尊龙凯时

　　——访中石化石油工程手艺效劳股份有限公司董事长、党委书记陈锡坤

　　刷新为帆，党建护航，在既有用果的基础上，石化油服开启高质量生长征程。

　　当2020年画上句点，“十三五”妄想在“极欠亨俗”的一年中宣告圆满收官。中国经济社会生长取得了举世瞩目的成绩，其中的喜乐苦忧，如人饮水。

　　就中国油服企业而言，两轮油价暴跌的极重攻击，上游投资锐减的切身痛苦，谋划业绩阴晦的辛酸凄凉，市场形势好转的鼓舞欢欣……诸般滋味，在这五年间，悉数尝了个遍。

　　石化油服身为其中一员，履历这五年收获了什么，又支付了什么?又将怎样擘画未来?

　　效果来之不易

　　尊龙凯时：陈书记，您好!“十三五”圆满收官。讨教公司取得了怎样的效果?

　　陈锡坤：回首已往的五年，石化油服历经两轮市场严冬磨练、一连深化刷新洗礼、疫情防控磨炼，实现了效劳包管优质高效、规模实力显著增强、科技立异效果丰富、结构调解一连优化、治理水平有用提升、党的建设和步队建设一连增强。特殊是在谋划业绩方面，2020年在新冠肺炎疫情和国际油价大幅波动的倒运时势下，争取了双战双胜的效果，实现了亏损企业到“中国上市企业百强”的蜕变。

　　尊龙凯时：逆势之下，石化油服为什么能取得这样的效果?

　　陈锡坤：“十三五”刚开局的2016年，是石化油服亏损最严重的一年。低油价下，扭亏脱困的压力很大。最终能够扭亏脱困，并实现这么大的转变，首先要谢谢集团公司党组强有力的向导、帮助、体贴和资助。党组班子曾先后8次听取尊龙凯时专题汇报并作主要指示，实时充分调解了石油工程公司的向导班子，并批准石化油服定向增发，资助我们度过难关。其次，石化油服向导班子继续作为，上下一心，出台了一系列增强治理的制度和步伐应对危局和难题，扛起了扭亏脱困的责任；挂恍蝗甯刹吭惫ぴ谀烟庵兄就篮稀⒂旅推床。

　　要害是用好了刷新这一招。坚持问题导向，以“去产能、调结构、激活力、创效益、营生长”为主线，认真研究“三定”标准，层层压实责任，严密组织运行，压缩机构，增进主辅疏散、富余职员显化安顿，优化市场、步队，止住效益出血点;严酷实验“三挂钩”绩效审核，引发了创效内生力。

　　刷新永远在路上

　　尊龙凯时：面向“十四五”，石化油服有什么样的妄想和愿景目的?

　　陈锡坤：我们将以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入贯彻落实集团公司事情聚会精神，驻足新生长阶段、贯彻新生长理念、着眼新生长名堂，深入实验专业化、市场化、国际化、高端化、特色化生长战略，牢牢围绕公司“四保五增一增强”，坚持问题导向，注重目的引领，推进厘革立异，加速转型升级，全力推动向手艺先导型油服公司迈进，一连提效率、增活力，打造竞争力，奋力开启高质量生长新征程。

　　尊龙凯时：刷新将从哪些方面进一步深化?

　　陈锡坤：我们将加大重点领域和要害环节刷新力度，进一步释放体制机制活力。

　　一是起劲稳妥推进经纬公司的筹建及刷新立异事情，起劲将其打造成为行业治理立异的树模区、手艺立异的策源地、优异人才的孵化器，打造成石化油服内部的“华为”。

　　二是深化机关刷新。一连推进“小机关、大部制”治理，在项目化治理的基础上，凭证机关治理职员占比控制在6%以内的目的，进一步理顺治理职能，优化营业流程，形成精悍高效的运行机制。

　　三是深化项目化治理系统刷新。建设以项目治理为主体，以人力资源统筹设置中心和物资装备中心为支持的“一体两翼”项目化治理系统，将项目部做优做强，使其成为盈利创效的基本单位。

　　四是深化专业谋划单位和辅助营业优化整合。凭证工程建设行业市场化竞争的内在要求和行业生长趋势，适时推进工程建设区域化整合、转型升级生长，施展一体化、专业化优势，推动统一区域辅助营业单位整合。

　　五是深化“三项制度”刷新。在具备条件的单位试点职业司理人制度，有序推进职业雇员制试点，将外派外洋员工薪酬纳入人为总额挂钩基数，探索建设顺应手艺先导型企业生长需要的新型绩效审核系统，进一步引发立异创效活力。

　　以党建促谋划

　　尊龙凯时：石油工程公司党委怎样把党建的政治优势转化成推动刷新生长的引领力、包管力和推动力?

　　陈锡坤：在大战大考眼前，石油工程公司党委充分验展“把偏向、管阵势、促落实”作用，坚持务实立异融合的事情导向，锚定“站排头、争第一”的目的要求，坚决扛起责任继续。鼎力大举增强各级向导班子和干部人才步队建设，班子结构一直优化，干部年轻化取得较大希望，40岁以下中层干部占比提高了4.1个百分点，三支人才步队结构获得显着改善Ｆ鹁⒆龊猛纺砸，提振了争先创优和做事创业的精气神。一连刷新事情作风，扎实开展难题员工帮扶慰问、下层“五小”建设等事情，一连改善员工事情生涯条件Ｆ鹁⒒庵种置芪侍，做好维稳、统战、群团等事情，坚持了步队稳固和阵势稳固。

　　尊龙凯时：石油工程公司党委将从哪些方面进一步增进党建与生产谋划的融合，实现业绩的更大突破?

　　陈锡坤：石油工程公司党委将凭证集团公司党建“1355”总体思绪，以高质量党建推动高质量生长为主线，以庆祝建党100周年为主题，进一步把政治优势转化成推动公司刷新生长的引领力、包管力和推动力。

　　充分验展把管促作用，自觉站位新生长阶段，自动融入新生长名堂，坚定贯彻新生长理念，扎实推进“十四五”妄想、深化刷新三年行动计划，以及专业化、市场化、国际化、高端化、特色化生长战略，把好打造手艺先导型油服公司前进偏向。严酷“两个一以贯之”要求，认真落实党委前置研究讨论重大谋划治理事项清单，着力在完善公司治理中增强党的向导。坚持聚焦中心事情、紧跟刷新生长，选干部、配班子、育人才，全力打造高素质专业化干部人才步队。推进党支部标准化规范化信息化建设，立异富厚党员责任区、党员树模岗等载体，施展下层党支部的战斗堡垒作用。一体推进从严治党，驰而不息正风肃纪，提升党风廉政建设质量，提振做事创业的精气神。

　　有党建护航，深化刷新，我们将承压奋进、苦干实干，为集团公司打造天下领先清洁能源化工公司做出更大孝顺。

　　责任编辑：石杏茹

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