尊龙凯时

少明：

　　你大学结业后一直在机关搞治理

，向导对你的事情很知足
。你为了富厚下层治理履历

，几个月前公司竞聘站长时

，你放弃了机关恬静的岗位

，报名竞聘了加油站长岗位
。向导为了更好的磨炼你

，将你安排到了一个州里加油站
。这对你来讲

，既是一种磨练又是一种挑战
。你没想到更大的挑战还在期待着你

，就是在你刚到岗不久

，那条经由镇中心的327省道

，现在绕行到镇外了

，行驶在省道上的车子不再经由你所在的加油站了
。这直接导致了你加油站的销量不升反降

，你的压力倍增
。着实

，你也不要有太大的头脑压力
。任何事物都具有两面性

，坚信托何时势都是可以改变的
。蹊径绕行是现真相形

，可能会对你的使命举行调解
。纵然不做调解

，你也可以创立条件去完成
。

　　你要振作精神
。你是加油站里的“领头羊”

，不可让员工们看到你没精打采精神不振

，这样他们就会随着失去信心
。只有顽强的信心

，才华不言失败
。信托步伐总比难题多
。你们站现在销量有所下滑

，除了国道绕行后造成的减量外

，尚有个主要缘故原由就是冬季农闲季节自己就是柴油销售淡季

，阳春三月一到就会迎来春耕备耕用油的岑岭
。你们站地处农村州里

，农机耕作地面积大

，用油需求量就大
。只要你们捉住春耕、三夏、秋播几个农业用油的岑岭机缘

，加油站的销量自然就会升起来
。

　　以前国道经由你们站

，加油站的销量主要靠国道上跑的车和外地的小轿车、农机进站加油
。加油站员工们有了一种清静感

，只是恪守加油站搞效劳

，没有走出油站搞外销
。现在情形转变了

，你就要随着情形变

，除了搞好加油站销售外

，你应向导员工走出油站找市场
。你在机关搞治理事情时

，也经
？吹叫矶嗉佑驼靖阃庀氖吕
。你可总结他们的履历

，拓宽你的销售思绪
。在你们加油站不远处的大沙河上就有几个大型沙场

，周围尚有几个矿场和大型开发工地

，尚有镇外刚开工的高速公路建设工地
。这些都是用油大户
。你可以依附中石化油品质优量足的品牌优势

，走出站外开发这些大客户

，向公司争取大客户优惠政策

，开展免费送油运动
。这些都是你增量的渠道
。只要你勤劳起劲

，加油站的销量就会获得突破性提升
。

　　每年农忙季节

，公司都会推出“惠农”政策
。只要你用足用活这些政策

，就会有很大的增量
。好比

，在公司推出蹊径灌桶买柴油优惠价钱时

，你不但要在加油站里普遍宣传“惠农”步伐

，并且要深入到农村组织农机户集中到加油站灌桶买柴油
。这样既让农民获得了更多实惠

，又让加油站提升了销量
。

　　在你加油站斜扑面

，尚有一个社会加油站
。国道绕行后

，它也面临着和你们一样的逆境
。你们之间的竞争越发强烈了
。你要带动给员工做树模

，在优质效劳和便民步伐上下功夫

，确保24小时效劳质量不减
。做到主顾有求必应

，有难必帮

，这样在主顾心中就会形成“在中石化加油

，不但数质量有包管

，效劳态度也是一流的”看法
。你们可在加油站里配备须要的配送车、便民工具、自助免费洗车机、茶水桶、小药箱、避雨工具等便民效劳设施
。长此以往

，主顾就会形成一种“有难题就找中石化加油站

，要加油就到中石化加油站”的看法
。这样一来

，转头客就会越来越多

，就会形成稳固的客户群
。

　　国家每年都在出台“三农”帮助政策

，使农民越来越富足

，种种农机具越来越多了
。摩托车、小轿车普遍走进农民家庭

，这些都是你们汽柴油销售增量的主要因素
。只要你坚定信心

，带好步队

，战胜现在短暂的难题

，就一定会挑战乐成的!

　　责任编辑：陈尔东

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