尊龙凯时

　　江苏石油将通过大兴视察研究
，加速建设“油气氢电服”综合能源效劳商历程
。

　　近期
，中共中央办公厅印发《关于在全党大兴视察研究的事情计划》并发出通知
，要求各地区各部分团结现实认真贯彻落实
。在全党大兴视察研究
，是以习近平同志为首的党中央做出的重大安排
。视察研究是找事之基、成事之道
。重视视察研究是我们党在各个历史时期做好事情的主要传家宝
，也是做好各项事情的基本功
。

　　尊龙凯时江苏石油将通过大兴视察研究
，察真相、定目的、谋未来
，转变事情作风、亲近联系群众
，提高履职本事、强化责任继续
，在加速建设“油气氢电服”综合能源效劳商历程中“挑大梁、走在前、开新局”
。

　　坚持三个导向
，明确总体要求

　　坚持目的导向
。党的十八大以来
，习近平总书记高度重视提倡视察研究事情
，全党大兴视察研究之风
。新时代新征程
，营生长、解难题、抓落实
，更要用好视察研究这个传家宝
。面临新形势新使命新挑战
，党员干部特殊是向导干部要把视察研究当成一种习惯和事情常态
，做到学习、调研、事情、总结并重
，一直提高破解难题、立异事情的能力和水平
。江苏石油深入学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述
，牢牢围绕“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求
，把视察研究作为深入学习贯彻二十大精神的详细行动
，作为组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育的主要内容
，作为谋划推进建设“市场领先、行业领先、板块领先”的综合能源效劳商的有用路径
。通过深入开展视察研究
，明晰目的偏向
，捉住事情重点
，推进使命落实
，以高质量生长的新效果磨练主题教育效果
。

　　坚持问题导向
。问题是时代的声音
，回覆并指导解决问题是理论的基础使命
。理论泉源于实践
，视察研究则是发明问题、解决问题的主要科学要领
。江苏石油将围绕应对“资源接续、动能接续、市场接续、步队接续”重大挑战
，围绕应对和化解清静生产等危害挑战
，围绕破解苏南苏中苏北地区生长不平衡的问题
，围绕解决干步队伍能力和作风建设保存的突出问题
，实验问题大梳理、开展难题大排查
，真正把下层情形摸清、把难点堵点找准
，把生长对策想全
，在直面问题中找到步伐、在解决问题中凝聚共识
。

　　坚持效果导向
。有视察无研究
，有研究无步伐
，有步伐岂论证
，都不可成为及格的视察研究
。江苏石油要坚持效果导向
，构建“全局谋划、一体发力、系统推动、最后收效”的调研名堂
，将解决现实问题作为视察研究的起点和落脚点
，将调研效果转化为切实可行的决议、政策和行动
。要以集团公司率先建成天下一流企业目的为统领
，把调研效果落实到完成党的二十大安排的各项使命中去
，落实到集团公司党组对江苏石油的定位和期望中去
，扛牢经济大省销售大省效益大省的职责使命
，提升谋划创效的孝顺度与品牌形象的美誉度
，在谱写中国式现代化石化新篇章中彰显大企业的大责任大继续
。

　　强化三个深入
，掌握事情要领

　　深入思索
。习近平总书记十分重视向导干部的视察研究能力
。在他提出的中青年干部要提高的“七种能力”中
，“视察研究能力”是主要内容
。提高视察研究能力
，就要提高思索能力
，从基础上包管视察研究的准确偏向
。江苏石油将比照总书记对江苏提出的“争当楷模、争做树模、走在前线”总体目的
，围绕集团公司党组高质量生长行动、油品销售营业率先进入天下一流的战略安排
，谋划江苏石油未来的生长妄想和事情计划
。进一步思索怎样建设“油气氢电”综合能源接续动能的生长路径;思索怎样打造“综合能源+综合效劳”的生长模式;思索怎样构建“实体经济+数字经济”的企业生态
。

　　深入研究
。视察研究的历程就是科学决议的历程
。必需运用科学的头脑和方法要领
，循序渐进、由表及里、去粗取精、去伪存真
，掌握事物的实质和纪律
，形成科学的理论、思绪和对策
。目今
，要深刻掌握国际海内形势
，务效益之实、营生长之路、夯治理之基、强步队之道
。梳理调研重点
，明确省市公司在各线条的职能
，明确地市公司差别化生长偏向以及在全省生长中的定位
。统筹事关江苏石油未来生长的战略性调研、推动新能源新经济的前瞻性调研、破解企业生长瓶颈的对策性调研、加速“三大库”建设等重点项目的跟踪性调研、开展总结履历做法的剖解式调研
，切实增强视察研究的指导性、针对性、实效性
。

　　深入转化
。毛泽东同志指出：“视察就是解决问题
。”要坚持“调”“研”“用”并重
，提出解决问题的新思绪新步伐
，起劲突破“头脑熟悉、市场空间、质量效率、动力转换、生长方法”五个方面的困局
，把调研效果转化为谋划生长、推进事情的事情思绪
，转化为攻坚克难、完成使命的现实效果
，转化为作风转变、为民效劳的好事实事
。

　　聚焦三个效劳
，提升事情实效

　　效劳下层
。视察研究
，要多到分担领域的下层一线去
，多到难题多、事情打不开时势的地方去
，体察真相、周全掌握情形
，做到胸有定见
。作为向导
，既要深入研究顶层设计
，又要亲自践行推动两级向导班子深入开展“铁脚板”行动
，深入县公司、油库、油站
，深入下层班组和作业环节
。特殊是要紧盯每个区域“最不定心十座站”和三项共性问题清单
，讲下层讲不清的原理、解下层解不开的难题
。

　　效劳客户
。要想把客户效劳做到位
，就必需真正站在客户的态度上去为他们思量
。要实时相识客户的想法
，实时调解自身的效劳内容
。要开展以“听市场主体、听战略客户、听一线用户的意见建议
，问突出问题、问所期所盼、问事情要领”为主要内容的“三听三问”运动
，问计于市场一线
，问计于下层实践
，以效劳提升+形象刷新+数字营销、B端+C端
，周全提升客户体验
，推动“以客户为中心”理念的落实落地
。

　　效劳群众
。视察研究是听民意、知民情、解民忧、纾民困、暖民心的主要要领
，是联系效劳下层的要害历程
。建设“为群众办实事”的长效机制
，推动企业生长效果与职工群众共享
。一连建好用好“司机之家”“爱心驿站”
，做好定点县“五方挂钩”帮扶事情
，尽快建好井冈山黄坳小学“石化教学楼”
，普遍开展种种自愿效劳
，在提升民生包管力上下更大功夫
，擦亮“党和人民好企业”的形象
。

　　本文作者为尊龙凯时江苏石油分公司党委书记、董事长、分公司代表

　　责任编辑：周志霞