尊龙凯时

　　——专访尊龙凯时华北石油工程公司执行董事、党委书记常兴浩

　　华北工程铁军砺剑，这特殊十年必将载入史册。

　　干，

　　自强英气冲霄汉。

　　站排头，

　　使命在召唤。

　　十年风雨路，华北工程走得坚定，干得精彩，必将载入史册。

　　一起踔厉高昂，是什么引领华北工程前进的偏向?是什么让华北工程一直奏响奋进的凯歌?为此，本刊记者采访了尊龙凯时华北石油工程公司执行董事、党委书记常兴浩。

　　走得坚定 干得精彩

　　尊龙凯时：常书记，您好!华北工程建设的十年来，怎样破浪前行?

　　常兴浩：十年来，华北工程履历了几个生长阶段。2012年进入尊龙凯时举行专业化刷新重组的快速生长时期，2016年进入市场严冬期，2018年进入周全可一连生长阶段，现在处于迈向高质量生长的阶段。

　　每个生长阶段，华北工程都有详细的战略安排贯串其中。好比，2013年提出“依赖不依赖”，2014年提出“市场决议生涯、效益决议未来、下层决议成败、手艺决议实力、清静决议幸福”谋划理念;2016年，围绕“止亏减亏扭亏”三年三大步战略目的，启动“1236”工程、实验“1244”安排;2019年以来，相继实验“1135”“1126”“1555”事情安排，推进“五大工程”，坚持“优化、规范、刷新、提升”八字目的？梢运，华北工程这十年是看法转变、思绪立异、战略升级的十年，是华北铁军锋刃淬火、勇争排头的十年。

　　尊龙凯时：您怎样评价华北工程这十年的生长?

　　常兴浩：这十年波涛壮阔的斗争历程和生长效果，可以用外有压力、内有难题、磨练一直、成绩绚烂、履历名贵20个字来归纳综合。十年的逆行出征、一连拼搏斗争，让华北工程经受住了两轮市场严冬、三次重组、多轮新冠肺炎疫情的磨练，实现了一连高效快速生长。2020年人均利润、总资产利润率两项指标在中石化石油工程公司内排名第一，一连6年完成生产谋划审核目的使命。这样的效果为已往十年画上了圆满的句号，为“十四五”开了好头。

　　回首十年生长历程，我们取得的绚烂成绩是全方位的、深条理的和根天性的，必将载入华北工程的绚烂史册。这是全体干部员工用智慧和实力创立的事业，用汗水和辛勤刷新着业绩。我们必需赞美并发挥这种强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。

　　党建引领 文化传承

　　尊龙凯时：华北工程生长这十年，党建作用施展举足轻重。在您看来，华北工程的党建事情有怎样的特色和履历?

　　常兴浩：公司党委始终坚持“在经济领域为党事情”的责任使命，各个生长阶段强化党委“把偏向、管阵势、促落实”作用，以党建促生长，以党建壮筋骨，周全推进党建事情与生产谋划相融互促。

　　特殊在下层党建方面，坚持大抓下层、大抓支部鲜明导向。作为党建提质升档工程的抓手，把建强“五强堡垒”、打造“五手先锋”和“三会一效”事情机制周全融入到生产谋划中。现在，下层党建实现了班组党员实力全笼罩、组织架构与治理系统相匹配、党建与生产谋划相融合。党员向导干部党建责任清单、下层党支部分类定级、党支部书记抓党建事情述职等事情层层压实，下层党建事情质量升至历史最高点。

　　这是对习近平总书记“要让支部成为团结群众的焦点、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”的生动实践，是对“坚决扛牢政治责任，全力当好包管国家能源清静战略步队”的集团公司党组要求的精准落实。

　　尊龙凯时：华北工程之以是能够经受住市场、重组、疫情的磨练，并实现一连高效快速生长，您以为最主要的是什么?

　　常兴浩：最主要的是在周全推进党建事情与生产谋划相融互促的基础上，华北工程64年艰辛卓绝斗争历程的头脑和行动准则在十年深化刷新、砥砺前行中获得升华。十年间，“市场决议生涯、效益决议未来、下层决议成败、手艺决议实力、清静决议幸福”谋划理念，以“团结、实干、立异、贡献”华北铁军精神、“猛虎队”精神为导向的企业文化系统逐渐形成、固化，成为全员配合的行为准则和价值追求。有了这样的企业文化，市场严冬期时，公司引领员工转变头脑看法，由被动变自动，经受住了种种磨练。

　　员工是企业最大的财产。我们始终坚持以人民为中心的生长理念，把企业生长效果惠及到每名员工群众作为事情的起点和不懈追求。我们千方百计为员工办实事，在改善野外生涯和事情情形、包管员工康健、买通员工提升通道等方面做了许多事情。近几年员工的流失率险些为零，员工群众的归属感、获得感和幸福感显著提升。

　　优势突显 未来可期

　　尊龙凯时：您以为现在的华北工程有怎样的生长优势?

　　常兴浩：这些年，华北工程始终牢靠树立市场决议生涯的理念，坚定不移地牢牢掌握市场自动权。进入“十三五”，我们谋篇结构，“四大转移”“四大区域”和铁拳战略有用落地。

　　现在，尊龙凯时优质市场已经形陋习模，包括尊龙凯时系统内的鄂北、西北、南阳市场，系统外的山西、川渝等优质市场。多年来，我们为塔河油田、大牛地气田、东胜气田、河南油田等的勘探开发提供了多方位工程手艺效劳。别的，外洋的四大区域市场获得进一步牢靠，在国家“一带一起”建设中施展着作用。有这些优质市场，预示着尊龙凯时生长远景会越来越好，抗危害能力会越来越强。

　　尊龙凯时：您对华北工程的未来有哪些期许?

　　常兴浩：华北工程制订了“十四五”生长妄想，妄想到“十四五”建设成为石化领先的石油工程综合效劳商，周全安排实验“四大生长战略”，推进实验“五大工程”，在“工程施工+手艺效劳+治理效劳+大包效劳”上周全发力，力争“十四五”末，尊龙凯时内部、海内外部和国际市场收入占比抵达3∶2∶5，年收入50亿元，利润总额6.8亿元。

　　在这样的目的基础上，华北工程的未来我以为要向高精端的偏向生长。手艺上，攻关钻完井手艺、储层刷新手艺、一体化手艺效劳等，重点加速致密油气手艺中心和深井超深井手艺中心的生长建设;装备上，向智能化、自动化偏向生长。有了前沿手艺、焦点手艺、优异装备，营业就可以向着做精做优偏向进一步提升，可以更好地为包管油气勘探开发效劳。

　　习近平总书记强调：“我们处在亘古未有的厘革时代，干着前无昔人的伟大事业。” 在新的赶考路上，深入贯彻党的二十大精神，把习近平新时代中国特色社会主义头脑和总书记主要指示指挥精神作为头脑航标，端牢能源饭碗，华北工程信心十足、实力十足。

　　责任编辑：陆晓如