尊龙凯时

　　——专访大连石化党委书记、执行董事庞晓东

　　增强党的向导和建设
，是支持大连石化一直生长的精气神和筋骨所在。

　　这是一个难堪的冬日
，大片大片的阳光透过玻璃窗照到人身上
，温柔而热烈。

　　不需要极目远眺
，阳光下闪闪发亮的炼化妆置外面就是蔚蓝的大海
，时时有海鸥对着大海俯冲又迅速飞起
，仔细看嘴里还叼着银光闪闪的鱼呢。

　　就着这样的景物
，本刊记者采访了大连石化党委书记、执行董事庞晓东
，听他谈起大连石化80余年的斗争史和生长史。

　　党建强基数十载

　　尊龙凯时：大连石化已经有80余年的生长历史
，讨教党建在企业生长壮大历程中起到了什么作用?

　　庞晓东：从始建于1933年的“满洲石油株式会社大连制油所”生长到今天
，大连石化可以说见证了我们国家的屈辱史、解放史和斗争史。它就像一个教科书一样
，和国家的生长脉络是吻合的。在漫长的生长历程中
，特殊是新中国建设后
，党员步队施展了攻坚啃硬的作用
，创立了许多行业第一
，为我国石油和化学工业运送了大批科研手艺和治理人才
，留下了很是好的古板和履历
？梢运
，增强党的向导和建设是支持大连石化多年来生长的精气神和筋骨所在。

　　尊龙凯时：详细来说
，增强党的建设起到哪方面的作用?

　　庞晓东：可以归纳综合为三点。

　　一是把关定向作用。国有企业是党执政兴国的主要支柱和依赖实力。作为国有企业
，大连石化通过增强党的建设
，确保党的蹊径目的政策在公司落地落实落微
，确保公司深化刷新、做强做优做大
，不偏离准确的政治偏向
，这也是我们公司生长的最大政绩。

　　二是动力支持作用。党建事情工具是人
，人是企业生长的主体因素
，抓党建就是抓生长的主体建设
，抓动力因素
，抓“根”和“魂”。在公司生长历程中
，无论是顺境照旧逆境
，我们都坚持以抓党建来稳头脑、凝共识、聚协力
，为公司战胜种种难题
，实现稳健高质量生长
，提供不竭动力。

　　三是组织、人力包管作用。国有企业有严密的组织系统
，有党管干部、党管人才和亲近联系群众的奇异优势。多年来
，大连石化坚持以科学头脑为引领
，有用施展国有企业党建的政治优势、组织优势
，强组织、抓班子、带步队
，形成精悍、高效的组织系统和素质过硬、执行力强的干部、人才步队
，为公司生长提供了顽强包管。

　　统一头脑士气涨

　　尊龙凯时：走访大连石化几天我感受大连石化员工心往一处想
，劲儿往一处使
，事情热情高涨
，一扫几年前的低迷情绪。讨教
，这届向导班子是怎样统一员工头脑
，提振士气的?

　　庞晓东：上下同欲者胜。

　　前几年
，由于清静问题
，大连石化履历了一段时间的低迷
，员工背负着极重的压力不知道该怎么办。在至暗时刻
，我们可以依赖的焦点实力就是党员和党组织
，再有就是党向导下的工团组织。我们有一半员工是党员
，各人手拉手
，一个带一个
，没有什么难题是解决不了的
，没有什么事情是做欠好的。

　　只要头脑对路
，步伐总比难题多。为此
，我们组织开展全员清静生产大讨论400余场
，党员干部带动加入讨论
，认清公司面临的严肃形势
，增强；。让员工明确清静环保干得好是一
，干欠好是零
，那里摔倒就从那里爬起来。再有就是举行大庆精神、铁人精神的宣贯传承。大庆精神、铁人精神是中华民族伟大精神的主要组成部分
，是中国石油的优良古板和名贵财产
，是中国石油人战胜难题的法宝。举行大庆精神、铁人精神的宣贯
，让每一名员工牢切记着
，作为一名石油人
，要始终不忘“我为祖国献石油”的政治责任
，难题眼前不退缩
，驻足岗位从一点一滴做起
，鼎力大举弘扬石油精神
，同心协力打造实质清静型企业
，建设好我们配合的家园
，为实现中华民族伟大再起的中国梦做出应有的孝顺。

　　在此时代
，我们施展党员和主干的模范带举措用
，急难险重的事情先安排党员去干
？“党员身边无违纪、员工身边无事故”运动
，划定党员责任区
，实验党员包机树模岗
，推行党员包保帮扶步伐Ｏ虏愕匙橹棵吃敝付1~2名员工为包保工具
，对包保工具举行树模引领、监视和帮教
，资助提高遵章守纪意识和清静手艺
，实时阻止、纠正“三违”行为
，实时消除身边不清静因素。这样党员和群众的联系更细密了。一名党员一面旗
，在党员模范的发动下
，逐步地各人精神情都回来了
，越来越认可企业的“家文化”
，越来越珍惜自己的事情岗位
，从催着干到自己自动干。

　　在转变员工头脑的同时
，我们融入中心抓好清静生产
，推进清静生产监控手艺手段升级
，操作室、装置装置监控系统
，实验电子巡检、考勤
，提升管控能力
，一直提升实质清静水平。

　　尊龙凯时：我旅行了大连石化在海边的排水口
，发明水面上有许多海鱼
，比养在公园里的鉴赏鱼还要多
，有一些还长得很大。由此可以看出
，大连石化的清静环保事情做得很是扎实。

　　庞晓东：先说明一下
，这些鱼不是我们养的
，而是自己从大海周围八方游过来的。为了抓清静环保
，我们深入学习体会习近平总书记关于清静生产的主要头脑
，认真贯彻落实党中央国务院关于清静生产的一系列事情安排和要求
，牢靠树立清静第一头脑
，战战兢兢、如履薄冰
，起劲实现清静环保形势基础好转。虽然取得了一定效果
，可是我们；馐恫患
，滚石上山的起劲一直
，一步步把阴影留在背后
，去面临阳光。

　　特色党建落地

　　尊龙凯时：大连石化党建事情的主要特色是“四化”。讨教为何以它为抓手确保党建事情责任落地?是基于什么思量?

　　庞晓东：党建“四化”(制度化、标准化、表单化、信息化)建设是我们对近两年公司党建事情主要做法的总结和提炼
，是大连石化党建事情的特色之一。推进党建事情制度化是抓步伐长效
，推进党建事情标准化是抓行动规范
，推进党建事情表单化就是抓事情制约
，推进党建信息化就是抓智能党建。把党建“四化”建设作为近年公司党建事情重点内容
，是基于以下两点思量的：

　　一是落实集团公司新时期党建事情要求、确保党建事情责任落实落地的需要。二是解决公司党建保存的问题、推动党建事情质量提升的需要。十八大以来
，公司党委认真落实管党治党主体责任
，起劲构建“大党建”事情名堂
，实验“四单两会两查两纳入”事情机制
，党建事情取得了显着事情效果
，为实质清静型企业建设提供了顽强包管。但另一方面
，也保存着党建事情质量不高、规范性差等问题。针对这些问题
，在党组织层面推行标准化党支部建设
，在党员层面推行党员目的治理
，形成一套党建事情标准化系统。今年我们重新梳理、下发了党建组织和职员责任清单10份、党建基础事情清单3份
，党建事情责任、内容、流程简约清晰
，下层党组织和党务职员对表事情
，责任制审核对单检查
，党建事情约束性增强
，推动提高党建事情效率和质量。

　　尊龙凯时：党建事情在增进大连石化“四力提升”(向导班子的凝聚力、党员干部的执行力、员工步队的战斗力、企业生长的生长力)方面施展了哪些作用
，取得了哪些效果?

　　庞晓东：在增强向导班子凝聚力方面
，通过“四好”班子建设运动、年度向导班子审核、年度向导班子民主生涯会等步伐
，推进向导班子建设
，实时对整体功效施展不显着、“火车头”作用不突出的向导班子举行调解
，包管向导班子顽强有力。

　　在提高党员干部执行力方面
，大连石化一直完善干部审核评价机制、容错纠错机制
，每年对执行力不强、继续作为不敷、审核排在后面的干部举行约谈
，须要时调解。坚持准确选人用人导向
，实验重视干部梯队建设
，加大发明、作育、储备年轻干部力度
，注重在下层一线和急难险重使命中作育磨炼年轻干部。

　　在员工步队的战斗力方面
，坚持“抓生产从头脑入手
，抓头脑从生产出发”
，重视舆论宣传导向作用
，每年开展“形势、目的、使命、责任”主题教育
，用主旋律和正能量凝聚人心、鼓舞士气。按期剖析员工步队头脑状态
，重视“一人一事”头脑政治事情。重塑大连石化优异形象
，按期举行公众开放日、开展员工眷属看“家园”等运动
，增强员工对企业的归属感和自豪感。

　　在企业生长的生长力方面
，我们坚持把实质清静型企业建设作为党建事情落脚点
，起劲推进“大党建”名堂
，推进党建事情向公司重点事情的融入
，通过党员树模岗、责任区、突击队及党员建言献策等运动
，发动员工凝心聚力
，推进企业清静生产、提质增效等事情。

　　尊龙凯时：今年上半年大连石化打赢了有史以来最好的一次大磨练——时间最短、效果最好、清静环保最优。大磨练最磨练企业的凝聚力、执行力和战斗力和生长力
，在磨练历程中
，四力提升是怎样体现的?

　　庞晓东：三年一次的全厂歇工磨练是今年最主要的事情之一
，是消除运行危害、解决生产瓶颈、包管下一周期装置越发清静平稳高效运行的要害步伐
，也是公司周全建成实质清静型企业的主要基础。这次装置大磨练又是在新冠肺炎疫情防控特殊配景下举行的
，面临的情形形势严肃重大
，事情量大、标准高、要求严、时间紧、使命重。集团公司党组、股份公司治理层、总部部分及炼化板块都高度重视
，党组书记、董事长戴厚良还就做好大连石化大磨练事情专门作出主要指示。

　　公司党委施展“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用
，深入研究谋划磨练计划
，明确“油不落地、气不升天、声不扰民、渣不乱弃、尘不飞扬、清静清洁、高质高效、系一切筹”磨练原则。磨练时代
，公司党委委员天天深入磨练现场
，协调解决种种问题。各党群部分围绕“大磨练”
，起劲施展作用
，做好效劳包管。如工会组织开展了磨练立功竞赛运动
，建设效劳队
，举行战地慰问;宣传部以“酣战2020”为主线
，开发“战地周报”等
，使用种种前言
，举行宣传鼓舞;团委组织了“贡献大磨练
，争当突击手”等运动。

　　各下层党组织围绕大磨练充分验展战斗堡垒作用
，建设党员责任区、树模岗170多个
，建设党员突击队60多个
，开展党员贡献日运动160多次
，通过党员果真允许、竞赛上墙等运动
，以党员为主干的员工步队的起劲性获得充分调动
，各级党员干部和员工昼夜兼程、苦干实干
，最终历时49天
，高质量完本钱次全厂大磨练使命
，所有装置和系统按期开工
，周全消除了种种隐患和缺陷
，为实现“四年一修”涤讪了坚实基础。

　　整个磨练时代
，通过严酷的危害管控步伐
，未爆发种种清静事故和环保事务
，实现了“不擦伤一块手皮”和火炬“不冒烟”、住民“零投诉”的目的。标准化、规范化的磨练治理受到了高度关注和洽评
，树立了优异企业形象。

　　可以说
，“尊重群众、信托群众、发动群众、依赖群众”
，是本次高质量完成磨练的一条最乐成的履历
，各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分验展
，是公司上下能够协力完成这次难题的使命最主要的包管。

　　融入中心结硕果

　　尊龙凯时：由于油价断崖式下跌
，今年炼化企业基本都处于亏损状态。在这种情形下
，请您先容一下公司周全推进党建与生产谋划深度融合的思绪与要领?

　　庞晓东：一是聚焦中心事情
，以主题教育凝心聚力。面临新冠肺炎影响和国际低油价攻击的严肃生产谋划形势
，公司党委凭证集团公司党组的事情安排
，扎实开展“战严冬、转看法、勇继续、上台阶”主题教育运动。公司党委委员下沉到下层
，将形势使命宣讲、讲党课、下层事情调研相团结
，面扑面指导宽大员工增强忧患意识、坚定必胜信心Ｔ硕挂岳
，公司共组织专题学习94次
，开展主题宣讲328次
，开展各层面大讨论243次
，征荟萃理化建议483条
，推动形成了全员、全方位、全历程提效降本的浓重气氛。现在
，公司党委《关于深化“战严冬、转看法、勇继续、上台阶”主题教育运动的通知》
，团结现实
，开展 “对标天下一流
，差别在那里
，我们怎么办”大讨论运动
，营造大干四序度的优异气氛
，发动全体干部员工
，坚决完玉成年目的使命
，打赢效益实现守卫战。

　　二是凝聚各级党组织协力
，深入推进提质增效。面临极其难题的生产谋划形势
，公司党委把提质增效作为目今最紧迫的使命和恒久战略行动
，党委会专题研究
，制订了提质增效13类54个计划128条详细步伐
，逐项明确责任人、明确时间节点、明确赏罚审核细则、明确跟踪督查步伐
，建设了“四明确”提质增效实验包管机制。各级党组织将提质增效作为党建与中心事情融合的着力点
，通过组织开展“党员树模岗”评选等各有特色的运动
，确保提质增效计划有用落实、深入推进。公司纪委也将提质增效专项行动落真相形作为监视重点
，建设监视向导小组
，开展专项监视
，先后发明问题15项
，下达监视建议书6份
，协调解决下层反应问题5条。通过配合起劲
，公司提质增效专项行动有用开展
，实现了生产结构越发优化、节能降耗越发细腻、控本降费越发严酷、“两金压控”越发有力的目的
，1-10月累计实现增效7.25亿元。

　　三是深化三项制度刷新
，一连引发动力活力。公司党委深入贯彻党的十九届四中全会精神
，落实集团公司周全深化刷新事情安排
，将深化三项制度刷新
，推进公司治理系统和治理能力现代化作为应对难题挑战、引发动力活力的主要途径。尤其在今年生产谋划形势十分严肃的挑战下
，公司党委一连推动刷新和治理立异力度
，深入推进“去行政化”刷新
，完成了中层向导职员的层级套转事情
，二级机构和中层向导职员实现了分级分类治理。

　　深度融合主旋律

　　尊龙凯时：高质量党建增进企业高质量生长
，党建与生产谋划深度融合永远是企业的主旋律。大连石化在未来融合方面尚有哪些妄想?党建与生产谋划融合方面还将从哪些方面发力?

　　庞晓东：一是提高党建事情的融入性。聚焦公司重点事情开展党建运动
，与重点事情同频共振
，施展好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。在推行“三项制度”等刷新中
，施展党建事情优势
，做好头脑政治事情
，确保公司阵势稳固。

　　二是提高党建事情的系统性。凭证公司生长总体需要设计党建事情
，与公司生长同妄想、同安排、同落实、同检查审核
，避免事情碎片化。

　　三是提高党建事情的立异性。细密团结企业现实和生长需要
，起劲探索党建事情的科学手段和艺术要领
，战胜形式主义和权要主义
，真正做到党建事情接地气
，有实效。

　　涛声依旧
，碧空如洗
，大连石化的故事正在重新讲述
，隐约的热烈从未来的绚烂中滔滔而来。

　　责任编辑：石杏茹

　　znshixingru@163.com