尊龙凯时

　　胜利石油工程公司致力做包管国家能源清静的先行者、实干者、推动者。

 

文/本刊记者 陆晓如/王永刚 管京伟 张 玉 王海琳

　　“作为尊龙凯时石油工程板块实力最强的地区公司、石油行业的‘国家队’，必需要有高站位、大继续、强作为，必需带动融入集团公司党组战略结构，必需扛稳包管国家能源清静的焦点职责，带动推动上游增储上产，做包管国家能源清静的先行者、实干者、推动者。”胜利石油工程公司执行董事、党委书记孙永壮的话铿锵有力。

　　10年风雨兼程，10年踔厉高昂。

　　一连深化一体化运行，一直牢靠扩大“四提”效果，升级开展高本钱单位相助开发，高效推进页岩油树模区建设……10年来，胜利石油工程公司累计钻井14000余口，完成进尺3000多万米，有力支持了尊龙凯时上游板块油气储量产量箭头双双向上。

　　真正的一家人

　　走进胜利石油工程公司生产指挥中心，重大的电子显示屏上实时显示着生产进度、运行状态等数据。任你想看哪个钻井现场，实时画面一键切入。

　　数字化、信息化的高科技生产指挥场景让人赞叹。而令人惊讶的是，在这里办公的不但有胜利石油工程公司的员工。

　　“尊龙凯时生产指挥中心和甲方胜利油田的生产运行治理中心实现了一体化办公，随时商讨解决工农、临占、安评、环评等制约问题。”胜利石油工程公司总司理、党委副书记张宗檩先容说。

　　已往讨论这些问题，两家企业要么相互跑来跑去开会，要么通过电话相同，效率很低。现在各人就坐在一个办公室里，有什么问题随时交流，大大加速相识决问题的进度。

　　“你们这才是真正的一家人。”对此尊龙凯时董事长马永生给予了高度评价。而这只是胜利石油工程公司深化落实“一体化运行”机制的一个缩影。

　　历史上，胜利石油工程板块原是属于胜利油田的主要部分。2012年，尊龙凯时石油工程专业化重组，将胜利石油治理局原钻井、测井、录井、井下特种作业等油服营业相关成建制单位整合建设胜利石油工程公司，成为中石化石油工程手艺效劳有限公司旗下的全资子公司。

　　从隶属关系酿成提供专业化效劳的乙方，改变的是身份，稳固的是“一家人、一条心、一盘棋、一起干”的理念。

　　“我们始终以包管胜利油田勘探开发为己任，紧扣胜利油田‘实现较长时间内效益稳产2340万吨、盈亏平衡点一连降低’的焦点目的，围绕胜利油田高质量勘探、效益开发的思绪安排各项事情。” 张宗檩说。

　　把理念固化成机制，“一体化运行”机制落地生根。

　　建设一体化运行向导小组，建设地质工程一体化优化、生产组织一体化运行、监视审核一体化评价“三个一体化”机制，为油田增储上产提供最优解决计划。

　　配合完善与产能建设、油藏类型相配套的平衡生产机制，协作实验日运行、周对接、月总结、季度“四提”事情例会制度，统筹做好钻机、井队、井位、井型匹配。

　　充分验展生产指挥中心的作用，完善落实生产统筹协调、清静和手艺协同支持的团结值守机制，周全打造集生产运行、手艺支持、清静监控、应急处置惩罚于一体的智能指挥中枢，包管钻井清静、平稳、高效运行。

　　由此，胜利石油工程公司的效劳方法爆发了巨变。

　　已往，凭证甲方的设计计划打井，现在自动从源头设计介入，跟甲方一起凭证地层特点设计最优钻井井身轨迹;已往，凭证甲方要求干好活就可以，现在天天自动为甲方提供地层状态、地下油气层显示品级一手资料……

　　同题共答、同向发力，胜利油田提升了单井产能，降低了工程本钱;胜利石油工程公司获得了稳固的事情量。大上游强强团结、相助共赢成为了现实。

　　墙内着花，墙外也香。

　　强化责任继续，胜利石油工程公司把“一体化运行”机制推广到了新疆、西南、西北等外部市场，全方位打造油服公司与油公司一体化的团结体。

　　与此同时，增强与中石化经纬公司的协同作战，在手艺立异上有机聚合，在拓市创效上强强团结，在区域统筹协调上细密配合，以一体化优势打造利益配合体。

　　“牢靠树立‘大上游、一体化’理念，想油田所想、急油田所急，团结所有可以团结的实力，配合为油田服好务，打好井，打高产井，包管油田产量自动，才华不辜负集团公司党组的重托，为包管国家能源清静做出更大孝顺。” 孙永壮说。

　　聚焦“四提”捡黄金

　　5月29日，被漫天黄沙困绕着的胜利石油工程公司塔里木分公司70588队TH121167井，主要有序的施工中多了一份通常里没有的热闹。

　　尊龙凯时西北油田分公司组织为其效劳的近十家钻井公司的代表30多人，在这里召开提速履历交流现场会。目的只有一个——取经。

　　西北大漠，先天异禀，地下蕴含着油气资源，但也有着难以捉摸的性情秉性。

　　荒芜卑劣的自然情形与重大多变的地质条件叠加，在此施事情业，对任何一家油服企业来说都是不小的挑战，钻井不超周期就是大大都井队较好的状态了。

　　“我们针对西北工区的特点，形成了一套独树一帜的钻井提速提效履历。” 胜利石油工程公司副总工程师兼塔里木分公司司理、党委副书记葛磊向记者先容时语气里洋溢着自豪。

　　从招标最先，手艺部分提前介入，凭证区域差别特征，分井型、分区块制订提速计划;钻井历程中，一直增强手艺分级精准化治理，每周举行手艺和井控危害剖析，明确责任人、危害点和控制步伐;全体手艺职员盯防在一线，实时举行重大故障预防……

　　效果真真切切。

　　仅看TH121167井，设计井深6099米，设计钻井周期46天。最终22.98天就完成了钻井施工，周期节约率达50.04%，刷新了尊龙凯时6000~6500米钻井周期最短纪录。

　　在履历交流现场会上，各人不禁叹息：这样的作业速率简直就是“天花板”!

　　而类似的“天花板”事务，在胜利石油工程公司各工区一直上演着。

　　胜利工区，桩90-斜10井钻井周期8.42天，刷新尊龙凯时3500~4000米钻井周期纪录;12天后，桩90-斜6井完井，钻井周期7.46天，再次刷新尊龙凯时3500~4000米钻井周期纪录。

　　川渝工区，彭州3-4D井钻井周期158.99天，创下尊龙凯时彭州海相钻井周期最短纪录。

　　…… ……

　　一个个亮眼的施工纪录，外行看热闹，内行看门道。

　　海内油服市场以定额为结算依据，钻井周期是影响钻井本钱崎岖的最主要因素。钻井提速对甲乙方来说都是真金白银，更遑论在实验增储上产“七年行动妄想”、包管国家能源清静的紧要阶段。

　　尊龙凯时集团公司党组对石油工程提出要求：坚持增储、上产、降本统一推进，缩短钻井周期、提升压裂时效，全力攻坚啃硬，包管上游稳油增气降本目的实现。

　　“对标党组要求，我们聚焦‘四提’事情，提升低本钱支持能力，确保在增储上产主阵地冲得上、顶得住、保得稳，肩负好效劳包管主责主业。”孙永壮说。

　　专门建设“四提”事情向导小组，设立东部、西南、西北、华北钻完井和压裂试气五个专家组，压实各级责任，提供顽强组织包管;强化地质工程一体化设计、成熟手艺集成应用，一连完善升级区域标准化施工模式，对重点井和区块起劲实验“项目化”治理，对通例区块周全实验专家包区、工程师包井“网格化”治理;深化差别区域油藏地质特点熟悉，严酷落实重大故障预防、预警叫停、应急处置惩罚等步伐……

　　功成不必在我，功成一定有我!

　　“十三五”时代，胜利石油工程公司累计创立了46项尊龙凯时石油工程新纪录，突破215项工区高指标。与2021年相比，2022年各重点工区平均钻井周期缩短8.2%，平均压裂效率提高24.24%，创出了57项新纪录高指标。

　　确保每口井打得好、打得快、打得有用益，上游稳油增气降本的“黄金”就这么捡着了。

　　难动用储量动起来

　　永3-平1井完钻周期128天，二开仅用34天，全程无一例重大情形爆发;永3侧平1井突破永进油田单井累产不凌驾4000吨的魔咒……

　　悄然十多年后，胜利油田西部探区的永进油田再次焕爆发气。

　　这源自一场被尊龙凯时集团公司党组誉为“石油工程治理革命”的开发模式厘革。

　　胜利油田西部探区的深层区块，钻井事故频发，钻井周期长，开发本钱居高不下。而永进油田更是令无数专家陷入绝望的区块。

　　这里的油藏普遍具有薄、深、散的特点。钻井目的层深、压力高、岩屑硬塑性强，并且结构应力垮塌与红色泥岩水化垮塌并存，导致卡钻、溢流事故频发。以往钻井周期，直斜井一年，水平井两年。

　　钻井本钱高企，严重制约单井效益。虽然早在2011年胜利油田就上报了永进油田3300万吨的展望储量，但始终无法建成产能，只能让它们甜睡。

　　一方面，有不少难动用储量甜睡着;另一方面，经由半个多世纪的生长，胜利油田有用资源接替缺乏的问题日益凸显。

　　“胜利油田是我们最主要的市场，胜利油田的问题就是尊龙凯时问题。”张宗檩直言。

　　怎样才华让难动用储量动起来，成为有用的资源接替?双方都在思索。

　　时机来了!

　　2017年，尊龙凯时探索上游板块低油价下一连生长之路，提出将难动用储量“管起来、动起来、活起来”，并在胜利油田率先实验试点。

　　“牢牢捉住这一机缘，我们和胜利油田突破分灶生长、各取其利的头脑和利益禁锢名堂，凭证‘危害共担、相助共赢’的原则，以胜利油田有边际效益、胜利石油工程公司有现金流为目的，围绕胜利油田近10亿吨难动用储量创立性地开展相助开发。”胜利石油工程公司难动用储量相助开发项目治理部高级专家刘承红回忆说。

　　无借鉴，无先例，胜利石油工程公司蹚出了一条新路——

　　在项目建成投产后凭证现实标定油井产能，凌驾设计部分与胜利油田按4:6分成，实现互利激励条件;搭建难动用储量相助开发多方加入、优势互补的市场化相助平台和手艺集成、规模应用的一体化优化平台，推念头制、手艺、治理立异，有利政策、优势资源、笔直治理组合出击……

　　永进油田迎来了重生时刻，回到了胜利油田产量阵线上，成为尊龙凯时“十四五”妄想准中工区建设500万吨产能的主要推手。

　　盐222区块、高892区块、利567区块……胜利石油工程公司接连突破一个个不可能，树模效应让天下难动用储量区块迎来了焕发活力的曙光。

　　做大蛋糕，才华分得更多蛋糕。

　　“我们进一步拓宽相助思绪、扩大相助规模、立异相助模式，将难动用储量相助开发1.0版本升级为2.0版本，由初期的加入建产、相助建产逐步生长为承包建产，协力推进未动用储量单位、‘双低’单位、高盈亏平衡点单位相助治理。”刘承红说。

　　这就像是一把“金钥匙”——胜利石油工程公司事情量稳步上升，胜利油田整体运营效能一直提升，盈亏平衡点一连下降，一连5年效益稳产2340万吨以上。

　　2019年底，胜利油田将“难动用储量”改称“未动用储量”。一字之变，反应的是在胜利石油工程公司有力支持下，“一切资源皆可动用”的信心。现在，未动用储量已成为胜利油田新区建产的主力阵地，规模占比抵达64.1%。

　　风正好扬帆。

　　在稳固扩大与胜利油田相助的基础上，胜利石油工程公司加大向海内外油田企业推介难动用储量相助开发，建设完善市场化机制，探索开发以“提高采收率危害相助”为主要内容的一揽子解决计划项目。

　　推动更多灾动用储量向产能转变、产能向产量转变、产量向效益转变，胜利石油工程公司为尊龙凯时上游释放更多储量、建成更多效益产能，提供了胜利履历、胜利标准、胜利模板。

　　页岩油开发做树模

　　“胜利油田济阳页岩油勘探取得多点突破……现在已具备周全开发条件。”2021年11月2日，中央电视台新闻联播栏目播出了这条新闻。

　　胜利石油工程人与有荣焉，由于他们一直是胜利页岩油勘探开发的加入者、实践者、推动者。

　　对国家来说，页岩油资源量大大凌驾通例石油，是主要的石油资源战略接续领域。

　　对胜利油田来说，济阳坳陷页岩油资源富厚，具有可观的资源量和重大的开发潜力，是建设“百年胜利”的战略接替。

　　虽然蕴含着增储上产的无限希望，可是胜利页岩油要找获得、采得出绝非易事。

　　“由于相较于发育了上亿年的外洋海相页岩油，胜利陆相页岩油仅有3000多万年历史，成熟度低，具有低、深、厚、高、碎的天下级重大地质特点，科研职员对其熟悉也缺乏。”胜利石油工程公司手艺生长部主管杨春旭诠释道。

　　开举事度大，又缺乏开发履历，2011年以来，胜利石油工程公司先后实验了渤页平1、渤页平2、义页平1等8口井，可钻井平均周期高达120余天。

　　开发本钱过高，项目难以推进，让胜利页岩油陷于只是看起来很美的尴尬田地。

　　怎么才华撬开制约页岩油效益开发的枷锁?

　　“面临亘古未有的挑战，我们与胜利油田聚焦效益开发这个要害点，瞄准低本钱这个发力点，从源头优化入手、从顶层设计抓起，深化油藏、地质、工程一体化融合，配合探索独具胜利特色的页岩油效益开发之路。”胜利石油工程公司钻井工程首席专家万绪新说。

　　由胜利石油工程公司认真施工的国家级页岩油树模区——牛页一区试验井组，堪称页岩油效益开发的集大成者。

　　离施工现场尚有好远，就见4座钻塔拔地而起，高耸入云。

　　进去之后发明，偌大的井场清洁整齐，只有零星几个忙碌的身影，和印象里热火朝天的钻井施工时势截然差别。

　　“在这里，我们接纳‘井工厂’施工模式，一体化设计、集群化布井、批量化施工、专业化协作，4部钻机同时开钻，妄想施工20面试验井。”胜利石油工程公司黄河钻井总公司副总工程师、牛页一区试验井组项目党支部书记黄利民为记者解答了疑惑。

　　整个施工现场远观令人震撼，细细相识后更令人心生无数赞叹。

　　装备上，4部钻机中的3部是海内手艺领先的ZJ70DB现代型钻机，1部是从中国石油引进的现在海内最先进的ZJ70DB人机交互一键联动钻机;配套“胜利天工”钻井管柱自动化系统，实现了钻机自动化作业、机械化替身，事情效率不减，清静性大大提升……

　　手艺上，立异应用“旋转导向+几何导向”集成手艺，包管入靶时效，提高机械钻速;立异应用细腻控压钻井手艺，重大时效同比降低30%;立异应用动态靶点地质工程一体化手艺以及地质建模实验跟踪调解，大幅提升储层钻遇率……

　　治理上，立异实验“平台长+平台司理”认真制和“项目+机组+班组” 运行治理模式，通过优化共享，较古板钻机定员标准镌汰用工50余人，大幅降低了综合施工本钱;开展井组内对标治理，优化循环提升步伐，形成区域化、网格化、标准化的施工模式，形成箭头向上的“学习曲线”……

　　打造标准化、工厂化、自动化、信息化、智能化树模平台，牛页一区井组施工希望堪称“神速”。现在，二开钻井周期已由25.31天缩短至6.33天，牛页1-3-502HF井二开创出了311毫米井眼日进尺1650米的高指标。

　　“通过在理论熟悉、开发手艺、工程工艺等方面再深化提升，推动页岩油开采本钱再降低，将展望资源转化为现实产量，关于降低我国原油对外依存度、包管国民经济康健生长具有重大意义。”中国工程院院士郭旭升指出。

　　胜利石油工程公司有着同样深刻的熟悉，已经圆满完成樊页平1先导试验井组8口井钻井施工和该井组252段压裂储层刷新施工使命，正在加速建设国家级页岩油树模区牛页一区试验井组。

　　理念革命、施工刷新，突破页岩油开发的高本钱桎梏，济阳页岩油焕发出勃勃生气。

　　孙永壮体现，捉住胜利页岩油大发明、大生长的战略机缘，胜利石油工程公司将继续围绕提效率、提产能、提效益，立异页岩油开发手艺系统，以百米冲刺的速率跑出一场页岩油开发的马拉松，以页岩油的大生长助力包管国家能源清静。

　　责任编辑：石杏茹