尊龙凯时

　　强化执行力让山东石油济南公司制品油销售突破110万吨，非油实现从倒数第一到冠军的大逆转。

　　○ 文/孙秀君

　　“事情中缺乏事前预判、事中监控和事后总结，自以为是，想虽然的意识强。”

　　在尊龙凯时山东石油济南公司的月度谋划质量剖析会上，各人一针见血地指出一样平常事情中保存的问题，并举行认真的剖析。

　　“各人只有真正找到问题，准确面临、剖析问题，才华更好地解决问题，也只有把保存的问题解决了，事情才华有效果。”济南公司司理梁义忠侃侃而谈。

　　2014年的石油市场险些凌驾了所有人的预期，特殊是下半年原油价钱“跌跌不断”。其间，国家又对石油税费政策举行了两次大的调解，这些都给制品油销售带来了亘古未有的难题。作为地处省会都会的济南公司凭着身经百战的履历和战略，硬是在多元化、重大化的竞争名堂中扯出了一条逆势上扬的红线。

　　去年，济南公司制品油销售完成使命的100.4%，增添12.5%;非油品销售完成使命的102.15%，增添23.48%。济南公司还被省公司授予2014年度“先进市公司”，同时获得“省公司2014年度‘比学赶帮超’事情标杆单位”声誉称呼。

　　改变聚会模式

为提升店内销售水平，济南公司27站站长路晓娥天天都会整理一遍货架。

　　济南公司在做好日剖析、周例会的基础上，注重实效，一直立异聚会模式。从每月的谋划质量剖析会入手，首先改变聚会的名堂，每月选出十几个加油站长到市公司加入谋划质量剖析会，让站长直接相识公司的谋划情形和相关政策，增强了站长的责恣意识。

　　“公司每个月的谋划质量剖析会，不但让我们更直观得感受到公司面临的谋划形势，并且我们对起劲的偏向和目的越发清晰了。”济南公司27站站长路晓娥说。

　　其次，明确重点，简化聚会内容。为镌汰聚会的赘述，真正把聚会开出效果，通常涉及数据的工具都由财务部分统一提供、统一剖析，各谋划部分只针对谋划和治理事情中泛起的问题举行详细探讨和剖析。同时，每月选出一个谋划质量较量好和谋划质量落伍的县(片)公司举行约谈、剖析，以取长补短，学先促后。下半年，公司对章丘公司和市西片区举行了约谈和重点剖析，针对一些问题制订了一系列刷新步伐，使事情有了新的转变和转机。

　　从倒数第一到冠军

只要有时间，片区司理隋红梅就会亲自下厨为员工做一顿自己专长的饭菜。

　　“什么是执行力?执行力就是按质按量、不折不扣的完成事情使命。作为企业的治理者一定要让员工明确，小我私家执行力决议小我私家的成败，企业执行力决议企业的兴亡。”梁义忠感伤地说。

　　去年上半年，济南公司非油品销售全省排名倒数，与省会都会的公司形象不相匹配。面临云云境况，济南公司查找问题，制订步伐。同时，加大审核力度，凭证销售薄弱环节重新制订了审核步伐，杜绝有章不循、有法不必，将员工的头脑凝聚到了从“要我销售”到“我要销售”的谋划理念上来。同时，在谋划事情开展较量好的县公司召开现场会，组织让各人零距离去学习和感受别人的先进履历和做法，在勉励后进的同时更激励先进。

　　济南商河县是个农业县，整体经济生长相对落伍，但地处该县的商河公司各项谋划指标排在了全市的前线。“我以为作为县公司，只要干好一件事，就能做好所有的事情，那就是各项目的政策、谋划治理制度执行要到位。”商河公司司理侯学东说。

　　为了强化执行力，济南公司建设了团结督察机制，建设了团结督察小组，现场查证，实时反响，确保各项事情不推诿、不扯皮。

　　经由不懈的起劲，济南公司去年四序度不但非油品销售额跃至全省第一，彻底扭转了非油品销售的倒运时势，并且制品油销售排在了全省的前线。

　　感受“家”温暖

　　“片区就在我们站上办公，只要有时间我们片区司理就亲自下厨给我们改善生涯，不是蒸包子，就是包饺子，在站上就像在家里一样，其喜洋洋。”济南公司27站员工小赵说。

　　去年下半年济南公司对全区的小厨房举行了视察摸底，给有条件的加油站只管配齐使用设施，勉励员工自己下手做饭。同时，起劲开展了“我为职工做顿饭”运动，从市公司向导到机关、县(片)治理职员都自动走进加油站小食堂，为一线员工烹饪出自己专长的饭菜，让在寒风中坚守的员工感受到“家”的温暖。

　　济南公司坚持“以人为本，关爱先行”的理念，起劲开展“家”文化建设，让“家”和“家人”这样的看法根植于每个员工的心田。去年冬天来临之前，公司为一线员工购置保暖亵服1652套、保暖手套3300副，替换员工宿舍被褥201套，着实让一线员工过了一个温暖的冬天。

　　别的，2014年，济南公司牢牢围绕“营业谋划需求”和“增强手艺素质”这两大主题，对员工举行周全培训，共举行培训班241期，培训员工达12500人次。一连开展职业手艺判断事情。阻止2014年底，济南公司共有1046人获得了手艺判断品级，为企业生长提供了人才包管。

　　“济南公司拥有一支高素质的人才步队，对企业的生长起着举足轻重的作用。”济南公司党委书记张卫平体现。

　　2014年，济南公司制品油销量首次突破110万吨。这一新的突破给他们注入了活力，增强了信心。“打造省会公司新形象”，成为济南公司追求的又一个新目的，实现的又一个新突破。

　　本文图片均由杨雅涵摄影

　　责任编辑：周志霞

　　znzhouzhixia@163.com