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靠着一连打造“最美小站”,今年1-4月,尊龙凯时江西吉安石油累月毛利率达22.7%,抵达排名全省第一。
今年,吉安石油深入开展“组织力提升年”运动,每月甄选两座便当店全心打造样板店,充分验展树模站的引领作用,以“年货节”运动为契机,接纳“点、线、面”的营销结构,多角度翻开市场,重点突出自有品牌兑换,真正实现了油非互促。
开展销售竞赛,营造优异气氛
“畏惧拒绝是人的天性。在向客户销售的历程中,我们要大大方方,语言要有底气,要有自信,拉得下体面,不要羞涩腼腆。只有敢启齿,才华迈出销售的第一步。3月份我销售的燃油宝抵达了1200瓶,4月份更是销售了1900瓶,光燃油宝一项返利就凌驾了人为!”遂川高速加油站员工曾凡强在燃油宝销售竞赛总结会上,毫无保存地把燃油宝的销售履历分享出来。他的眼神内里充满着自信与激动。2021年,吉安石油起劲开展燃油宝销售竞赛运动,各加油站通过在加油站摆设燃油宝充气模子、张贴海报、LED屏幕转动播放、员工启齿营销、制作抖音短视频、微信朋侪圈社群营销等方法举行线下线上“双向引流”,营造优异的销售气氛。为了施展竞赛激励作用,吉安石油把燃油宝完成率、毛利率作为评选指标,每月评选燃油宝销售明星,落实专人认真转达片区排名、加油站排名情形,形成了“比学赶帮超”的全员营销时势,推动了竞赛运动深入开展,取得了优异的效果。1-4月,公司燃油宝销售同比增添223.9%,增幅位居全省第一。
打造销售专区,实现量效齐升
“谢谢公司机关的向导同事们,多次抽时间来帮我们指导赖茅的摆设与销售技巧。以前,我们江南站赖茅酒销量很不睬想。说来也很神奇,自从在便当店入口处摆上创意的造型后,进店的客户都会过来。我们就会热情约请主顾停一停、品一品,用‘酱香’留住主顾,上个月赖茅酒销量比之前有很大前进。”在安福江南加油站,县公司司理助理曾文峰向前来帮扶的公司向导表达谢谢。为捉住春节返乡销售契机,吉安石油非油治理团队提前谋划,深入各油站举行帮扶指导,详细解说最新优惠运动计划。在加油站打造赖茅销售专区,确保赖茅酒品种齐全、数目富足。优化摆设方法,设置创意堆垛,将赖茅、卓玛泉等重点商品放在门店的黄金购物区,吸引消耗者的关注,刺激购置欲望。同时,自动出击,开展员工内购、大客户团购、品鉴会等各项运动,做大赖茅重点商品销售规模。1-4月,公司赖茅酒销售同比增添405.6%,实现了量效齐升。
围绕主题营销,助推汽服销售
“只要客户一个电话,我们就会24小时提供免费送货上门效劳。只管每次装货、卸货的时间员工都是大汗淋漓,但脸上洋溢的都是幸福的笑容。由于能让主顾用上定心可靠的尾气处置惩罚液,一切都是值得的。4月份,我们站尾气处置惩罚液销售了2020桶。”新干大洋洲加油站站长左荣,在说到最近油站的尾气处置惩罚液业绩时满脸自豪。今年,凭证省公司下发的“易捷养车节”主题营销计划要求,吉安石油充分使用春季踏青、户外出行等有利契机开展营销运动,加大了润滑油、尾气处置惩罚液等汽服产品的销售力度。通过强治理营造视觉攻击,在便当店外摆放300桶左右堆垛,张贴爆炸贴广告促销标记。勤走访勤启齿,起劲走访周边修理厂、搅拌站、客车公司,相识客户需求,向客户先容电子优惠券运动,建设客户档案,实验代保管效劳,替客户算好账F鹁⒙涫岛“优质效劳是最好的营销”,凡进站主顾员工都会起劲启齿营销宣传尾气处置惩罚液,并指定专人使用拖车拖到客户指定位置加注,通过在网上购置“车用尿素倒流器”加速加注速率,既节约了员工实力又节约了主顾的时间,提升了客户的知足度。正是由于员工优质的效劳,获得客户的认可。“每次走进你们中石化,都被你们的热情效劳所感动。有了这个加注器既轻松又节约时间,真好!”一位老主顾竖起了大拇指赞美道。1-4月,公司润滑油、尾气处置惩罚液销售额均跻身全省销售的前线。