尊龙凯时

　　起劲向上攀缘，同时不忘基本在哪，华北工程的未来已来。

 

文/本刊记者 周志霞 陆晓如/曲星远 王 军

 

　　是什么让华北工程战胜了严冬，度过了刷新阵痛，企业与员工收获满满的幸福?

　　是什么让华北工程征服了市场，提升了生长质量，生长的势能一连蓄积壮大?

　　是坚持政治统领，周全增强党的建设，以更高党建质量引领包管高质量生长;是强化战略引领，以科学的战略判断，特殊的战略定力，打基础谋久远;是培育华北工程企业文化，凝聚更基本、更深沉、更长期的生长宏力……

　　高擎新时代伟大旌旗，对党绝对忠诚的华北工程，行稳致远的华北工程，团结拼搏的华北工程，幸福协调的华北工程，已经跃然而出。

　　党建固本，站排头，使命在召唤

　　华北工程是党的华北工程。

　　一起走来，“石油工人心向党”“我为祖国献石油”，华北工程战歌嘹亮。对党绝对忠诚、无限忠诚，矢志不渝听党话、坚定不移跟党走，是华北工程人稳固的政治本色。

　　进入新时代，开启新征程，面临新形势，怎样永葆政治本色?抓牢“坚持党的向导、增强党的建设”这个国有企业的“根”和“魂”!

　　“我们贯彻新时代党的建设总要求，紧跟集团公司党组‘站排头、争第一’要求及‘1355’事情安排，深入学习体会党的十八大、十九大及历届全会和习近平总书记系列主要讲话精神，深入开展‘两学一做’学习教育、‘不忘初心、切记使命’主题教育、党史学习教育，切实验展党委‘把偏向、管阵势、促落实’作用，谋划实验党建‘139’提质升档三年行动。”华北工程执行董事、党委书记常兴浩说。

　　以政治建设为统领，在提高政治站位中周全增强党的建设;贯彻新时代党的组织蹊径，全力增强干部人才步队建设;坚持大抓下层、大抓支部鲜明导向，在融入中心折务阵势中彰显党建作为;扛牢从严治党第一责任，在正风肃纪中修养清风正气;坚持党建带工建带团建，凝聚做事创业协力……

　　一项项硬核党建步伐一直实验，效果显著。

　　仅看下层党建。

　　制订下层党建提质15项步伐，推行“1555”事情法、“3+N+1”主题党日;立异提出把党支部打造成为“五强堡垒”，把党员打造成为“五手先锋”，以“三会一效”为抓手，提升党建融入生产谋划中心事情的深度和广度;推进下层党建“三基本”建设与石油古板“三基”事情有机融合，推进党员身边无事故、团员身边无隐患、工会会员身边无违章系统建设……

　　“根”从下层扎牢，“魂”从堡垒筑强；惫こ淌迪至税嘧榈吃笔盗θ，组织架构与治理系统相匹配、党建与生产谋划相融合。党员向导干部党建责任清单、下层党支部分类定级、党支部书记抓党建事情述职等事情层层压实，下层党建事情质量升至历史最高点。

　　“与已往相比，我们在‘抓好党建促生产’上有了越发详细的抓手，有种洗手不干的感受。”回首这些年的党支部事情，华北工程西部分公司90152HB队党支部书记覃德彪眼里闪着光。2021年6月，90152HB队党支部获得了尊龙凯时优异党支部声誉称呼。

　　战略指引，巧谋划，掌握自动权

　　十年来，直面亏损重压、市场严冬、疫情防控等诸多挑战，有的企业在艰难求生，有的企业倒下了。

　　华北工程屹立不倒、更上层楼的窍门是什么?

　　“坚持战略头脑，从战略高度系统谋划和推进企业生长。”常兴浩一语道破，“尤其是面临市场严冬，在做好起劲应对挑战、抓好事情落实的同时，我始终审阅思索怎样将企业生长融入‘两个阵势’，与集团公司和石油工程公司战略相契合，怎样以科学的战略判断，向导企业行稳致远。”

　　为此，在深刻体会党的十八大、十九大精神以及尊龙凯时党组事情安排的基础上，常兴浩与班子成员一道，多次深入下层调研，认真剖析生长情形、机缘以及面临的挑战。

　　2016年7月的南阳盆地，闷热湿润，让人喘不过气。刚刚重组的华北工程公司亏损重大，并且职员多、肩负重、市场简单，就像是一盘下不赢的“死棋”。

　　为了找到准确的生长蹊径，常兴浩带队马一直蹄深入现场开会、讨论、征求意见……经由充分调研，提出了“止亏、减亏、扭亏”三步走战略。

　　“三步走战略指明晰偏向、明确了目的、提供了指引和遵照。各人摒弃‘等靠要’头脑，咬紧牙关拓市场、眼睛向内强治理、同心协力增效益，在2018年实现了三步走战略目的。”河南钻井分公司30908HB钻井队党支部书记丁水师说。

　　战略引领，打基础谋久远，是一个动态、一连的历程。差别时期、要害节点，有针对性地制订实验差别的战略妄想，让华北工程始终沿着准确且有用的蹊径奔驰。

　　“十三五”妄想，谋划了“到2020年实现谋划收入50亿元、集团内外市场收入各占50%”的斗争目的。捉住国家“一带一起”建设和油气行业实验增储上产“七年行动妄想”契机，增强前瞻性思索、全局性谋划、整体性推进，制订了海内市场“四个转移”、国际市场“四大区域”和“铁拳”战略。

　　以此为指引，华北工程着力推进从注重规模速率向注重质量效益的生长方法转变、从工程效劳向手艺效劳转变，引领宽大干部员工凝心聚力、承压奋进，战严冬、求生涯、营生长，实现了由活下去向活得好、活得精彩的华美转身。

　　面向“十四五”，华北工程提出到“十四五”末建设成为石化领先石油工程综合效劳商的愿景目的，安排实验市场化、差别化、国际化、高端化“四大生长战略”，推进实验“五大工程”，在“工程施工+手艺效劳+治理效劳+大包效劳”上周全发力，力争“十四五”末尊龙凯时内部、海内外部和国际市场收入占比抵达3∶2∶5，年收入50亿元。

　　善谋者行远，实干者乃成。

　　现在，华北工程的步队动用率、钻井进尺均创下了历史新高。实现更高质量、更有用率、更可一连、更为清静的生长，华北工程未来可期!

　　文化聚心，汇协力，敢为天下先

　　半个世纪前，高举石油精神的旌旗，老一辈华北工程人钻获了江汉油田第一口工业油流井、河南省第一口工业油流井，点燃了苏北第一支自然气火炬，让江汉平原、南阳盆地、苏北盆地久久欢喜。

　　20世纪60年月，是党“拉得出、上得去、打得响、信得过”的猛虎队;90年月，用实践和智慧凝练出“高严细实、勇猛顽强、团结贡献”的猛虎队精神;21世纪初，进一步将猛虎队精神的内在富厚为“高严细实、勇猛顽强、团结贡献、科学生长”……拼搏斗争中，华北工程的猛虎队精神一连升华凝聚。

　　新时代里，作为一经创立过无数绚烂的石油工程铁军，特殊是2016年陷入亏损阴霾，怎样进一步树立自信、引发动力、凝聚协力?

　　“市场严冬并不可怕，恐怖的是宽大干部员工心中的雾霾。我们需要统一个形象、统一个声音、统一个目的，我们要在种种习惯统一的文化标签中形成同心同向、众志成城的协力。”常兴浩说。

　　这是一场关乎士气和战斗力的头脑文化统一之战!

　　“团结、实干、立异、贡献。”2018年7月26日，常兴浩在华北工程一次党代会上响亮地提出了华北工程企业精神。

　　团结，体现的是“团结就是实力”理念，同心同德推进企业生长事业行稳致远。

　　实干，体现的是把实干作为讲政治的必修课，一直提升抓落实、干实事的本事的责任继续。

　　立异，体现的是把立异意识融入血脉，敢为人先、勇于突破，永葆立异激情的理念。

　　贡献，体现的是责任，是以贡献彰显忠诚，用贡献成绩大我的心田誓言。

　　八字的企业精神，是华北铁军始终坚守“我为祖国献石油”的初心使命，始终高扬石油精神旌旗，一连深挖“地质战线上的猛虎队”精神，在专业化生长中升华凝聚成的新时代铁军精神，更是激励华北铁武士实现生长目的的推进器、航向灯。

　　为了把“团结、实干、立异、贡献”的企业精神宣传到员工、到岗位、到下层，华北工程增强宣传。制作企业文化宣传册，拍摄企业形象宣传片，在办公场合和一线生产基地等显著位置展示企业文化宣传展板、招贴画……种种传媒手段，一直攻击员工视觉，深化员工对企业文化的认同。

　　“回望已往，我们可以认真任地说，企业精神的提出是华北工程企业文化生长史上的一个里程碑，让我们开启了重拾文化自信的新篇章。现在，‘团结’已经印刻在华北工程人的骨子里，‘实干’已经成为华北工程人的显著标识。”罗宏志体现。

　　与此同时，“市场决议生涯、效益决议未来、下层决议成败、手艺决议实力、清静决议幸福”谋划理念的落地，以“猛虎队”、“精湛”文化为主要内在的华北铁军石油文化的一连培育，清廉文化、清静文化、绿色文化等专项文化建设的健全完善，华北工程逐步打造了更基础、更普遍、更深挚的企业文化。

　　这种文化是基因，是种子，不但左右了华北工程的生长名堂，并且凝聚了更基本、更深沉、更长期的生长宏力。

　　在高质量生长新阶段中展现新继续、新作为，在端稳端牢能源饭碗新征程中再立新功、再创佳绩，华北工程，其时已至，其势已成!

　　责任编辑：陆晓如