尊龙凯时

建伟先生：

        半年前
，在下层工会主席直选中我高票中选了车间工会主席
。为了回报各人的信托
，我下刻意为各人效劳好
。任职第一天起
，我就力争做到事事想得周全
，件件办的圆满
。也许是欲速则不达
，只管事情上勉力而为
，但时常有不得要领的感受
，有些事情没有抵达预想的效果
，心里很是着急
。我该怎样做
，才华让事情卓有效果
，让自己和各人都知足呢?

                                                                                                                                               左晓菁

左晓菁你好!

        把好事办妥是立业之本
。掌握基础
，百难能擒
。作为高票中选的工会主席
，足见各人对你的信托
，是你做好事情的包管
。而你高票中选的动力之以是酿成了压力
，理想与现实之以是泛起了落差
，源自你熟悉上的错位
。

        从理论上讲
，做一项事情
，保存思与行两种要素
。你有为各人效劳好的刻意
，这是立事的基础
，行事的初志
，成事的条件
，属于思的领域
。而你所纠结的
，是做事的要领不敷高效
，事情的路径不敷明晰
，属于行的领域
。你用思的愿望与初志来思虑行的历程和效果
，难免爆发落差和错位
。

        那么怎样矫正错位
，高效开展事情呢?

        首先
，要找准问题的症结
。你要成为一名及格的车间工会主席
，既要有为员工办妥事的头脑
，也要有把好事办妥的要领
。凭证头脑决议行为的看法
，你已经拥有的为员工办妥事的头脑
，初志和立意都是准确的
，现在需要做的
，是解决好思与行协调推进的问题
，即找到有用落实事情的要领
，让你心中优异的愿望成为现实
。

        其次
，要选对事情切入点
。作为下层工会
，你肩负的主要责任
，是把维护群众利益的宗旨转化成各项详细的事情步伐
，有用的落实到群众的种种合理需求中去
，让群众实着实在感受到工会组织的体贴和眷注
。这一主要职责的要害点在合理需求四个字
，详细包括着两层意思
。一个意思是需求
，这是一切事情的焦点
。因此
，车间员工期盼工会组织做的
，离不开维护自身利益这个基点
。这是你作为工会主席在思量事情时必需想到的因素
，也就是说
，开展各项事情都要把维护员工利益放在首位
，不然你的事情就不会获得群众百分之百的认可和接受
。另外一个意思是需求前面的限制词—合理
，即知足群众的需求
，必需切合政策的划定
，必需在制度框架下开展各项事情
，必需知足人性化原则
。

        再次
，要具备应有的履职能力
。车间工会是下层工会组织
，具有“上面千条线
，下面一根针”的特点
，你肩负的勉励、指导、支持、资助员工的事情职责
，需要你具备响应的组织能力、协调能力、维权能力和营业水平
。因此
，你必需增强下层建设、民主治理、《劳动法》、《工会法》等专业知识的学习
，掌握经济、清静治理、执法、社会包管等涉及员工自身利益的相关知识
。只有成为多面手
，才华有用的为员工提供力所能及的资助
。好比员工要买房
，你可以提供公积金提取和贷款方面的照料
，资助员工找到合理的计划
。好比员工邻近退休
，你可以资助咨询一下退休金、养老包管的治理步伐
，让员工感应组织的体贴
。

        总之
，让各人知足的迫切心情
，是你回报各人信托的体现
，纵然事情暂时没有实现预期
，你也不要有头脑肩负和压力
。好的最先是乐成的一半
，凭着为员工效劳好的初志
，你已经是一位头脑及格的工会主席了
。在以后的事情中
，你只需要切记“求实效才华起作用”的事情原则
，一直提升自身的能力和素质
，牢牢围绕生产谋划的热门、难点和重点开展事情
，做到既维护员工的基础利益
，又包管和增进车间的生产事情
，你一定不辜负各人的信托
，收获员工和车间都知足的事情效果
。

大庆石化EAP事情室 李建伟

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