尊龙凯时

 　　面临严肃油田生产形势，石油部地质视察组全心安排迅速扭转了时势
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○文/汪赉莒

　　中国的原油产量1978年登上1亿吨台阶，进入天下产油大国行列;也是这一年，由石油工业部副部长闵豫向导的天下油田开发大视察，吹响了中国油气田开发向正规化、科学化进军的军号，较量快地解决了油气田开发中保存的问题，迅速扭转了被动的时势
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　　形势催人

　　1978年，党的十一届三中全会胜利召开，并提出把“全党和国家的事情重点转移到四个现代化建设上来”，大大地引发了天下人民建设社会主义四个现代化的起劲性
。在这个拨乱横竖、百废待兴的要害时刻，1978年3月第五届天下人大常委会决议作废石油化学工业部，建设石油工业部
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　　其时石油工业面临的形势是，一方面，由于十年“文化大革命”的破损和滋扰，油气勘探投资和新增储量锐减
。油田储采失衡、油田注水和调解事情欠账，造玉成国油田含水率上升加速、产量递减率增大，难以实现年产油1亿吨稳固生产的拮据时势
。另一方面，社会上“极左”思潮余毒尚未肃清，天下大都油田被驱逐或搅散了的油气开发治理指挥系统尚未恢复，各级向导还畏惧被扣上“复辟”“回潮”的政治大帽子，不敢管、不肯管油田开发事情
。

　　油气田开发基础事情十分薄弱，油田地质研究越来越粗，油气储量盘算严重失真，开发计划越做越简朴，有些油田甚至泛起不做计划就开发，许多行之有用的油田开发治理规章制度和生产秩序被破损的十分严重，生产一线步队的岗位责任制当成“管卡压”被推翻，井站治理装备运行状态、工程质量等保存着成堆问题
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　　在这样严肃重大的油气田开爆发产形势眼前，闵豫临危受命为石油部副部长，主管天下油气田开发和生产建设事情
。他迎难而上，上任的第一件事就是深入生产一线举行视察研究
。1978年4月，他先后向导石油部开发司司长谭文彬，以及曲广玲、王乃举、万仁溥、张文昭、董恩环、陈子琪、彭立纯、苗承武、张钧、唐加礼、蒋兰、刘兴和、石宝珩、阮延年、陈中一、周成勋等各路专家组成的视察组，分期分批到大庆、胜利、辽河、吉林、大港、长庆、河南、中原、江苏等油田举行为期半年的大视察
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　　每到一个地方，在机关闵豫和视察组系统听取有关向导和单位的事情汇报;同时召开州差别条理的座谈会，相识情形，剖析问题
。在研究、设计院所，他从视察岩芯到核对原始资料和数据，从储量盘算到计划设计，一个油田一个油田、一个区块一个区块地研究油田开爆发产情形，查找保存的主要问题和潜力，指明各油田其时要抓好的重点事情，要求各油田增强油田稳产基础，迅速改善开发效果，提出完成和逾额完成油气生产建设妄想的事情安排和详细步伐
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　　他们用大宗时间深入生产一线的采油队、作业队、油建施工队、测井站、机厂车间、井站、泵房等，认真视察油田开发下层建设和基础事情
。他们坚持贯彻石油部党组关于增强油田开发治理事情的主要指示，从视察发明的一系列带有普遍性、根天性、久远性的油田开发治理事情中的问题和矛盾出发，提出了要正规、科学开发油田的要求，并实时接纳了一系列行之有用的步伐
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　　夯实基础

　　大视察中发明许多油田向导班子总是习惯于抓勘探和钻井，不善于抓开发治理，生产指挥系统不健全，岗位责任制不严不细，手艺事情越做越粗的问题
。河南油田原油日产水平在天下14个油田中位列第6位，但主抓油田开发事情的局向导对油田开发事情不熟悉，没有建设起按期听取油田开发状态的汇报制度，对重大的油田开发计划讨论研究得不敷，没有组织油田地下大视察，也没有按期召开油田开发手艺座谈会或动态剖析会，油田职能科室不健全，主管生产手艺的部分没有设置专管油田地质、开发动态的科室，没有主管油田开发事情的总地质师、总工程师、总调理长
。长庆、吉林等其他油田也都差别水平地保存着这类问题
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　　针对保存的这些问题，闵豫和视察组实时向各油田向导严肃指出，并在1978年8月召开的天下油田向导干部会和1978年10月召开的天下地质处长、采油处长事情会上强调：天下各油田的向导要在增强对勘探和钻井事情向导的同时，也要增强对油田开发事情的向导
。油田党委和行政向导班子中要有向导干部专门抓油田开发事情，党委要按期研究油田开发问题，局向导要按期听取油田动态剖析，治理局要建设健全生产办公室，生产办公室要有主任或副主任专门抓油田开发事情，局里要配备专门管油气田开发手艺事情的总工程师、总地质师、总调理长，局机关要建设健全地质处、采油处，形成从上到下一套机构完整、功效强盛的生产指挥系统，包管油田开发科学正规、正常有序地运转
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　　经由一年多的起劲事情，到1979年天下各油田相继都明确了主管油气田开发事情的向导干部
。治理局配备了主管油田开爆发产手艺事情的总工程师、总地质师，有的油田还配备了主管采油和井下作业的总调理长
。一些在“文革”中被作废的地质处、采油处也陆续重修起来
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　　为了提高这批职员的手艺水平和治理才华，闵豫还在石油部先后举行的主抓油田开发事情的“局长学习班”“总工程师、总地质师培训班”“天下地质处长、采油处长事情聚会”上讲话、授课，系统叙述地质处、采油处的职责规模、事情重点
。这套主抓油田开发治理事情的机构和认真人制度，成了油田科学开发、生产高效、有序运转的包管
。他要求各油田向导按期听取油田动态剖析和重大开爆发产情形汇报，总地质师专责抓资料录取、开发计划设计，总工程师主抓重大工艺手艺攻关和重大调解步伐的设计与实验，把增强油田开发事情落到了实处
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　　落实制度

　　河南下二门油田投产多年来，油层水层分不清
。他们识别油水层只靠测井曲线，试油不从周全识别油气水层出发，一心只想“包管层”“纯油层”，射孔怕出水，专挑“好层”“包管层”射
。什么界线层、界面层都不去试，造成油水层无法识别
。胜利滨南油田沙四段上亚段油层，岩芯含油仅有一部分，许多层段都是不含油的白色灰岩，很致密
。射孔时从底部往上只射20至30米，便举行投产
。射孔井段中许多不含油，未射孔段中有油层却未射开，有用厚度严重失真
。长庆油田也保存这种情形
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　　有些油田储量盘算失真
。长庆红井子油田是一个漫衍零星的透镜状的岩性油藏，却按成片连通的结构层状油藏以容积法盘算储量
。打探井18口只有10口井出油，却按出油井勾画出连片漫衍的含油面积盘算出原油地质储量5600万吨
。厥后打详探井，发明岩性横向转变很大，油层平面上互不连通，核算储量仅有920万吨，镌汰了84%
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　　江汉油田在做储量盘算时把钻井历程中岩屑录井仅见到油斑、油迹的砂层统计到有用厚度中，厥后分层试油证实，这部分砂岩只出水不出油或油水均不出
。按前者有用厚度盘算的储量达3.25亿吨，核实后只有5300万吨，镌汰了84%
。其他油气田也保存类似的问题
。1978年天下油田原油地质储量经天下矿产储量委员会(以下简称国家储委)认真审查后由79.6亿吨核减为68.1亿吨，镌汰了11.5亿吨
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　　开发计划越做越简朴
。视察中发明辽河、中原、吉林等油田的开发计划体例很粗糙、很简朴
。油田地质研究不详尽
。什么孔隙结构、渗流特征、能量补给、产量盘算、开发方法选择、井网井距确定等都不做专题研究，既无盘算也岂论证，含油规模大致圈个面积，井网井距、单井产量拍脑壳凭履历确定
。计划做出来不审查，向导一句话就实验
。有的油田还泛起了没有计划就开发，先投产后补计划设计的情形等
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　　视察组看到这些问题后以为之以是泛起这种状态，一方面是向导层没人抓、不敢抓，没有专门机构抓;另一方面是没有响应的规章制度，事情无标准、效劳无要求
。为解决这类问题，闵豫亲自组织体例了《油田开发条例(草案)》共12章100条
。条例对油气田详探与油田研究、储量盘算、开发计划设计与审批制度、钻井、完井和采油工艺、地面系统设计都做了明确、详细的划定和要求
。他还在一再天下性聚会上亲自逐条举行解说和宣传贯彻，并要求石油部开发司严酷按条例划定检查油田开发基础事情
。经由两三年的起劲，各油田普遍重视和增强了油气田开发基础事情
。在储层评价、生产测试、计划设计等方面提高水平，镌汰了失误
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　　明晰权责

　　视察组发明油田治理事情保存着不少问题，详细体现在第一手资料不全禁绝、岗位责任制执行不严不细、装备治理不全心、质量纰漏拼集等
。视察中发明有的采油队的井史资料只填到1975年，有的采油队的“地宫”里的开采曲线只画到1977年，有些资料写的时间已到1979年底
。岗位责任制不严不细的问题相当多
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　　尚有的井站不像站，门窗玻璃全碎了，墙上全是玄色
。吉林油田有一口要害探井完钻一年多了，完井报告没交出来，相关数据也没有;有口探井竟漏取150米井段的岩屑，油层水层诠释不清
。辽河油田岗位责任制不详细，没有落到实处;井长、值班工人职责不明确，上岗后不知该做哪几件事，甚至不少工人不会交接班;并且治理水平“低”“粗”“松”
。装备治理不全心、纰漏拼集，报表填写潦草、过失多;装备松、缺、渗、漏多;井场油污多，杂草长满地;计量间普遍没有油水井的地质手艺资料，井组不搞动态剖析;大部分采油队不可测试动液面、示功图，意外流压、静压等
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　　面临这些问题闵豫一个油田一个油田地明确指出，主要是治理局向导班子没有明确哪个向导专门抓开发治理事情;局、采油厂两级机关的处室也没有把“三基”事情和岗位责任制当做自己的本职事情来抓;没有一套严酷的检查评选制度;一线步队没养成严细成风，没有继续“三老四严”的大庆优良古板;干部中尚有怕带帽、怕挨批的头脑等缘故原由
。他要求各人进一步解放头脑，认真学大庆，重修生产指挥系统，强化岗位责任制
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　　开展大视察时代，石油部组织各油田采油厂、队干部1432人去大庆学习油田开发治理，下层建设事情履历，尤其是学习大庆高产稳产模范采油队——中一采油队的运动
。各油田的采油队普遍建设了资料组，增强了第一性资料的录取和整理
。油水井资料全准率抵达90%以上
。为搞清油田地层压力，各油田采油厂都组建了测试队，更新装备，培训岗位职员，增强了生产治理能力
。天下498个采油队中有281个建设了测试班
。经由一年多的事情，天下各油气田普遍增强了下层建设，油气田开发治理事情取得了显着前进
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　　在大视察中闵豫还发明了一个十分主要的问题，那就是油气田开发这路科研事情落伍于生产生长形势
。尤其是基础理论研究不敷，工艺手艺攻关不力
。针对这些问题，闵豫提出以后事情要认真做到：一是研究事情一定要做到机构稳固、职员稳固、专业稳固
。再也不可大拆、大搬、大并了
。以后重点科研机构的设置、职员的调配、项目的选择，一定要有个审批程序，不可随意改变
。二是对现有的研究院所举行须要调解，集中人力、物力，增强天下科研中心建设
。要从天下集中一批人，从各油田调一批人，并且都要尖子，形成一支“国家队”，肩负一批面向天下的重点研究使命
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　　强化科研

　　闵豫从现实和未来天下油气田开发的需要，提出集中实力研究的几大课题：油田稳产情形欠好，递减十分严重，要尽快研究出一套行之有用的步伐来;怎么提高采收率，要尽快提到议事日程上来;中国除西部柴达木、塔里木、准噶尔3个盆地，以及渤海、东海、黄海、南海有可能找到大油田外，现有的地区再找的新油田中可能要以中小油田为主，要研究高效开发中小油田、重大油田的一套要领;我国大宗的低渗透油区怎么经济有用地开发;油气层埋藏深度6000至7000米的深层超深油气田怎么开发;大宗的凝析油气田怎么开发等
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　　为了迅速贯彻石油部党组关于增强科学研究事情的决议，闵豫在1978年党组扩大聚会上明确提出了油田开发方面要重点抓好七大科研项目
。1979年上半年又组织6个调研组对天下6种类型油田(砂岩、断块、稠油、低渗透、碳酸盐岩和自然气田)的开发明状举行了视察，找出与外洋先进水平的差别，提出详细的研究课题和各油田研究部分分工协作的意见
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　　1979年8月至9月，在玉门召开了“天下油气田开发科研项目协调会”
。这是一次在中国油气田开发史上具有重大意义和深远影响的聚会
＞刍嵬骋涣硕杂推锟⒖蒲惺虑樾问频氖煜，明确了油田开发科技生长偏向，制订了近期油田开发“六大学科”“十项工艺手艺”研究课题，并提出包管这些课题顺遂完成的主要步伐
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　　通过这次大视察和以后一系列主要聚会的贯彻，中国油田开发科学手艺事情泛起了新面目，走上了一个新阶段
。油田各级党委重视和增强了对油田开发科研事情的向导，知识分子政策获得认真落实
。天下的油田开发科研系统建设起来了，油田开发科研的国家队形成了，一大批生产急需又有理论水平的科技效果泛起了
。天下油气产量在十分难题的条件下，非但没有下滑反而连年增产
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　　责任编辑：陈尔东

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