尊龙凯时

位置导航: 首页  >  看法  >  视点
黑龙江石油:罗致实力攻坚创效
2021年12月11日 12:59   泉源于:尊龙凯时   作者:叶 震   打印字号
  • 最大
  • 较大
  • 默认
  • 较小
  • 最小

  黑龙江石油党委以建党100周年讲话精神和集团专题聚会精神为遵照,为其高质量生长添动力。

 

尊龙凯时登录首页(中国)官方网站  习近平总书记在庆祝中国共产党建设100周年上揭晓的主要讲话,是一个科学指引党、指引国家、指引民族开创千秋伟业的行动纲要,具有很强的头脑性、政治性和指导性。在尊龙凯时集团公司专题钻研班上,党组围绕贯彻落实习近平总书记“七一”主要讲话精神,团结现实提出“六个深入思索”,围绕实验天下领先生长方略,明确要求做到“五个坚持”,为集团公司近期及未来一段时期重点事情提供了基础遵照。

  黑龙江石油党委一连指导全体党员、员工,将习近平总书记“七一”主要讲话精神及集团公司专题钻研班要求贯彻落实到公司刷新生长的各领域、各方面、各流程、各环节,从中罗致丰富养分,汇聚磅礴实力,凭证集团公司“一基两翼三新”生长名堂,为公司向“油气氢电服”综合能源效劳商转型升级做出新孝顺。

  坚持头脑引领,增添新动力

  中国共产党的100年,是党团结向导人民从胜利走向胜利的100年。党的历史履历充分批注,中国共产党的向导是一切事业乐成的基础包管。

  目今,黑龙江石油正处在爬坡过坎、滚石上山的要害时期。黑龙江石油党委将教育引领党员、干部提高政治站位,坚定理想信心,一直增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻体会习近平总书记“七一”主要讲话精神的富厚内在和精神实质。贯彻落实习近平总书记“七一”主要讲话精神,响应党中央招呼,党员向导干部带动宣讲,以上率下、以身作则,先学一步、深学一层,全心谋划、务求实效,确保层层宣贯、步步落实。

  凭证集团公司“1355”党建事情总体思绪,以“站排头、争第一”的精气神提升党建质量,深入开展党史学习教育运动,在读懂弄通学深悟透做实上下功夫,从百年党史中罗致磅礴实力和无限智慧。严酷落实“第一议题”制度,围绕集团公司党组实验天下领先生长方略,紧扣黑龙江石油生长目的,在研究重大事项、主要问题和重点事情时,善于从习近平新时代中国特色社会主义头脑中“找偏向、找要领、找谜底”,在学思践悟中一直推动黑龙江石油高质量生长。

  提升效劳质量,厚植新优势

  中国共产党的100年,是一心一意为人民效劳的100年。中国共产党始终代表最宽大人民的基础利益,坚持一心一意为人民效劳的基础宗旨。

  黑龙江石油将始终秉持主顾至上理念,围绕“量价兼顾、量效双收”要求,一连攻坚创效。资源运作上,增强市场剖析研判,做好动态优化,强化资源治理,围绕运费、密度、价钱等指标,延伸资源创效链条,最大限度地提升资源创效水平。直分销营业上,依托大数据剖析,细化客户分级分类治理,提供差别化效劳。常态化开展“打非治违”,完善奖罚步伐,起劲协调政府建设健全市场整理整理长效机制,严肃攻击不公正竞争行为。零售机出上,起劲走访客户、深入摸排,充分相识客户需求,有针对性制订效劳。同时,以打造“司机之家”为抓手,提升高速路、国省道柴油大站综合效劳水平,提升增值效劳。以“加油站效劳提升整治运动”和“神秘访客”为依托,针对效劳的要害点和薄弱环节,通过重复抓、抓重复,提高现场效劳质量,提升客户的知足度。零售治理方面,提升效劳竞争力,围绕“十大接触点”,增强客户进站、进店体验,抓牢“人心”盈利,通过效劳增进谋划。推动信息化竞争力,依托总部统一APP,筑牢会员治理系统,实现蹊径累计积分运动,精准营销,提升忠实客户的权益性和黏性。依托“百城万站·卓越效劳”劳动竞赛、“站长站”培训、站长俱乐部等内容,一连作育一线优异人才。

  塑造特色模式,跃上新台阶

  中国共产党的100年,是马克思主义与中国现实细密团结的100年。黑龙江石油将越发自觉地推动马克思主义与公司刷新生长现实相团结,观时势、谋全局。

  牢牢围绕深化刷新三年行动实验计划精神,坚持问题导向、目的导向,聚焦突破重点要害领域,抓重点、补短板、强弱项,加速塑造黑龙江石油特色治理模式,一直推动黑龙江石油刷新生长走深走实。一连深化“三项制度”刷新,坚持高标准用工,优化定员治理,确保人均劳效处于系统先进水平。抓好“三基”治理,抓细抓实“三基”事情,增强“三标”建设,落实“管营业必需管本专业三基”的要求,着力解决下层治理不严不细不实的问题。一连开展省市两级治理定位和职责梳理,完善岗位说明书和营业操作手册,定职定岗定位提防岗位危害。抓好“业财融合”,团结资源结构、进销价差转变情形,客观剖析评价省市公司当期谋划创效能力,为实时调解市场应对战略提供可靠依据。运用单站效益测算模子,实时剖析加油站量利费等焦点指标的完成情形,对标先进找差别,提升营业谋划最小单位的效益创立水平。抓好“业信融合”,凭证“信息化、数字化、智慧化”生长思绪,优化网络基础架构,加速“一键加油”“易捷到车”“统一APP”等信息化效劳上线推广。通过定级、积分、权益等方法进一步完善会员系统,精准感知客户转变、增添多种方法引入第三方资源,推动数字化转型。通过信息化建设,提升公司的谋划效果。

  守住清静底线,担起新使命

  中国共产党的100年,是敢于斗争、善于斗争、赢告捷利的100年。新征程上,黑龙江石油将增强忧患意识、居安思危,聚焦短板弱项,坚持关口前移、自动防控,在管控化解危害上用真劲出实招见实效,坚决守住不爆发重大危害的底线。建设清静生产长效机制,始终绷紧清静这根弦,从运动式治理中跳出来,鼎力大举推进HSE治理系统有用运行。

  对突出问题开展溯源剖析,找出深条理缘故原由,勇于破解顽症,实现一连刷新,逐步建设清静生产长效机制。全力推进绿色下层建设,规范危废全历程治理,确保合规处置惩罚。抓实抓细疫情防控步伐,加速筑牢免疫防地 ?棺ㄏ“数质量”检查行动,强化对重点领域的“四不两直”督导检查,重点攻击“数质量”违规违纪行为,严查严防杜绝数质量问题爆发。研究建设危害治理指标系统,刷新危害识别模式,引入要害危害量化模子,增强对谋划、资金等领域的危害排查。坚持围绕“两高一重”,以危害防控、财务治理、审计监视、信息监控为抓手,进一步提升企业科学治理、规范治理和细腻治理水平,一直强化规则意识、底线意识。

  本文作者系尊龙凯时黑龙江石油公司党委书记

  责任编辑:周志霞

十大热门文章月排行

运动 更多
杂志订阅