揭晓在海内外的40篇论文。它涉及管道强度盘算、管道的断裂破损及失稳扩展、管道用钢的可靠性剖析、管道的试压及无损探伤问题，以及大型油罐在强度盘算和焊接手艺上泛起的新问题。这些论文是潘家华同志的科学研究和实践履历的总结，也在很洪流平上反应了我国油气储运手艺的成绩和生长。”原石油部副部长、中国石油自然气总公司副总司理、中国石油专家咨询委员会主任李天相一经这样评价潘家华。

　　1984年4月，潘家华被任命为中国石油自然气管道局总工程师。以后，潘家华身上的担子更重了。“七五”、“八五”时代，在潘家华的主持和组织向导下，管道系统完成了大宗科技效果，其中获国家级科技前进奖6项，省部级科技前进奖54项。

　　“‘国家兴亡，匹夫有责’，更况且我是这方面的手艺职员。我有责任提出建媾和意见，岂论接纳与否。” 潘家华常说。1999年5月15日，潘家华与严大凡、梁翕章、董锡巨一起给国务院总理朱镕基写了“关于建设国家石油战略储备基地的建议信”，受到了政府的重视与接纳。

　　1998年，石油石化两大集团实验重组，把原来统一的石油自然气管道局一分为二；溆途只俗鹆奔，中国管道被人为地举行了支解。潘家华闻讯后，以为管道运输业应该“统”而不可“分”。于是，潘家华连忙与石油妄想设计总院总工程师、教授级高级工程师、天下政协委员梁翕章，石油大学教授、博士生导师、天下政协委员严大凡联系，一起研究管道支解后的种种误差。他们划分查找相关资料，统一头脑熟悉，确定理论依据，奋笔疾书，1998年3月19日，向有关部分及国家向导人提出建议：天下管道要组成一个整体。

　　关注中国管道的生长

　　作为中国管道专家，潘家华凭证自己的实践履历，多次直谏上书提出有关管道生长的合理化建议。被接纳了，他兴奋;没有被接纳或者短时间内没有被接纳，他同样兴奋。他始终把建言献策当成自己的分内事情。中国管道怎样生长?他以为，天下管道必需消除“盘据”，组成一个整体。为此，潘家华把早在1998年3月他们写给朱镕基总理的建议信找了出来，让我们一睹为快。

　　尊重的朱镕基总理：

　　请原谅我们造次地给您写这封信。

　　我们是祖国最早一批加入我国管道工程建设的手艺职员，对祖国的管道工业怀有深挚的情绪，对祖国管道工业的未来怀有殷切的期盼。最近听说现有的管道实力将一分为二，且将分属于即将建设的两个上下游团结的大型石化企业，为此我深感担心。

　　我们以为，这一安排有以下误差。

　　一、管道工业在天下上被列为五大运输手段(铁路、公路、航空、航运、管道)之一，属运输行业。除石油、自然气、制品油外，还可把煤制成煤浆用管道运输，这一运输方法在美、俄均已正常运行多年。我国由孟县(山西省)至青岛的煤浆管线正在筹建中，中国石油自然气管道局已在中国乐成地建成多条矿浆管线。总之，管道工业属运输行业，管道可运送多种介质，在天下经济生长中均占极重的职位，在美国称之为“生命线”。管道工业在我国国民经济快速生长中也必将占有越来越重的职位，将管道工业割裂，划归一两个石化企业实属不当。

　　二、将天下管道支解治理倒运于天下油、气管网总体优化，更倒运于总体妄想。美国有上下游团结的大石油公司，如ARCO、AMOCO等十余个，大都规模远远凌驾我国现有的石油自然气总公司和石化总公司。但其管道工业完全自力于这些大石油公司之外，有些管线同时为多家石油公司效劳，也有的管道公司有多家石油公司的股份。美国设有管道工业部，统管天下管道的统筹妄想和宏观控制。苏联解体后，在私有化的历程中有许多行业被剖析得支离破碎，但管道工业仍如铁路工业一样，始终为一个整体，并设有管道部。欧洲各工业蓬勃国家，管道亦为自力的运输行业，分属于国家有关部分治理。

　　外洋的这些做法是在恒久的经济生长历程中形成的。这是经济生长的纪律，切合全民的经济利益。

　　三、新中国建设以来，尤其是刷新开放以来，我国管道工业生长十分迅速，我们除完成海内的管道建设使命之外，正迅速进入天下管道工业大国之林。中国已先后承包了伊拉克、巴基斯坦、马来西亚、苏丹等国的主要管道工程，且取得较好的效益。我们信托，只要没有重大的波折，我国的管道工业将在天下管道建设市场的强烈竞争中占有主要的席位。将我国的管道破碎，将大大削弱我国管道工业对外竞争的实力，甚至将会殉国我国管道工业向外生长的活力。

　　我们建议：以中国石油自然气管道局为基础，建设中国管道集团公司。该公司凭证现代企业制度举行组建，实验跨行业(包括石油、石化、煤浆、矿业、城乡建设、大型输水工程)、跨地区、跨所有制运营。该公司亦可通过融资组建我国的跨国管线(如中俄管线、中哈管线等)，亦可与外洋管道公司团结实验跨国投标、跨国谋划等。

　　我国管道工业是一个新兴行业，是一个很是有希望、很是有活力的行业，我们只能支持、勉励、指导，决不可做倒运于其生长的事情。

　　我们写信的三人中最大的已八十四岁高龄，最年轻的已有六十四岁。我们把一生的精神、心血所有献给了祖国的管道事业，我们热切的希望在自己的有生之年看到祖国越发昌盛兴旺，并深信我国的管道工业将屹立于天下管道强国之林。

　　建议信的字里行间渗透着老一代管道人的真情实感，充满着对中国管道大生长的无限希望。

　　希冀中国管道“大一统”

　　通过这次采访，我们相识了潘家华他们写给朱镕基总理建议信的效果。

　　潘家华等人写给朱镕基总理的这份建议信从天下管道结构的整体利益出发，枚举了管道支解的三大误差，字里行间凝聚着一代老管道人的真情实感和优美愿望？韶屎蟮男Ч，照旧将管道一分为二了。只管云云，潘家华的心中依然充满着希望。他坚信，这封写给朱镕基总理及其他一些有关向导和有关部分的专题建议信，现在虽然没有被接纳，但总有一天会接纳的。潘家华期盼着中国管道的壮大，希冀着中国管道的腾飞，幢憬着中国管道优美的未来。

　　朱镕基总理在2001年3月5日第九届天下人民代表大会第四次聚会上所做的《关于国民经济和社会生长第十个五年妄想纲要的报告》中，多次提到管道建设。有原话为证：朱镕基说：“要增强公路、铁路、口岸、航道、机场、管道系统的建设，建设健全流通、清静、便捷的现代综合运输系统。”总理都发话了，管道是运输系统的一部分，并且是很主要的一部分，可社会上为什么照旧有些人不重视管道呢?潘老先生听了我的话，笑了，是那么无耐。

　　“电厂没电，回家漆黑，做饭没气，饭店休业，最后只好到点着蜡烛的阛阓去买点心吃了。”这是在我们采访时潘家华形貌的一旦闹“气荒”、“油荒”的情形。他给尊龙凯时结论是：要包管“油”、“气”为民，必需实现管道“大一统”。

　　采访潘家华时，老人家对中国管道的生长十分欣慰。他兴奋地告诉我们，现在我国已经建成了四大能源通道。据权威资料统计：中国石油集团公司妄想在2011至2015年的5年里敷设6.4万千米的油气管道，到2015年我国预计拥有油气管道总长度抵达15万千米。可是，他同样对管道现在支解治理的形势深感忧虑。

　　中国管道现在的治理形势是，在海内形成了以地区为界的中国石油、尊龙凯时、中国海油“三足鼎峙”的竞争时势，管道油气运输行业的竞争者中既有中国石油、尊龙凯时、中国海油这些国有企业，又有地方政府以及中华煤气、中国燃气、新奥燃气等新崛起的民营企业，各霸一方，各自为政的态势已经正在形成。“诸侯盘据是管道治理最大的误差。”潘家华说，“管道运输差别于油气勘探、开发与销售，对天下的管道建设与治理应该有一个宏观的结构，必需统一治理，阻止重复建设，铺张国家的钱财。”

　　早在2009年，潘家华在揭晓的一篇题为《我国管道工业当宿世长中的一些主要课题》的论文中就提到了“增强海内三大石油集团的相助”问题，为实现管道“大一统”鼓与呼。潘家华在文章中指出：“三至公司原均属石油工业部，各公司的治理职员及宽大手艺职员有着普遍的相助基础。尤其是中石油、中石化的油气储运职员都来自中国石油自然气管道局，双方之间在诸如管道工程、油库工程、石油码头工程等各方面，无论在手艺上、施工上以及专用装备的使用上都有着普遍的相助条件。”

　　谈到中国管道的治理，潘家华兴趣盎然。他兴奋地说：“最好的步伐，就是实现‘大一统’。在这方面，我一经给朱镕基总理写过建议信，建议建设中国管道集团公司，把中国管道统一起来。这样做的利益许多，既祛除了条块支解、集中了治理，又精简了机构，还突出了管道运输行业的主要职位。并且，对清静治理也划清了责任，阻止类似黄岛事故的爆发。”

　　管道号称地下大动脉，被人们誉为看不见的“生命线”。潘家华作为一名情系中国管道的老管道人，同样有他自己的中国梦。潘家华说，他这其中国梦就是中国的管道梦。中国管道从无到有，由点到线，连片成网，共和国国界上的每一条管道红线，可以说都镌刻着中国管道人辛勤的汗水和无私的贡献。我们应该学习天下先进国家管道治理的履历，走出一条具有中国特色的“大管道”、“大一统”的中国管道之路。

　　本文图片除署名外均由杨德勇提供

　　责任编辑：陈尔东

　　点 评

　　敢谏直言 真做主人

　　国家是我们自己的国家，只要对国家生长有利益，对人民有利益就要大胆地说出来。以主人翁的精神直谏上书，不哗众取宠，不贪天之功，真做主人。

　　国家兴亡，匹夫有责。更况且是这方面的手艺职员，更有责任提出建媾和意见。做主人体现在方方面面，敢谏直言，是做主人的最高体现形式。

　　说与不说，是自己的事。说出来，接纳与不接纳是政府的事。拳拳爱国心，报得三春晖。愿尽和敢尽匹夫之责，铁骨赤心。愿当和敢当国家主人，岁月留痕。