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胜利石油工程公司铸造包管国家能源清静的尖兵利器。
文/本刊记者 陆晓如/王永刚 管京伟 张 玉 王海琳
继续包管国家能源清静的先行者、实干者、推动者,需要硬实力。
脱胎于胜利油田的沃土之上,伴着胜利油田从小变大、由弱变强的程序,胜利石油工程公司沉淀了半个多世纪的富厚履历。
10年专业化自力生长,10年一直打磨硬实力。胜利石油工程公司的营业涵盖钻完井、井下特种作业、石油装备仪器研发制造等,拥有完整的井筒一体化工业链,具备提供勘探开发“一揽子”解决计划和工程效劳的能力。
把功夫练硬,一流手艺、一流装备、一流产品、一流步队、一流效劳,已经成为胜利石油工程公司包管国家能源清静的尖兵利器和赢得市场、获得优异经济效益的有力武器。
一流手艺
易采油气时代已经竣事。
经由几十年的高强度开采,我国油气资源品质更差、目的层更深更重大、成藏更隐藏,让业内外都不禁感伤:骨头越啃越硬!
没有金刚钻,怎么能揽瓷器活?
2018年8月,泰国曼谷,亚太地区钻井手艺峰会,这是能手过招的舞台。
胜利石油工程公司在石油工程领域首创的双壁钻杆气举手艺,以“疏”的理念降压止漏,可以降低重大时效80%以上。一亮相便吸引了天下一流油服公司的眼光。
类似这样的“首创”,在胜利石油工程公司尚有不少,但更为突出的是,通过集成立异优化,形成了一批撒手锏手艺。
重大结构井钻井手艺,先后创出50多项天下第一,累获国家科技前进奖,被评为“胜利油田十大科技成绩”之一,包管了胜利油田稳产2300万吨以上。
滩浅海工程配套手艺,生长了移动平台设计与监造、麋集丛式井钻井、海工清静包管等配套手艺,消除了渤海湾重大滩涂和水动力情形影响,支持了胜利油田陆岸滩海、浅海平台、海油陆采三种模式开发。
深井超深井钻井手艺,支持完成了胜科1井、川科1井、塔深1井等一批重点深探井,为胜利油田深层、川气东送和西部新区勘探开发提供了强力支持。
…… ……
“作为油服企业,手艺是立身之本、实力之源。练就了效劳油气勘探开发的真功夫,我们敢去打别人不敢打的井,干别人不敢干的活。”胜利石油工程公司黄河钻井总公司党委书记王国华说。
在井下作业手艺领域,胜利石油工程公司同样敢与偕行一较矛头。
井下作业公司海洋试修铁军立异事情室里,重大井修井手艺、一连油管作业手艺、带压作业手艺……一块块展板,形象地展示着种种井下作业王牌手艺。
从井下作业工手艺巨匠尤春光的先容中,更能体会出它们的含金量。“带压作业手艺突破了外洋公司垄断,填补了尊龙凯时页岩气带压作业要害手艺上的空缺;自主研发的241.3毫米等井径膨胀管系统已完玉成历程井下试验,使中国成为天下上第二个试验乐成该手艺的国家……”
原始立异+集成应用,胜利石油工程公司已形成综合设计、钻完井、储层资料收罗与评价、特种作业、海洋石油工程5大类23个系列100余项手艺,年设计能力达2500口井。
值得一提的是,2017年,胜利石油工程公司用自主研发的取芯手艺,在南海深水海域取得了高浓度自然气水合物样本,突破了外洋手艺垄断。
“系列石油工程手艺的攻关应用,在越来越重大的油藏前爆发出了大能量,有用包管了尊龙凯时东部油气产量硬稳固,为甲方节约了投资,也为我们赢得了更多市场事情量,增进我们市场化的程序一直加速。”胜利石油工程公司执行董事、党委书记孙永壮说。
泵送桥塞射孔联作手艺翻开了重庆涪陵页岩气市场,市场份额逐年增添;海陆相页岩气测井评价手艺开拓了重庆、贵州等页岩气市场;综合录井手艺进入科威特市场,乐成获得“5+1”年录井项目……
以手艺提升支持包管能力,以手艺拓展生涯生长空间,从履历钻井到科学钻井,从通例井到重大结构井,从陆上到海洋,从通例油气藏到非通例能源,从效劳胜利油田到面向天下、走向天下,胜利石油工程公司的一个个跨越就成为了现实。
一流装备
2021年10月21日,秋天里的黄河三角洲,随处洋溢着喜悦。
习近平总书记来到山东省东营市考察调研。时代来到胜利油田视察,并登上了胜利石油工程公司黄河钻井70183队的钻井平台。
在二层钻井平台上,总书记饶有兴趣地观察机械手、铁钻工等钻井自动化妆备。在司钻房里,司钻冉祥国手中的刹把引起了总书记的注重。
在冉祥国的影象里,手动扶刹把是个体力活,必需忍受在高温、严寒、高强度情形下的长时间作业,是对精神和体能的极大挑战。
现在,他坐在信息化、智能化的一体化司钻房里,通过仪器仪表盘上实时运行的数据,就能实时掌握几千米井下钻具的事情状态。手握使用杆,按一下按钮、点击触摸屏、操作手杆,轻轻松松完成操作。
“总书记夸我像航行员开飞机。”冉祥国自得地说。
工欲善其事,必先利其器。
优良的装备始终是油服企业的看家本事,更况且井越打越深,越打越难,对石油工程装备的要求越来越高。并且随着生态文明建设的一连推进,对清静施工、绿色施工的要求也越来越高。
“以市场需求为导向,以高质量生长为牵引,突出标准化、电动化、自动化偏向,我们加大投资力度,镌汰落伍装备,研发自动化妆备,加大电动钻机、压裂车组、管柱自动化妆置等设置力度,强化发电机组、固井装备、无绷绳修井机等装备更新。”胜利石油工程公司总司理、党委副书记张宗檩说。
2015年,为胜利油田勘探开发立下汗马收获、创下无数纪录指标的大庆Ⅱ-130型钻机,正式启动报废镌汰;2018年,胜利工区最后1部大庆Ⅱ-130型钻机完成手艺报废……
近三年来,推进标准型、增强型、现代型钻机梯次升级刷新,胜利石油工程公司已经对34部钻机举行电动化升级刷新,新购置7部深井钻机。
与2018年相比,70型及以上钻机由51部增添到69部,占比39.66%;电动钻机由51部增添到96部,占比55.17%;网电装置由64套增添到99套,泥浆不落地装备配备率抵达100%。
针对页岩油开发需要引进的5000型电动压裂泵撬、2000m³自动供液系统、26m³电动混砂供砂系统、140MPa远程控制高压管汇等“十三五”国家科技重大专项装备已经就位。
在海内首次引进的压裂指挥控制中心,实现了压裂主辅装备的集中控制,施工数据实时传回生产指挥决议中心,为专家团队现场决议提供有力支持。
严控总量、优化存量、提升质量,确保装备在中高端市场有竞争力,部分装备较量优势越发突出,现在胜利石油工程公司拥有主要专业装备2062台(套)。其中,陆上钻机168台、海上钻井平台7座、海上作业平台6座、压裂车组75台,页岩油开发装备的自动化、智能化水平已经抵达国际领先水平。
以一流装备提升市场竞争力、清静支持力,以一流装备包管高质量勘探、效益开发,胜利石油工程公司尚有更多思索与妄想。
“自动化、智能化是石油工程装备生长的大偏向、大趋势,在这方面我们将做好结构、完善妄想,逐步加大投入力度,统筹自主研发制造与针对性引进,进一步提升装备的自动化、智能化水平,在石油工程系统走在前线。”张宗檩说。
一流产品
“永进13井使用胜利天工博丰PDC钻头,创下近期永进探区齐古组—三工河组最快指标。”
“顺北1-21H井二开第一趟钻用的胜利天工博丰PDC钻头,钻速指标我们十分知足。”
分处北疆和南疆的两支钻井队,不约而同地对胜利天工博丰钻头竖起了大拇指。
它事实有何过人之处?
从胜利石油工程公司钻井工艺研究院首席专家孙浩玉的先容中可以窥得一斑——
由胜利石油工程公司自主研发,获得了国家授权专利,拥有科技效果上百项,已经通过ISO9001质量系统认证和API规范产品认证,属于尊龙凯时易派客平台优势产品,是尊龙凯时、中国石油一级供应商……
“习近平总书记指出,要推动中国产品向中国品牌转变。胜利石油工程公司锚定‘打造天下领先手艺先导型油服公司’愿景目的,向科技和制造工业转型升级,起劲制造一流产品,创立人工与天工完善团结的一流品牌。”孙永壮说。
现在,胜利石油工程公司已开发出53个种别109种胜利天工产品。
胜利天工DREAM管柱自动化处置惩罚装备,实现管柱作业全历程自动化,事情效率不减,清静性大大提升;胜利天工哨兵钻井液在线监测系统,可在线丈量钻井液10项参数,填补了海内空缺;胜利天工膨胀管工具,解决了“不改变井身结构的机械封堵”的天下难题,抵达天下领先水平……
特殊的实力,让胜利天工系列产品获得了市场的高度认可。
“胜利天工博丰钻头在胜利油田东部工区拥有近1/3的市场占有率,今年突入了中国海油高端技服市场,与各大国际油服公司同台竞技。”胜利石油工程公司市场治理中心司理史峰先容说。
自动融入国家“一带一起”建设,胜利天工产品还走出了国门。
博丰钻头在墨西哥市场一炮而红,自动猫道和钻井液制剂在沙特、科威特、孟加拉等外洋市场项目获得了应用……
聚焦打造品牌优势、扩大规模效益,胜利石油工程公司一连增强高端细密加工、产品质量检测“两其中心”和钻完井工具、修井工具、自动化妆备和油田化学处置惩罚剂“四条产品线”建设。
现在,胜利石油工程公司高端细密加工制造中心加工能力、精度均处于海内领先水平,实现焦点细密部件自主制造;产品质量检测中心取得国家磨练检测机构资质认定(CMA),通过实验室国家认可委员会(CNAS)现场评审,升级为尊龙凯时石油工程计量检测中心;“四条产品线”定型产品实现规;,有15项产品列入尊龙凯时、中石化石油工程手艺效劳有限公司内部优势目录。
在占地3万平方米的高端装备工业基地里,数控精工工业中心、智能装备工业化中心、高端工具工业化中心三足鼎峙。胜利石油工程公司进一步提升自动化妆备生产制造能力,加速推进产品工业化生长,有了最真实的注脚。
“这里有天下一流的高精度智能化加工、检测装备和专业加工、治理软件,具备加工高精度、有特殊工艺要求的金属和非金属产品,形成了金刚石钻头、油井套管头、振荡螺杆3条胜利天工品牌产品生产线。”孙浩玉先容说。
全力为石油工程系统提供高质量产品,让每一口井打得成、打得好、打得快,胜利石油工程公司打造的一流产品正在成为包管国家能源清静的主战武器。
对内推动产品互供,对外扩大销售,向着打造国际着名品牌目的勇猛前行,正在给胜利石油工程公司带来新的效益增添极。
一流步队
推开胜利石油工程公司井下作业公司试油一队“声誉室”的门,映入眼帘的是满满当当的种种奖牌、证书、锦旗,厚重的积淀让人深受震撼。
传承石油精神、弘扬石化古板,坚持“三老四严、苦干实干”精神,发挥严细实作风,始终坚持质量上精雕细刻、本钱上精打细算、工序上全心施工,成绩了这支钢铁步队。
“确保施工的每一口井都是优质工程和精品工程,试油一队成为了尊龙凯时首批金牌队,被甲方誉为‘最定心的试油队’,获得了200余项种种声誉。”试油一队党支部书记刘安军为此自满。
1205钻井队是铁人王进喜一经事情过的地方。2016年,该队党支部书记带队来试油一队旅行交流时,发自肺腑地说:“这是我见过声誉最多、石油精神传承最好的步队,值得我们学习。”
现在,胜利石油工程公司拥有钻井、井下作业、固井、管具等主要施工步队300支。
它们是一支支敢打能拼、素质过硬、善于攻坚的铁军步队。
70183队一年内一连拿下3口国家级页岩油气发明井,均获高产工业油流,为胜利济阳页岩油国家级树模区的发明立下汗马收获,胜利油田页岩油开发功勋队的美誉在业内叫得响亮;70588队用22.98天完成了尊龙凯时树模井TH121167井的钻井施工,比设计周期缩短50.04%;SP103队以扎实的清静事情,获得了沙特阿美一连16年无损失工时势故的优异效果……
它们是胜利石油工程公司增强步队建设、重视人才作育结出的一个个硕果。
强化干部素质作育,鼎力大举实验年轻干部生长妄想,树立准确用人导向,催促勉励干部继续作为,真情关爱干部……铸造出了忠诚、清洁、继续的高素质干步队伍。
加速科研领武士才群集培育,科技应用人才作育使用,专业精英人才实力提升,国际化人才作育储备……建成了矢志敬业、勇于立异的专业手艺人才步队。
增强“胜利工程名匠”培育,主干手艺人才作育,“一专多能”手艺人才培训……铸造了知识型、手艺型、立异型手艺操作人才步队。
将培训资源举行专业化整合建设培训中心,建设黄河钻井总公司、渤海钻井总公司、井下作业公司、海洋钻井公司清静实操培训基地……以硬件的提升增进员工培训效果的提升。
用最能补齐人才短板、最能引发步队活力、最能凸显员工价值的行动,胜利石油工程公司打造出了高素质、专业化的一流步队。这支步队还展现出了特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献的拼搏精神。
农民轮换工张吉平招工来到渤海钻井,不知足于“递扳手”的角色,战胜凡人难以想象的难题,依赖自学石油机械,潜心研究攻关,着眼解决手艺难题,从农民工生长为手艺巨匠,自主完成100余项立异效果,80多项获奖,56项获得专利,创立经济效益过亿元。
尼日利亚项目部新一号平台爆发新冠肺炎疫情时,平台司理李恩朋虽然自己检测效果为阴性,但为了确保步队稳固,三次请战留在平台,面临疫情逆行而上,向导团队43天扫除疫情I级响应,70天实现复工复产。
收到甲方阿美公司发来的复工函,沙特钻井项目治理部在10天内实现停待两年的步队凭证阿美公司对岗位职员的高标准恢复至原体例职员的80%,一个月实现4部停待钻机所有出库,搬家至井场就位。
…… ……
施事情业,拉得出、过得硬、干得好;难题眼前,豁得出、顶得上、可靠。“有这样一支步队,我们没有理由生长欠好,没有理由做不强、做不优、做不大,没有理由继续欠好包管国家能源清静的责任。”孙永壮说。
一流效劳
8月以来,新疆疫情形势愈发严肃,多地按下了暂停键。而此时正是西部工区增储上产的黄金季节。
“尊龙凯时固井生产使命异常沉重。但在严密防控疫情的形势下,实时清静抵达井场成为了我们最大的挑战。”胜利石油工程公司固井手艺效劳中心北疆固井工程部司理范超说。
固井是石油工程完井作业的最后一道工序,是向油田交井衔接的要害一环。延伸一天,甲方的生产就受影响一天。
小单位也有大继续。北疆固井工程部一方面起劲与地方政府部分和甲方单位相同协调,提前准备好14项防疫证实质料;另一方面优选一专多能的手艺主干,备足食物和饮用水,几百公里车程吃住不离车,赶赴各个施工现场。
“战胜疫情影响,我们累计开展了固井施工52井次,并且施工质量优质。”范超说。为此,甲方胜利油田新春公司专门发来谢谢信,表扬胜利固井在全力包管西部增储上产历程中支付的起劲。
类似的谢谢信,胜利石油工程公司每年都会收到几百封。每一封的背后,都是胜利石油工程公司以“成绩甲方就是成绩自己”的理念,为甲方提供精准包管、优质效劳。
“油服企业生来为勘探开发效劳,效劳是魂。有形的手艺能解一时之困,无形的效劳才是甲方最可信托的依赖。”孙永壮说,“我们向来主张与甲方结成生长配合体、责任配合体、手艺配合体,为甲方提供增值效劳、超值效劳,让甲方腾脱手来谋大事、干大事、成大事。”
言出必行,行之必果。
扎实开展“守规则、防危害”运动,强化谋划治理、执法事务、清静生产各个环节的危害识别与防控,把“合规治理、高质防控”贯串优质效劳的全历程。
树立“对每一口井认真”的理念,狠抓手艺细腻治理与历程控制,推行重大故障管控12条步伐,把每一口井都打成打好,在各个市场树立胜利石油工程公司高标准、重质量、信得过的优异形象。
深化开展群众性子量运动,施展质量治理信息化平台作用,增强QC小组历程治理,增强全员质量意识,增进事情质量、效劳质量一连升级。
在效劳水平和效劳质量上下足功夫,胜利石油工程公司赢得了口碑,赢得了市场。
“在胜利本土,市场占有率抵达88.4%;在海内外部市场,乐成进入中国石油大庆油田、西南油气田、重庆页岩气勘探开发公司等,进一步扩大了在西南工区的市场份额。”史峰说。
在外洋市场同样斩获颇丰。
沙特市场,SP103队赢得了沙特阿美对尊龙凯时钻井步队清静生产、效劳质量、手艺能力、品牌声誉的充分一定。2019年获得了沙特阿美10年的续约条约,创下了沙特阿美陆上钻井条约延期最长纪录。
科威特市场,SP280队因施工生产时效高、建井周期短,被甲方恒久安排在科威特西部油区主力区块施工;SP281队先后创下油区内34小时的钻机通例搬家和跨油区116小时远程搬家两项纪录。2020年,在甲方受疫情影响削减产量、压减钻机数目的配景下,两支步队脱颖而出,乐成续约。
以效劳树品牌、营生长,形成胜利钻井、胜利井下、胜利固井、胜利管具、胜利培训、胜工检测等石油工程优质品牌,胜利石油工程公司铸就了包管国家能源清静的铜墙,勇立市场潮头的帆船。
责任编辑:石杏茹