尊龙凯时

　　——专访尊龙凯时华北石油工程公司执行董事、总司理常兴浩

　　尊龙凯时华北石油工程公司坚决走高质量生长蹊径，优化市场名堂，推进科技立异。

　　华北石油工程公司作为尊龙凯时石油工程的一支主要劲旅，市场遍布海内外。在已往的一年，华北石油工程公司在石油工程系统内取得了资产收益率、人均创效等7项位居前线的优异效果，新签条约增添率、完成率在石油工程系统中排名第一，集团公司内部以及外部市场整年收入创历史新高。

　　在“十四五”开局的2021年，华北石油工程将怎样进一步提升生长质量，构建新生长名堂?近期本刊特约记者采访了华北石油工程公司执行董事、总司理常兴浩。

　　坚决推动高质量生长

　　尊龙凯时：常总，您好!凭证您的判断，石油工程企业面临着怎样的生长形势?

　　常兴浩：从国际形势看，天下经济形势仍然重大严肃，苏醒不稳固、不平衡。从海内形势看，我国经济已经率先回升，并且随着加速建设现代化经济系统、构建新生长名堂等政策实验，必将加速刺激市场主体活力。从行业走势看，我国油气行业竞争态势逐渐从销售领域竞争扩展为全工业链竞争。总体来说，海内国际经济走势重大多变，石油工程市场的竞争形势将日趋强烈。

　　尊龙凯时：面临这样的生长形势，华北石油工程公司将怎样应对?

　　常兴浩：华北石油工程公司重组5年来，履历了市场严冬的洗礼、低油价等多维攻击，生长能力和应对种种难题时势的抗压能力获得提升，练就了一套战严冬的硬功夫。

　　未来形势越是重大严肃，我们越是要增强辩证头脑，掌握行业时势。集团公司提出了“一基两翼三新”的生长名堂，妄想了打造天下领先企业的雄伟蓝图。我们更要自动顺应时代潮流，为实现集团公司战略远景目的孝顺华北工程实力。

　　我们将以习近平新时代中国特色社会头脑为指导，坚决贯彻落实集团公司党组安排，坚持战略定力，发挥优势潜力，坚定以高质量生长开新局的信心和刻意。优化整合市场、人才、装备和项目治理资源，压扁治理层级，周全提高运行效率，用好各方面有利条件，统筹推进党建提质升档、谋划增收提效、清静强基固本、人才强企和科技兴企“五大工程”。围绕全方位推进高质量生长这一主题，把高质量生长作为各项事情的价值理念、目的指向、权衡标准，推动构建质量更高、效益更好、结构更优、优势更显的生长新时势。

　　周全优化市场名堂

　　尊龙凯时：市场可以说是石油工程企业生长的基石。现在华北石油工程公司的市场漫衍情形怎样?

　　常兴浩：我们坚持市场决议生涯，千方百计开疆拓土，市场结构一连优化。坚持用手艺占领市场，用质量站稳市场，用效劳赢得市场，形成了集团内外部市场占比各半的市场名堂。

　　海内外部市场一连优化结构。川渝市场实现全专业加入、规；被拇蠛檬笔，成为海内最大增量市场。深化与中国地质视察局、河南安棚碱矿营业相助。现在外部市场培育出了6.6亿元规模阵地，收入占比从“十三五”初期的4%提升到了2020年的14.4%。

　　国际市场铁拳战略有用落地。构建形成以中东为主体，西非、中亚为两翼的生长名堂，在强手如林的国际竞争中叫响了华北品牌。收入规模占比35.2%，一连两年跻身商务部宣布的“我国对外承包工程营业新签条约额百强企业榜单”。

　　尊龙凯时：华北石油工程公司将怎样进一步优化市场名堂?

　　常兴浩：我们将一连完善市场开发运行机制建设，构建一切围绕市场转的体制机制，提升市场占有率，一直提升价值创立力。

　　海内外部市场谋拓展、强品牌。捉住海内油气增储上产重大机缘，明确各专业市场潜力偏向，细分目的市场，打牢海内外部市场创收创效基础。国际市场精治理、提质效。坚持细腻统一治理，一直优化资源设置，锚定国际市场占所有市场份额“半壁山河”的目的，鼎力大举提升经济效益。

　　近年来，华北石油工程公司新手艺、新领域、新业态“三新”营业取得了较快希望。下一步我们将凭证海内市场“四个转移”战略安排，加速从效劳石油石化行业向效劳社会转移，继续拓展“三新”营业，在新能源领域一直寻找新机缘，起劲打造新的效益增添极。

　　以科技立异为引领

　　尊龙凯时：高质量生长离不开高质量的科技供应；笔凸こ坦拘纬闪四男┒谰咛厣目萍剂⒁煨Ч?

　　常兴浩：我们攻关形成了致密油气藏、深井超深井、浅陋层稠油、非油气四大领域共计52项焦点手艺及配套手艺，累计获得国家授权专利103项。其中，以高效破岩提速手艺等为焦点的致密油气手艺系统，为尊龙凯时在鄂尔多斯盆地再次发明千亿立方米储量大气田起到了主导作用。以高效旋冲复合驱动提速手艺等为焦点的深井超深井手艺系统，在新疆工区三次刷新亚洲纪录。国家863妄想“雷告竣像测井样机研制”通过科技部评定，建成海内首口雷达测井标准井，为发明和评价油气藏提供全新手段。

　　尊龙凯时：华北石油工程公司在科技立异方面有怎样的妄想?

　　常兴浩：科技立异正在成为引领华北石油工程公司高质量生长的主要利器。我们将一连推进科技兴企工程，坚持科技立异不摇动，坚定不移转换生长动能。强化顶层设计，着眼突破要害手艺、破解现场难题。

　　一要做强“两其中心”。中石化石油工程致密油气手艺中心、华北石油工程深井超深井手艺中心已经建设。我们将以项目为依托，推进致密油气手艺向一体化评价、系列化集成偏向生长。以新手艺、新工具引进和先导试验为抓手，推进深井超深井手艺向特色化、高端化偏向生长，起劲将“两其中心”做优做强、做出特色。

　　二要补齐“两个短板”。补齐科研系统短板，严酷落实“六有”要求，做强基础设施和基础研究，立异人才治理模式，配套完善审核激励机制，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的立异系统。补齐钻井液手艺短板，一连攻关高性能水基钻井液、完井液和压裂液系统，突破“卡脖子”手艺。

　　三要打造“三把利剑”Ｆ鹁⒏傩幸登把厥忠，开展上游生长手艺需求剖析，加速推进钻完井、油藏工程、生产测试、油田化学等研究所建设，统筹原始立异、集成立异、引进消化吸收再立异协同共进，加速攻关钻井、压裂、固井三大领域焦点手艺。

　　四要提升“四种能力”。一连完善优快钻井手艺、近平衡钻井手艺、储层；な忠铡⒍嫉家惶寤忠，着重攻关深井超深井钻井及压裂提速手艺、防漏防垮手艺以及取换套手艺，一直在油气源头展望、地层区分和甜点识别、破岩效率和井筒完整性、储层刷新及增产等方面取得突破，提升效劳包管能力。

　　责任编辑：陆晓如

　　znluxiaoru@163.com