尊龙凯时

　　“之前学的时间，只是知足于‘学过了’;现在带着使命学，比以前压力大多了，自己必需要先‘学懂了’，自动学的劲头也更足了。”提起理论学习，青工刘国宏颇有感伤。

　　下层工学矛盾突出，学习“上下一样平常粗”等难题怎样突破?面临下层班站疏散、事情量大和职员流动性强的现实，胜利油田东辛采油厂盐家采油治理区，细分群体特点与需求，探索“分众化”理论学习模式，坚持形式、内容、载体的因人而异、因时而动，做到下层政治理论学习抓在经常、融入一样平常，下层理论学习力转化为行动力。去年以来，组织效能指标全厂排名第一，12项指标均高质量提升前进。

　　青年员工抓实“3+X”学；谇嗄暝惫は胙啊⑶笊辖奶氐，探索实验“自动自学+导师帮学+分享共学+特色学习”的“3+X”模式。“自动自学”，就是选择部分优异青年员工，由他们凭证排班妄想，轮流跟进领学最新理论。“导师帮学”，则是由班子成员、手艺巨匠与部分青工签署“师带徒”协议，围绕学习中的重点、难点和疑心点，有针对性举行专题向导学习。“分享共学”，就是让加入高条理学习培训或加入重大事情使命的青年员工归来后，分享所学内容和所得熟悉，去年有9人举行学习分享，做到一人学习、多人受益。“X”是指开展特色学习运动，组织“青春与信仰偕行”交流展示、党史小故事分享会、青春事迹报告会等特色运动，引发青工学习热情。

　　倒班员工做实“激励学”。针对下层班站、监控室等倒班员工不可实时加入整体学习的现实，推进“干部引领学、考评激励学”联念头制，确保理论学习不落伍、全笼罩。管离区支部班子成员坚持把夜查历程作为宣讲政策、撒播理论的历程，每次夜班时都要到下层班站“打卡”，团结分担营业讲理论、讲政策，面扑面讲理论、点对点解疑惑，实现9个下层班站夜班学理论常态化。他们还建设学习考评机制，以随问随答、交流体会的方法，增强夜班员工学习。在“学习二十大精神 收官起步创佳绩”理论知识竞赛中，他们为照顾夜班职员，专门将答题时间设置为晚上7点到第二天破晓7点，有用增强了夜班员工加入的起劲性，22名倒班员工进入理论竞赛60强。

　　年长员工落实“结对学”。面临年长员工履历富厚，但对新事物接受能力差，学习起劲性自动性不高的现实，他们建设“一帮一”结对学习机制，让党小组长、支部“学习之星”等与老同志组成学习对子，相互催促学习进度、交流学习体会，相互解疑学习疑心、启发配合提高。注采五站54岁老党员徐舜忠与“学习之星”曹子燕结成对子后，徐舜忠对“端牢能源饭碗”有了新熟悉，他说：“作为管井工，把油井治理好、维护好，做到少躺井、多出油，就是端牢能源饭碗。”

　　返岗员工夯实“专题学”。目今，治理区组织运行模式爆发深刻转变，职员流动性一直增大，外闯-离岗-返岗成为新常态。为让返岗员工尽快融入团队、熟悉情形，他们强化“返岗第一课”为专题学习，组织返岗职员寓目《生命重于泰山》等专题片，引领把“确保清静生产”“推进绿色生长”落到岗位，清静生产和情形；こ晌蹈谠惫さ耐纺怨彩，切实做到了用“把自己的管线、油水井管好”的现实验动践行绿色生长理念。去年，治理区管线穿孔同比下降28次，油井时率同比上升1.1%，逾额完玉成年生产使命。