尊龙凯时

　　小氮肥厂的路子越走越宽，我国在自力重生的蹊径上大步前进。

　　经由天下上下的顽强起劲，1975年，我国终于实现了化肥不入口，撑起了氮肥工业的一片天。6月15日下昼3点30分，国务院向导李先念、华国锋、王震、余秋里、谷牧来到人民大礼堂，亲热接见加入天下氮肥聚会的代表，福建长泰化肥厂等一批企业代表登上主席台受到表扬。宽大化肥企业职工受到鼓舞，胸中盈满激情。小氮肥企业，仰面站立在中国化肥工业之林。

　　群众智慧结晶

　　20世纪70年月初，国家计委安排上海市每年生产100套小氮肥成套装备，支援天下小化肥建设，一连3年稳固。天下小化肥蓬蓬勃勃地生长起来了。1000多个小氮肥厂遍布神州大地，备受农民群众的青睐。可是，问题接连而来
？槊汗┯χ饕，铁路运输主要，许多小化肥厂“无米下锅”停产或半停产了。这可急坏了厂长，急坏了县长。

　　政策从实践中来，步伐从群众中来。燃料化学工业部从各地抽调了一批主干和专家，组成7个视察组，最先了对天下小氮肥的大视察。“听说福建永春化肥厂能生产碳化煤球，不知情形怎样?你赶忙去看看。” 燃料化学工业部党的焦点小组副组长徐今强，按耐不住急切的心情，下令身边事情职员李穆欣赶忙前往。

　　只有六七百人的小厂，却是藏龙卧虎之地。朱定国、丁希烛、杨运藻3名大专结业生跨进永春化肥厂后，一直在造气岗位事情。为相识决粉煤成型的问题，他们最先了艰难的跋涉。他们先是用沥青、炭渣、纸浆做黏结剂，虽然制成了煤球，但不但质料泉源未几，价钱贵，并且煤球强度差、活性低，造气不睬想。

　　于是，他们把眼光又放在了各处皆是、价钱自制的石灰石上。因陋就简，使用破旧的厂房和一些瓶瓶罐罐，自己下手，砌碳化窑。岂论是湿润阴冷的冬季，照旧酷暑闷热的夏日，他们都要衣着厚厚的工装和胶鞋，整天跟石灰水打交道。女手艺员翁玉玲，手脚被石灰水侵蚀得溃烂了。她却不叫苦、不退却，仍然坚持实验。

　　没有奖金，没有休息日。日复一日地苦干、巧干。实验，失败，再实验。有志者事竟成。用熟石灰做黏结剂，与粉煤混淆成型，经烘干制成的碳化煤球，机械强度和化学性能抵达了理想的要求。

　　朱定国乐成了。这是小氮肥工业解决吃粉煤问题的一场革命，为小氮肥的生长开拓了辽阔的蹊径。上级拨款25000元，要他们在45天内建成碳化煤球车间，举行批量生产。25000元太少了，杯水车薪，基础无法购置须要的装备。

　　难题压不倒朱定国、蔡清坚等人。他们从废物场找来一个报废的氨水槽，一分为二，一半刷新成煤气罐，另一半改制成碳化罐。没有钢筋支柱，他们便用山里运来的重大的石头垒砌成石柱取代。电焊工黄忠麟在现场一连干了两天三夜，最后昏厥在碳化罐旁。厂长、书记行动起来了。他们向导全厂的白班职工加入义务劳动。

　　人争一口吻，佛争一炉香。永春化肥厂的职工大多来自农家，对农用化工怀着一片热诚之心。经由昼夜奋战，他们终于在1969年5月建成了一个年产9000吨的碳化煤球车间。它的意义，远远凌驾了碳化煤球车间自己。

　　位于永春之南的长春化肥厂，“近水楼台先得月”。他们在永春的基础上做了刷新，提高了工艺和手艺水平，终于制成质地优良的碳化煤炭，发宇量抵达了同种块煤的水平。

　　“情形属实。”李穆欣回来报告，并详细先容了情形。“马上派人去总结履历。”徐今强又下令了。

　　典范实力重大

　　到漳州开会，徐今强是要推广福建省永春化肥厂、长春化肥厂等单位使用外地煤炭资源，制作碳化煤球，自力重生解决小氮肥质料问题的履历。当他们一行来到漳州时，来自天下各地的1000多名代表已会集此地。福建省委书记谭启龙出席了聚会＞刍峥煤苁抢殖＞刍崦魅诽岢隽艘徽捉饩鲂“狈手柿衔侍獾哪康恼策：“就地取材，有啥吃啥，粗粮细作，吃饱吃好。”看起来似乎寻常的16个字，可它倾注了徐今强的许多心血。

　　“满园春色关不住，一枝红杏出墙来。”永春、长泰的履历，被推广了到天下。小氮肥能吃粉煤了，小氮肥能“吃饱了”。天下千余家小氮肥厂，有800多家使用了碳化煤球。实践的履历，准确的政策，爆发了重大的效应。典范的实力是重大的。小氮肥厂吃饱了，不再忍饥挨“饿”了，不再开开停停了。没精打彩的小氮肥厂厂长乐了。

　　虽然小氮肥能吃粉煤了，小氮肥能“吃饱了”，可是消耗高、亏损大，治理杂乱，仍然严重地约束着小氮肥厂前进的程序，因而亟待牢靠提高。他们以为：“要吃饱管好，重点是管好。”

　　浙江桐乡化肥厂创立出了“三管一算”(质料治理、工艺治理、装备治理，经济核算)的先进治理履历，节能降耗效果尤为突出，盈利逐年递增。

　　一组组准确无误的节能数据，使专家们心悦诚服。为推广桐化的履历，徐今强派燃化部小氮肥处孔祥琳等人写成专著《小氮肥生产及节能》，推广桐化典范履历。众多小氮肥厂到桐化取经，燃化部拨款20万元给桐化建了座培训楼，迎接八方来客，使桐化的履历在全行业着花效果。

　　要抓就抓究竟

　　1973年3月、12月，徐今强两次南下，主持召开了第二次和第三次天下小氮肥生产履历交流会。交流会进一步推广“吃饱吃好”的典范履历，完善小化肥的生长政策。

　　小氮肥厂的生长，是一部手艺刷新、手艺前进的历史。1973年后，燃化部召开了10次小氮肥手艺前进聚会。每次都有一个新的着重点，解决一个新问题，总结一个新履历。第一次聚会，是解决小氮肥的小改小革，成龙配套，填平补齐;第二次聚会，是强化生产治理;第三次聚会，是质料刷新，锅炉刷新;第四次聚会，是余热发电;……第六次聚会，是节能降耗四十条;……第八次聚会，是研究装备定型意见;……第十次聚会，是推广蒸汽自给和两水闭路循环手艺。

　　这一系列貌似死板的条文，倾注了徐今强和许许多多小氮肥事情者、宽大工程手艺职员和工人、干部的无数心血，是千百万次实践的总结，是众多智慧的结晶。

　　1974年1月，燃化部在北京召开了天下化肥聚会，贯彻国务院向导的指挥：“照旧横下一条心，今年生产3000万吨化肥
？孔约，不靠入口。”会上，小氮肥厂豪爽地提出：“化肥不入口，全靠自己干。横下一条心，拿下三万万，小厂挑一半。”小氮肥厂言必行，行必果。他们艰辛斗争，顽强进取。经由起劲，小氮肥厂终于撑起了中国氮肥工业的一片天。

　　责任编辑：陈尔东