尊龙凯时

　　培育高质量生长新动能
，长庆油田积贮着汹涌的向上之力。

 

　　使命在召唤
，油气增储上产只有举行时!

　　站在6000万吨的起点上再上一个台阶
，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。

　　这背后
，涌动的是党建的引领力、科技的驱动力、刷新的提升力、人才的支持力、低碳的影响力……

　　它们
，配合组成了长庆一直攀缘油气产量岑岭的强劲动能;它们
，是“十四五”及更长的一段时期内
，长庆掌握高质量可一连生长自动权的要义所在。

　　党建的引领力

　　根深才华叶茂
，强根才华固魂。

　　“一起走来
，面临一次次艰难的决议与磨练
，长庆油田生长为我国第一大油气田
，靠的是党的顽强向导。”长庆油田执行董事、党委书记何江川指出。

　　创业阶段
，在党的顽强向导下
，老一辈长庆石油人跑步上陇东
，三块石头支口锅、三顶帐篷搭个窝
，扎根在荒芜的鄂尔多斯盆地
，为国找油找气
，实现了年产量从零到100万吨的跨越。

　　进入新世纪
，长庆油田以科学生长观为统领
，明确了2015年实现油气当量5000万吨的斗争目的。遵照总书记“创协调规范、建西部大庆”的殷殷嘱托
，引领建成了我国第一大油气田
，2013年产量突破5000万吨。

　　党的十九大以来
，长庆油田坚决贯彻落实习近平总书记关于鼎力大举提升海内勘探开发力度的主要指挥精神
，进一步加速生长程序
，将原定的“稳油增气、一连生长”战略调解为“高质量推进二次加速生长”
，引领长庆油田2020年油气产量6000万吨的新跨越。

　　当“十四五”新征程开启
，长庆油田以党的向导把舵领航
，制订了新的生长目的——到2025年
，率先在中国石油系统内实现高质量生长
，包管天下1/6、中国石油1/3的油气产量高质量供应。这将引领长庆油田未来继续坚持新增储量和油气产量天下第一。

　　这种引领力集中体现在每一项强有力的党建事情中。

　　仅看2021年。

　　坚持国有企业“两个一以贯之”
，长庆油田制订公司事情规则和增强政治建设23条步伐;完善“三重一大”决议机制
，召开39次党委会研究重大事项213项。坚持齐抓共管、同频共振
，党委的周全向导作用贯串于生产谋划的决议、执行、监视等全历程
，党委把偏向、管阵势、促落实的向导作用有用施展。

　　制订推行党建“三基本”建设与“三基”事情有机融合138条行动
，将党建事情与生产谋划层层融合
，以系统头脑统筹推进解决增储上产、刷新立异等难点问题
，把政治优势、组织优势厚植为生长优势。深化党支部达标晋级治理
，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分验展
，党员成为增储上产的主力军。

　　“2021年是建党百年的要害历史节点。我们推动党史学习教育入脑入心、党的立异理论实践一连深入
，在鄂尔多斯盆地周全掀起岗位实践热潮
，激励每一位长庆石油人从党的百年历史中罗致智慧和实力
，寻找高质量生长的思绪、要领、动力。”何江川说。

　　党建事情获评中国石油集团公司A+
，1个下层党委荣获“中央企业先进下层党组织”
，2个支部被授予“中国石油集团公司百面红旗”
，公司团委获评“中央企业五四红旗团委”
，长庆油田被中宣部授予“天下爱国主义教育树模基地”……声誉是党建质量最好的背书。

　　油气产量当量6245万吨
，新增石油探明地质储量5.5亿吨、自然气探明地质储量3174亿立方米
，营业收入、税前利润、净现金流等谋划指标周全逾额完成……生长效果是磨练党建事情效果的最佳试剂。

　　始终把党的向导作为事业生长的主心骨
，推动党的向导与公司治理系统有机融合、党建事情与生产谋划深度融合
，坚定不移推进周全从严治党向下层延伸
，以高质量党建引领高质量生长
，将为建设基业长青的百年长庆一连凝聚生长协力。

　　科技的驱动力

　　2021年6月25日
，东方欲晓。

　　距离甘肃庆城县32公里外的陇上高原迎来了崭新的一天——国家级页岩油树模区华H100平台
，安排的31口水平井所有完井。

　　华H100平台
，长庆油田建党一百周年“七大献礼工程”之一。以31亩的最小占地面积
，撬动地下高达4万多亩的开采储层
，创立了亚洲水平井平台最大、单井平均水平段最长等5项历史纪录
，并且从正式启动到所有完井时间仅用172天。

　　就在统一天
，陕北毛乌素沙漠里
，长庆油田致密气树模井组靖45-23平台
，试气无阻流量抵达1105万立方米/日
，创立了长庆致密气开发以来的新纪录。首口超长水平井试气无阻流量抵达320.7万立方米/日
，创下了长庆气区上古层系气井产量最高纪录。

　　细数2021年
，长庆油田创立了非通例油气勘探开发的多项纪录。这些纪录背后的焦点实力
，指向科技立异。

　　“科技是第一生产力。谁掌握了手艺
，谁就掌握了油气生产的自动权。尤其长庆油田勘探开发的是低渗、低压、低品貌油气藏
，难度之大天下有数
，必需把高质量生长的基点牢靠建设在科技前进和立异驱动上
，强化手艺攻关和效果应用。”长庆油田总司理、党委副书记石道涵体现。

　　已往
，立异提出重新熟悉鄂尔多斯盆地、重新熟悉低渗透、重新熟悉自己
，长庆油田翻开了头脑大解放、油气大生长的新时势;立异形成大型陆相三角洲成藏、致密砂岩气成藏等五大成藏理论系统
，长庆叩开了油兴气旺之门
，苏里格、西峰、庆城等一批大型油气田横空出生
，建成我国“西部大庆”
，成为我国石油工业战略西移的标记性效果。

　　现在
，全球油气行业已进入非通例时代。立异打造黄土塬三维地动、水平井优快钻井、体积压裂、综合稳产四大手艺利器
，长庆突破了外洋非通例油气开发的手艺垄断
，把焦点手艺牢牢掌握在自己手中
，继续拓宽有用开发的主战场
，端稳能源饭碗。

　　步入“十四五”
，坚持手艺强企的长庆
，推进科技前进攀上新高度
，以此驱动高质量生长迈上新台阶。

　　立异盐下海相烃源岩生烃理论
，构建太原组灰岩“三明治”成藏模式
，展现铝土岩制作特征
，助推自然气新领域重大突破;增强油源条件、结构展望、运聚纪律研究
，支持了天环新区、三边北甩开发明;深化聚合物驱油机理研究
，微球调驱年应用规模突破5000口井……深化基础理论研究
，长庆扩大了勘探开发效果。

　　完善“甜点”展望、测录一体化评价要领
，页岩油储层钻遇率抵达85%
，庆阳气田储层展望切合率抵达75%;试验水平井扇形井网
，预计释放敏感区地质储量近1亿吨;一连攻关优快钻井、压裂工艺
，页岩油“一趟钻”比例提升至54%
，苏东北、榆林南等低品位致密气试气产量同比提高2倍以上……工程手艺多点着花
，长庆高效释放更多油气资源。

　　建成海内最大页岩油无杆采油树模平台
，系统效率、抽油泵效同比提升22.7和33.6个百分点;立异2"一连采气管一体化完井手艺
，节约本钱14.5%
，抵达国际领先水平……完善采油气工艺
，长庆的提质增效更进一步。

　　起源上线勘探开发梦想云和工程地质一体化两大平台
，试点推行三维地动智能化应用、全幅面岩石薄片系统等智能AI云平台
，拓展应用无人机巡线、机械人巡检、移动GIS导航等手艺
，完成油气水井数字化建设8万余口、无人值守场站1824座
，被国资委列入国企数字化转型典范案例……加速数智转型程序
，长庆的油气生产越发智慧、越发高效。

　　科技立异的实力
，付与了长庆可一连生长的底气和自信。

　　刷新的提升力

　　今年2月28日
，长庆油田官微头条宣布了一条重磅新闻——建设新能源事业部
，整合信访办公室与守卫部机构。

　　事实上
，一年多的时间里
，长庆油田组织机构爆发的深刻转变远不于此。

　　新组建的部分尚有油气营销事业部、自然气评价项目部。新能源项目部从水电厂转型而来……

　　无论建设新部分
，照旧整合旧部分
，都是牵一发而动全身的系统性事情
，并且涉及到许多人的位子、票子、体面
，向来是刷新的难点。即便云云
，长庆油田依然坚持刀刃向内
，一连深化组织架构厘革。

　　“在生长历程中
，长庆油田始终围绕差别历史时期的中心使命
，顺应国家油气战略需求
，细密团结油田的现实
，自觉融入企业刷新生长
，通过刷新打造精简高效的组织机构系统
，以组织机构调解发动营业结构优化
，以机构体例的标准化刷新和规范化治理助推各项刷新的一连深化。”何江川指出。

　　2021年是落实国企刷新三年行动的主要一年。

　　统筹推进国企刷新三年行动和对标天下一流治理提升行动
，长庆油田继续推进以经济效益为中心的生产、谋划和治理体制机制建设
，推动提升治理系统、治理能力现代化
，刷新鼓点麋集。

　　“油公司”建设周全深化——

　　顺应新营业生长和归核化要求
，建设油气营销事业部、自然气评价项目部、新能源项目部
，做强主业;稳妥推动混淆所有制刷新
，优化调解物资供应、培训实训等营业
，平稳作废10个物业效劳项目部
，未上市营业实现净利润0.46亿元
，一连12年坚持利润总额为正
，辅业做优;加速推进营业共享
，加速“两非”剥离
，圆满完成了“三供一业”移交、医疗营业改制、社区职能剥离、厂办大整体刷新等重点使命……

　　“大部制”刷新稳步推进——

　　采油气单位机关压减三级机构144个
，作业区实验“1+2+2+N”扁平化机构设置;采油气厂试点用工方法转型
，“两册”治理笼罩率达100%;探索采油作业区监控、决议、指挥一体化模式
，镌汰中心站45座……长庆油田刷新立异向更大规模、更宽领域、更深条理延伸。

　　现在
，长庆油田高效的组织架构基本成型——机构体例越发精悍、治理层级越发扁平、运行治理越发高效;劳动组织模式运行顺畅——古板的采油(气)厂—作业区—井区—班组演变为数字化治理的三级运行模式
，现在更是实现了无人值守的两级运行模式。721营业结构结构基本成型——油气主业单位占70%、生产辅助单位占20%、后勤包管单位占10%
，并向820营业结构结构迈进。

　　“我们逾额完成了国企刷新三年行动年度目的
，有用破除了不顺应高质量生长的体制机制
，营业结构更趋合理
，主责主业生长动力更强劲
，治理效能一连增强
，各层级的起劲性、自动性、创立性进一步引发
，企业焦点竞争力一连增强。”石道涵说。

　　机构体例、用工总量实现硬下降
，油气单位运行费一连6年降低
，全员劳动生产率一连提升
，长庆已经收获了满满的刷新盈利。

　　锚定天下一流目的
，以刷新为生长注入一池春水
，加速推动质量厘革、效率厘革、动力厘革
，必将引发出长庆更强盛的生长实力和更稳健的前进程序。

　　人才的支持力

　　功以才成
，业由才广;千秋基业
，人才为先。

　　站在新的历史起点
，长庆油田比以往任何时间都更深刻地体会到
，一支强盛的人才步队
，是攀缘新岑岭的柱石。

　　可是
，怎样吸引人才?怎样作育人才?怎样用好人才?……有一系列的问题需要认真思索
，专心回覆。

　　“英雄不问来由
，谁有本事谁就揭榜。”2021年3月19日
，长庆油田宣布科技重大专项英雄榜
，在科技事情者中引发强烈回声。

　　短短十多天
，长庆各领域的科技事情者纷纷组团揭榜。经由层层审核评估
，1个月后
，7个项目正式挂帅出征。

　　“除了精准设榜、竞争选帅
，在项目实验历程中
，我们赋权松绑
，为揭榜英雄撑腰
，建设容错纠错机制
，让揭榜团队有信心有勇气有平台
，没有后顾之忧。”长庆油田科技生长部张军说。

　　拿下苏里格气田致密砂岩气藏提高采收率手艺攻关与试验项目的帅印
，长庆油田首席手艺专家吴正对此有亲自体会。

　　“我作为项目认真人
，在手艺蹊径选择、团队组建、经费使用、审核分派等方面有充分的自主权与资源使用权。这有利于坚持团队稳固、研究高效开展。项目完成后
，奖励分派依据业绩和孝顺巨细
，向项目团队主要认真人和焦点主干成员倾斜。这让科研职员劲头更足。”

　　在与记者攀谈的历程中
，他时时时感伤“不敢想象”“难以想象”。

　　而揭榜挂帅
，只是长庆油田实验的人才强企工程的广厦一隅。

　　“人才步队是第一资源
，必需生长壮大。长庆油田将人才作为推动高质量生长的基础实力
，持之以恒实验人才强企战略。”何江川说。

　　2021年
，长庆油田人才强企建设周全提速。一项项越发详尽、越发精准的
，健全落实“生聚理用”人才生长机制的步伐
，正在长庆油田逐一落地。

　　突出德才兼备、以德为先
，树立鲜明的识才用才导向。强化顶层设计
，细化制订笼罩各专业手艺人才系列的“十大专项工程”
，出台《包管手艺专家进一步施展作用的实验意见》。

　　推进种种人才步队建设
，拓展治理、手艺“双序列”生长通道。手艺职员有了自力、流通、稳固的职业生长通道
，并且由低到高的7级架构与现行的行政治理岗位序列相对应
，实现了手艺岗位与治理岗位薪酬待遇的相互对应
，让手艺人才做事有舞台、生长有空间、待遇有包管。同时
，健全人才纵横向流通设置机制
，推下手艺与治理、生产谋划与党务事情人才交织任职
，作育万能型人才。

　　充分“双千工程”科研实力
，坚持“引进来、走出去”。签约结业生501名
，创近10年新高。推进油田科研职员外出交流培训
，壮大“高精尖缺”人才规模
，分条理分领域建设一批高水平立异团队。

　　搭建员工生长平台
，进一步施展各级专家的向导作用
，增强“大工种”复合型手艺人才作育。打造杨义兴国家树模手艺巨匠事情室
，作育天下手艺能手3名
，荣获“国赛”整体金奖和小我私家奖9项
，立异形成“五小效果”186项。

　　健全以立异能力、价值孝顺为导向的评价审核机制
，完善配套勘探重大发明、勘探开发一体化转化重大效果、要害手艺重大突破等激励政策
，引发全员立异活力。

　　…… ……

　　筑巢引得凤凰来。

　　营造人尽其才、才尽其用、用当其时的时势
，让种种人才的立异活力竞相迸发、智慧才智充分涌现。事业的永续生长
，长庆油田有了坚实的人才支持。

　　低碳的影响力

　　2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”
，是中国向全天下作出的庄重允许。

　　推动绿色低碳生长已经成为古板能源企业生长的新使命。国有企业更是肩负着为国家“双碳”目的实现作出树模引领的历史使命。

　　长庆油田深知：这既是一场艰难的挑战
，也是一条遍布机缘的新赛道。

　　起跑哨已经吹响
，程序必需加速。

　　甘肃庆阳。西50-331井组井场上
，一排排采油井与一片片整齐齐整的太阳能板相伴。

　　这里装置的260千瓦光伏发电太阳能板
，可供15台节能型抽油机用电
，预计每年可节约电能6.4万千瓦时。仅此一个井场
，年可镌汰二氧化碳排放量约43吨。

　　“在新产能建设中
，我们凭证源头低碳建设的要求
，接纳光伏发电、节能手艺配套、植被；び牖指吹扔杏梅椒
，力争打造碳中和井场。”长庆油田产能建设相关认真人先容说。

　　驻足主战场、当好主力军、打好自动仗
，长庆油田一直增强节能减排手艺刷新与升级。

　　通过开展老油田系统优化简化、伴生气综合使用、气代油(煤)等节能瘦身工程
，推广应用风电、光电、余热等减排项目
，构建全方位、全历程绿色生产系统。2021年
，长庆油田荣获了中国石油“质量康健清静环保节能先进企业”“绿色企业”两项大奖。

　　关于绿色低碳生长
，长庆尚有更多、更久远的思索。

　　陕北白于山区。纵使到了阳春三月
，这里依然春寒料峭。而身处此地的黄177中心站员工宿舍的温度始终坚持在23℃。带来温暖的不是古板的煤炭
，也不是油气
，而是地热。

　　地热是非化石能源、零碳能源、清洁能源；177中心站所在的姬塬油田
，地下有富厚的地热资源。今年1月
，长庆油田使用长停井乐成开发地热
，接纳“取热不取水”的手艺思绪
，对黄177中心站等生爆发涯区域举行供热。

　　“通过1个多月的运行
，它天天可节约自然气960立方米
，预计年减排二氧化碳690吨
，相当于260吨标煤燃烧排放的二氧化碳量。并且预示着油田大宗放弃井可重获新生。”黄177中心站站长李文斌说。

　　将长停油水井与地热能开发团结起来举行二次使用
，长庆油田在太阳能之外
，又找到了一个能源转型的可选项。

　　“虽然长庆油田新能源事情起步较晚
，手艺储备和治理履历缺乏
，但充分验展新能源营业与油气生产工业链高度融合、生产所在区域具备开展新能源事情基础条件等优势
，将从能源结构、手艺支持等方面重构多能互补、融合生长的工业链
，加速向现代化综合性能源公司转型。”石道涵体现。

　　4月中旬
，长庆油田首座3.0兆瓦光伏发电项目在陕西靖边并网发电。据现场职员先容
，这座光伏发电站是油田“第一个开工、第一个投运”的兆瓦级光伏发电站
，日均发电量1.04万千瓦时
，年均发电量365万千瓦时
，年可替换标煤128吨
，减排二氧化碳340吨。

　　锚定建设“绿色低碳、多能互补、数字管控、智能生长”的新能源企业目的
，长庆油田正在加速油田麻黄山区块以及其他区块智能间开井场6兆瓦、CCUS沿线井场1.8兆瓦漫衍式光伏发电项目和苏里格气田1.5兆瓦余热发电等项目
，起劲为实现“减碳、用碳、替碳、埋碳”培育新动能。

　　向着“率先实现高质量生长、建设基业长青的百年长庆”的目的愿景
，长庆油田制订了自己的“双碳”目的——“十四五”末起源形成低碳、零碳能源生长新名堂
，清洁能源应用替换率抵达25%以上
，2026年实现“碳达峰”、2050年实现“碳中和”。

　　可以望见
，未来的长庆
，必将是绿色低碳的长庆
，能源与情形协调共生的长庆。

　　本文图片均由长庆油田提供

　　责任编辑：陆晓如