尊龙凯时

　　深化刷新和高质量生长
，使兰州石化公司两家合资企业扭亏为盈
，焕爆发气
。

　　克日
，中国石油兰州石化公司收到了远在华东的两家合资企业——无锡昆仑富士仪表有限公司、苏州兰炼富士仪表有限公司上交的喜人的效果单：2019年
，两家企业总计完成销售收入2.15亿元
，较前年增添14%;实现利润772.3万元
，较上年同期增添52%
。

　　“凭证集团公司坚持刷新立异、增强生长活力和内生动力的要求
，针对制约合资企业高质量生长的体制机制障碍和手艺瓶颈
，推动相关刷新走深走实
，仪表营业实现了凤凰涅槃
，浴火重生
。”兰州石化公司党委书记、总司理李家民说
。

　　谁能想到
，5年前
，上述两家企业谋划举步维艰……其中
，无锡昆仑富士仪表有限公司昔时亏损了1103万元
。

　　是什么样的厘革
，让昔时的亏损企业成为今天的盈利坚兵?带着这个疑问
，记者一连行程3000多公里
，深入两家企业举行了采访
。

　　厘革谋划模式互利双赢

　　说到兰州石化仪表工业
，不可不说一经响彻大江南北的兰炼仪表厂
。

　　兰炼仪表厂建于1960年
，一经是我国石油石化系统内最大的自动化仪表、电气柜生产及工程装置和成套效劳于一体的仪电研发制造销售效劳企业
，生产气动仪表、智能变送器、流量仪表等70多个产品
。其中
，QXJ-213A系列气动指示纪录调理仪曾出口朝鲜、巴基斯坦等国
，荣获首届天下科学大会奖;Ⅲ型气动单位组合仪表被写进了高校教科书
。

　　上世纪90年月以后
，天下集成电子手艺飞速生长
，智能化、数字化、小型化仪表手艺飞速生长
，外洋著名仪表至公司的产品纷纷进入中国
。在强盛的竞争压力下
，兰炼仪表厂市场萎缩
，逐渐陷入逆境
。前兰炼和现在的兰州石化公司决议者转变头脑
，将生长仪表工业的眼光投向了南方市场
，决议接纳与外洋先进企业合资办厂的方法突破逆境
。

　　由于谋划模式、市场转变等诸多缘故原由
，2014年11月
，无锡昆仑富士仪表有限公司累计亏损额抵达1550万元
，市场占有率一连镌汰
，中国石油、尊龙凯时优质市场的占有率逐步下滑
，订单总量大幅镌汰
，员工步队头脑波动大
，职员去职率走高(仅2013年就去职15人
，占员工总数的11%)
。

　　兰州石化经研究后提出“一套班子
，两块牌子”的思绪
，厘革谋划模式
，让两家企业人才、市场、产品、销售等方面的优势合二为一
，攥成拳头
，实现“1+1〉2”的效果
。

　　“迎难而上
，实现头脑、制度、治理”三统一”
，明确了干什么、怎么干这两个问题
，即做精做优变送器、氧化锆产品
，全力开拓中国石油、尊龙凯时两大市场
，起劲拓展其他市场
。”合资企业总司理杨德寿说
。

　　两家合资企业本着“手艺领先、质量可靠、交货实时、效劳到位、客户知足”的宗旨
，突出生长合资仪表工业
，退出桥架、盘柜等低手艺含量产品
，全员一心开拓市场
，提升产品质量
，包管手艺效劳
，企业效益逐年提高
。2015年
，一连亏损7年的合资企业止亏盈利
，企业谋划步入了良性循环轨道
。

　　尤其可喜的是
，谋划模式的厘革给日方谋划者带来了信心
。合资企业日方代表、副总司理腾冈孝操着有点生硬的中文说：“日本富士电机在无锡的企业
，从独资谋划的那年起一直亏损
，直到与兰州石化合资谋划才最先盈利
。我对合资谋划有了更大的信心
。”

　　绩效刷新激活一池春水

　　2014年11月
，杨德寿上任之初
，发明了一个希奇的征象：部分员工事情时间拖拖沓拉,不注重提高产品产量
，却热衷于双休日加班干活
。经由视察
，他得知员工的奖金是按事情日发放的
，事情日越多奖金越高
，双休日加班可以拿双倍奖金
。

　　杨德寿连忙决议厘革绩效审核方法
，实验量化审核：对认真产品组装的操作职员实验计件审核
，销售职员按订单量计发奖金
。稳重起见
，他召集治理职员和员工代表举行了充分讨论
，并制订了详细的审核细则
，严酷落实
。

　　风乍起,激活一池春水
。实验量化审核后
，两家合资企业同时泛起拓市场、增产量的好势头
。

　　章永军和朱启成
，是无锡富士仪表有限公司的法兰焊接职员
。以前
，治理职员给安排事情
，他们总是找理由推诿
，每个月最多干50台产品的焊接
。2019年4月
，两小我私家居然干了390台
，创月度事情量之最
。

　　“以前他们怕我
，生怕我去安排事情
。现在我怕他们
，一晤面就吵着管我要订单
。”合资公司总司理助理孙应林有点无奈地说
。

　　“公司不赞成员工加班
，提倡当天事情当天内做完
。员工现在在事情时间争分夺秒地事情
，除了一些特殊的事情需求外
，不再加班
。这样一来
，光电费、通勤费等治理用度就节约下近百万元
。”综合治理部部长杨超说
。

　　“从朋侪圈里看到员工双休日带着孩子在太湖休闲的照片
，我由衷地感应幸福、自豪
。”杨德寿说
。

　　立异引擎增添生长动能

　　“压力变送器、氧化锆氧剖析仪
，属工业基础仪表
。从国际规模看
，基础仪表行业需求不可能泛起大的增添
，某一时期还可能泛起需求低潮
？銮
，尚有爱默生、横河这样的大企业占有着规模优势
。我们要生涯生长
，只能依赖手艺立异
，提升产品品质和效劳
，去抢市场
，在市场夹缝中求生涯
。”在各国从事了33年计测仪表、剖析仪手艺事情的日方手艺总监菊池孝明说
。

　　两家合资企业施展中日双方企业的竞争优势
，竞相开展手艺立异
，在变送器领域
，开发了宽温度规模的法兰变送器、电子远传法兰变送器、多参数流量计、油田用无线变送器等14种产品;在氧化锆氧剖析仪应用中
，开发了一体化氧化锆剖析仪、高粉尘氧化锆氧剖析仪等系列产品
，可知足炼化、油田等种种用户在种种特殊场合的需求
。

　　仅2018年
，两家合资企业就取得了6项适用新型专利
，申报发明专利2项、申报适用新型专利3项
。其中
，清静功效变送器的开发、免加热耐冷凝型氧化锆氧剖析仪喷射器的设计开发2个项目获兰州石化科学手艺效果一等奖;变送器、氧化锆产品先后入围中国石油优势产品榜单
。

　　手艺立异给合资企业带来了可喜的市场占有率
。变送器产品在中国石油市场的占有率从10%提升到了50%以上
，在尊龙凯时的市场占有率也在稳步增添
。氧化锆产品在中国石油市场占有率抵达70%
，成为尊龙凯时框架招标的独家供应商
，市场占有率抵达95%以上
。

　　“现在
，尊龙凯时氧化锆产品已处于市场领跑者的职位
。尊龙凯时产品在冶金、电力、煤化工、民营石油石化行业市场也抢占了一席之地
，开创了从被客户选择到选择优质客户相助的优异时势
。”杨德寿满脸喜悦地说
。

　　责任编辑：郑 丹

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