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上半年,新疆销售取得突出的生长效果。下半年,将全力完成各项目的使命。
7月29日,中石油召开2022年中期事情聚会,贯彻落实集团公司向导干部聚会、销售公司中期事情聚会精神,周全总结公司上半年岁情效果,安排安排下半年重点事情。
上半年,面临异常重大的生长情形,新疆销售公司上下着力补短板、锻长板、固底板,取得了突出的生长效果。下半年,形势越发严肃,新疆销售将掌握生长中蕴含的有利条件,坚持战略定力、掌握事情自动;还将充分认清变局中蕴藏的危害挑战,增强忧患意识、树立底线头脑;更要苏醒看到事情中保存的矛盾缺乏,坚持问题导向、提防化解危害。同时,举世瞩目的“党的二十大”召开离我们越来越近,新疆销售以什么样的作为交上及格答卷?以什么样的姿态迎接这一盛事?公司力争在落实疫情要防住、经济要稳住、生长要清静的基础之上,全力完成各项目的使命,重点抓好以下几个方面的事情。
抓好党的建设,坚定准确生长偏向
新疆销售坚持以高质量党建引领包管企业高质量生长,确保公司始终沿着准确的偏向前进。
一是一连增强政治建设。落实“第一议题”制度,深入学习十九届六中全会精神,扎实做好习近平总书记在新疆考察时主要讲话精神的学习贯彻。要把迎接包管党的二十着述为重大政治使命抓牢抓实、扎实做好二十大精神学习宣传贯彻。二是一连推进“党建立异提质年”。凭证“1356”思绪,推进落实36项事情106项行动,特殊是通过“帮扶+跟进+指导+验收”方法,抓实“一党委一品牌”“一支部一特色”建设,在公司规模交流推广,在集团公司打响品牌。三是一连强化步队建设。坚持准确选人用人导向,建设多条理干部梯队,鼎力大举作育优异年轻干部。落实人才强企工程推进年岁情要求,实验经;谙吲嘌,并送培训下下层,一直提高全员素质。四是一连做实企业宣传。推动两级公司媒体深度融合,维系主要媒体优异关系,扎实做好亮点宣传。分级从严落实意识形态责任制,守好用好网络撒播阵地,提高舆情指导水平和;χ贸头D芰,做好重点阶段意识形态和网络舆情管控。五是一连深化周全从严治党。一直完善“大监视”名堂,深化“三不”一体推进,推进清廉文化建设,扎实开展违规吃喝专项治理、“反围猎”专项行动。深入开展专项巡察、举行整改情形“转头看”,坚持惩办糜烂高压态势。六是一连抓好群团建设F鹁⑹┱谷和抛橹饔,扎实开展“转看法、勇继续、强治理、创一流”“强国再起有我”等主题教育,一连抓好劳动和手艺竞赛,一直增强“五小文化”建设。
抓好谋划销售,争取再创历史新高
新疆销售围绕主责主业,增强市场研判和销售组织,探索批零一体化运作机制,切实提高主非油、燃气销售水平。
一是聚焦增量抓纯枪。坚持油卡非润气一体化、线上线下渠道一体化,统筹换购、加油卡、电子券等促销手段,镌汰无感叠加优惠,优化营销战略,深入开展惠农助农营销运动,强力开发农村终端市场。二是聚焦份额抓直批。深入开展“两查”运动,做好客户分级评价,做大客群规模、做稳终端渠道。按周开展直批量价费剖析,优化营销支出、控制物流用度,确保流向效益最佳。强化直销APP深度运用,起劲开展“蹊径定价”线上运动,增强客户消耗体验。三是聚焦使命抓非油。围绕“高质量规模生长”目的,接纳革命性步伐解决集采配送不实时、化肥销售不起劲、SKU提升不达标、香烟进档不落实等问题,抓紧抓实“一主四辅”营业,深化洗车站点、司机之家建设,全力追赶目的使命。四是聚焦扩大抓燃气。建设健全加气营业内控系统、治理制度及审核机制,并团结“数字化”转型,实现LNG和CNG营业统一运营和科学治理,力争为公司的生长做更大孝顺。
抓好清静环保,确保整体平稳运行
新疆销售认真贯彻落实习近平总书记有关清静生产、情形;ぁ⒁咔榉揽氐戎饕甘局富泳,确保公司大事中事小事“三不出”。
一是守住清静生爆发命线。深刻罗致近期石油石化行业事故教训,按月召开安委会,专门研究清静生产事情;严酷落实国家、集团“十五条”硬步伐要求,扎实开展系统审核和清静生产大检查,统筹推进清静生产专项整治三年行动牢靠提升,有用做好城镇燃气、危险化学品、衡宇修建物清静等专项整治。
二是不碰情形;じ哐瓜。建设情形敏感区域库站、油气管控重点羁系“两本台账”,突出抓好排污允许证照治理,完成公司VOCs检测中心建设,组织开展情形监测及环保管家督察,有用整改发明问题、隐患问题,坚决打赢污染防治攻坚战。
三是不越疫情防控警戒线。落实落细常态化疫情防控步伐,科学储备防疫物资,一连完善应急预案,健全完善常态化防控系统,做到“人、物、情形”同防,重点要增强办公场合治理、强化库站视频巡查、加速疫苗增强针接种,坚决守住事情场合不爆发群集性疫情的底线。
抓好治理提升,打牢高质量生长基本
新疆销售坚持问题导向、补齐生长短板,起劲提升公司治理能力和治理水平。
一是强化专项行动落实。通过明内容、定标准、强督办、严验收方法,推动四查四提升、合规治理强化年等专项行动重点使命落实落地。各专业线要点对点对接,资助、催促下层单位做好专业领域问题整改,加速制度流程再造,提升公司依法合规治企水平。二是增强股权企业治理。要强化行权治理,要把控股股权企业视作二级单位,各职能部分要落实治理责任,强化催促羁系,要尊重法人自力职位,要一连推进股权企业清查治理,加大对历史遗留股权企业整理处置惩罚,形成股权企业治理治理长效机制。三是深化刷新立异生长。深入推进“大部制”刷新,一连推进向导职员任期制和左券化治理,深化加油站职业司理人刷新,起源构建以岗位治理为焦点的市场化用工机制。完善地市公司生长能力评价系统,纵深推进全员绩效审核,强化审核与薪酬的挂钩力度,切实提高全员做事创业的起劲性、自动性。
本文作者为中石油新疆销售有限公司党委书记、董事长
责任编辑:周志霞