尊龙凯时

　　迈向“海内一流、国际着名”愿景目的，胜利钻井院有强劲的内生动力
。

 

　　50载岁月，足以让一个充满生气的孩童落入中年恬静圈、步入英雄迟晚年，却始终没有改变胜利钻研人守正立异、高昂向上的前进轨迹
。

　　谁说人生无再少!直面内外部压力，50岁的胜利钻井院，正围绕党的二十大精神，以急流勇进的工业结构，以力度空前的人才战略，以暖心暖情的民生工程，汹涌着迈向“海内一流、国际着名”愿景目的的强劲内生动力
。而这，必将引领胜利钻井院迈上走向新胜利的大道!

　　党建引领力

　　思绪清，则偏向明;目的实，则活动坚
。

　　50年风雨兼程，胜利钻井院从创业走向立异，走向高效、转型生长……一起决议无数，磨练无数
。

　　“岂论处于何种境遇，我们始终坚决听从党的向导、响应党的招呼、紧跟党的程序，走过了一条党建领航之路
。”胜利钻井院党委书记张居峰指出
。

　　建院之初，创业艰辛
。在党的顽强向导下，胜利钻井院明确了钻井工艺手艺研究主攻偏向，一批科研效果相继获得国家级奖励，有力地推动了胜利油田以致天下钻井事业的迅速生长
。

　　刷新开放大潮涌起，胜利钻井院成为原石油部科研体制刷新试点单位之一
。怎样改?改成什么样?在探索生长的要害阶段，胜利钻井院党委自动面向市场，空前解放头脑，蹚出了一条纯科研型院所向以科研为主体、以中试生产和手艺效劳为两翼的“一体两翼”生长模式转变的树模之路，由年年吃津贴酿成自尊盈亏、上缴利润年逾3000万元的科研实体
。

　　危难时刻，党旗高高飘扬
。

　　2014年，油价暴跌，开启了低油价严冬期
。油价跌荡、市场萎缩、资金主要、人才流失……一系列重压之下，胜利钻井院遭受着亘古未有的难题形势
。

　　提高站位抓党建，胜利钻井院先后打响保效保增添攻坚战、深化刷新扭亏脱困保市攻坚战、决胜扭亏脱困保市攻坚战……取得了一系列决战决胜，以现实验动践行“两个维护”、体现国企继续
。

　　“尤其是在尊龙凯时油服板块一连一直刷新重组的历程中，胜利钻井院遭受了几轮刷新重组的压力
。要害时期，我们充分验展党委把关定向作用，坚持研发设计制造销售效劳一体化生长模式，制订并实验‘科研立院、人才强院、立异兴院、工业活院’生长战略，统一了刷新头脑，坚定了生长信心，包管了步队稳固，把住了高质量生长阵势
。”张居峰体现
。

　　向上营生长，向下固基本
。

　　把坚持党的向导、增强党的建设作为“根”和“魂”，近年来，胜利钻井院围绕贯彻落实习近平总书记视察胜利油田主要指示精神，进一步增强党的向导、党的建设，以高质量党建搭建起引领高质量生长的“四梁八柱”
。

　　聚焦周全压实党建责任，党委层面实责性推行“第一书记”履责制度，支部层面靶向性开展“三问双听”履责述职，党员层面全员性推行“划区设岗亮责”，常态化推进下层党组织书记述职，一体化推进党建审核与业绩审核同题共答，用生长的优劣磨练党建质量的崎岖
。

　　一项项硬核党建步伐一直实验，效果显著
。

　　近五年来，胜利钻井院科技立异动能越发强劲，以自然气水合物取芯为代表的6项手艺填补海内空缺，获省部级以上奖励12项，累计收入37.3亿元，一连5年逾额完成谋划承包使命，党建审核连年位列胜利石油工程公司A档，一连荣获“省级文明单位”称呼，员工人均年收入居胜利石油工程公司前线
。

　　工业转型力

　　“永进13井使用‘胜利天工’博丰PDC钻头，创下永进区块齐古组—三工河组最快指标
。”

　　“顺北1-21H井二开使用‘胜利天工’博丰PDC钻头，钻速指标我们十分知足
。”

　　分处北疆和南疆的两支钻井队，不约而同地对“胜利天工”博丰钻头竖起了大拇指
。

　　它事实有何过人之处?从胜利钻井院首席专家孙浩玉的先容中可以窥得一斑——

　　“由胜利钻井院自主研发，获得了国家授权专利，拥有科技效果上百项，已经通过ISO9001质量系统认证和API规范产品认证，属于尊龙凯时易派客平台优势产品，胜利钻井院成为尊龙凯时、中国石油一级供应商……”

　　云云优异的产品，在胜利钻井院“胜利天工”系列品牌中并不鲜见
。

　　“胜利天工”DREAM管柱自动化处置惩罚装备实现管柱作业全历程自动化，“胜利天工”哨兵钻井液在线监测系统填补了海内空缺，“胜利天工”膨胀管工具抵达天下领先水平……

　　2021年，胜利钻井院牵头胜利石油工程公司勘探开发“四提”手艺钻研会，约请27家单位及媒体记者120余人，展示“胜利天工”手艺产品，赢得业界一片喝彩，现场签署战略协议条约额达3亿元
。

　　“习近平总书记指出，要推动中国产品向中国品牌转变
。胜利钻井院锚定‘海内一流、国际着名’愿景目的，坚持统一妄想、统一标准、统一建设，依托工业化生长，把产品做强、做优、做精、做专，一连提升‘胜利天工’品牌的着名度和美誉度
。”胜利钻井院院长杨海波说
。

　　近年来，胜利钻井院整合内部资源组建高端装备工业化中心，建成占地3万平米高端装备工业基地，依附自动化妆备、钻完井工具两条高水平产品线和一个细密数控加工中心，建设起完善的质量检测、销售效劳、制造标准三大治理系统，形成磷七端钻完井工具产品孵化平台
。

　　工业化支持给了品牌走出去的勇气
。

　　细密加工中心实现焦点部件的自主制造
。忙碌的产品线上，金刚石钻头、取芯工具、开窗工具、自动化妆备等主要效果源源一直地送往生产一线
。

　　继2022年在胜利页岩油树模区创下3项单趟进尺天下纪录后，“胜利天工”取芯工签字声大噪，在工业化的推动下，南征重庆市涪陵区页岩气田，乐成实现海内首次页岩气压后密闭取芯;北战北疆永进306井，创北疆工区单趟取芯进尺最长纪录
。

　　从自动化妆备产品线上走下的14部整套“胜利天工”DREAM钻井管柱自动化系统和150余台单位装备，运送到了顺北超深井、西南页岩气、胜利页岩油等国家重点树模区
。它们正开足马力，加速油气勘探开发历程
。

　　品牌价值提升给了工业化做强的底气
。

　　工业转型以来，胜利钻井院共有17项“胜利天工”产品入列石油工程优势产品目录
。其中，以“胜利天工”博丰钻头为代表的系列钻完井工具一再亮相各胜利板块互供交流展览会、尊龙凯时易派客工业品展览会、中国国际石油石化手艺装备展览会，吸引了海内外客户眼光，数十家单位代表前来对接手艺需求
。

　　“‘胜利天工’博丰钻头在胜利油田东部工区拥有近1/3的市场占有率，今年还突入了中国海油高端技服市场，与各大国际油服公司同台竞技
。”杨海波先容说
。

　　人才支持力

　　“我永远是钻井院的院士!”83岁高龄中国工程院院士顾心怿受邀加入胜利钻井院职工代表大会时动情地说道
。

　　离院17年，顾心怿始终忘不了胜利钻井院的培育之恩
。现在，他的继任者们继续誊写着海洋工程的绚烂
。

　　近年来，胜利工程钻井院海洋工程手艺研究所研发的“新胜利五”钻井平台成为国际同类平台中综合性能最强的90米水深桁架腿自升式平台，应用“海上移动式自装置井口平台”于“海洋石油163”平台，开创了新型边际油田开发模式，获得央视报道
。

　　科技是第一生产力、人才是第一资源
。相较于北上广深等科研院所集聚的都会，东营显然并不具备太大吸引力
。而胜利钻井院历50年始终蓬勃向上，聚四方人才共襄高质量生长胜举，背后的缘故原由是什么?

　　“实现高水平科技自主自强，归根结底要靠高水平的立异人才
。我们坚持人才强院战略，推感人才引进设置，鼎力大举实验人才作育妄想，建设完善人才考评系统和赏罚机制，营造协调的用人育人情形和做事创业的气氛
。”张居峰体现
。

　　为了吸引人才，胜利钻井院广开蹊径——

　　通过青岛、成都等前沿都会窗口，以及院校招聘、营业外包等形式，起劲吸纳新生人才、手艺型人才、高条理人才
。

　　通过起劲搭建平台，吸引博士后进站从事科研事情，出站留院事情
。

　　90后博士后黄哲因此被吸引而来：“我所从事的研究倾向于手艺应用
。虽然收到了不少大都会研究院所和外企的offer，但最终照旧选择了胜利钻井院
。由于这里有很好的研发和现场应用平台，并且院里营造了可以心无旁骛搞科研的气氛
。”

　　人才要引得进，更要留得住
。

　　胜利钻井院用事业留人——

　　凭证治理、专业手艺、手艺操作三支步队序列，和高条理领武士才、专家专项人才、下层主干人才三个梯次，多维度全方位实验分层分类作育
。增强人才生长通道建设，10名整日制博士通过竞聘走上专家岗位;深入开展“名师带高徒”“专家带徒”“师徒共进”等运动，加速年轻人才生长
。

　　2022年，黄哲被授予了“尊龙凯时优异青年科技立异人才”称呼
。他成为尊龙凯时石油工程公司建设以来第一位获此称呼的青年科技事情者
。这让更多年轻人看到了成才的希望，生长的远景
。

　　胜利钻井院用真金白银留人——

　　探索构建人才价值增值系统，薪酬品级划分向科研职员倾斜，建设钻井院专家、主任师岗位津贴制度，深入推进薪酬分派向科研生产一线、艰辛重点岗位、孝顺突出群体倾斜
。设立科技立异重大突破项目奖、优异科研项目奖、优异工程项目奖、员工突出孝顺奖等多项奖励，科技立异重大突破项目奖单项奖金最高达30万元
。

　　胜利钻井院用平台留人——

　　思量青年人才盼愿快速生长成才，实验“90360”青年人才个性化作育工程，打造一线历练平台，组织90后青年前往西部接受360度全方位作育磨炼，让青年人才在摔打中“挑担子”“长个子”;召开首届钻研英才节，与建院50周年庆Ｔ硕诤贤平，打造人才展示平台，评选“钻研英才”，学习“钻研英才”，进一步增强人才的归属感、认同感
。

　　“引”“挖”并举，扩大增量、激活存量，胜利钻井院凝聚形成了一支高条理、高水平人才步队，高级别课题攻关和焦点手艺突破获得了有用的支持和包管
。

　　民生凝聚力

　　鲜花、气球、甜点、音乐……

　　4月23日，胜利钻井院聚会室里，一场以“弘扬劳模精神 争做青年先锋”为主题的“老石油与青年的下昼茶”运动在温馨惬意的气氛里睁开
。

　　老劳模、老专家们向青年讲述自己的履历，分享人生感悟
。钻研青年们听得着迷，并纷纷讨教心中的疑惑
。在头脑碰撞中，胜利钻井院各人庭的气氛愈加浓重
。

　　“胜利钻井院始终坚持宗旨意识不摇动、群众蹊径不摇动、依赖目的不摇动，坚持共建共享，专心用情用力一连增进员工群众福祉，凝聚员工、效劳员工、成绩员工
。”张居峰体现
。

　　就业是最大的民生，生长是员工最大的收获
。

　　把员工的成上前进与企业生长壮大细密团结起来，从夺“六杯”劳动竞赛到“五小”效果评选，胜利钻井院搭建起全员立异平台，指导宽大员工提升岗位立功热情，在刷新生长中施展智慧、展示才华、孝顺实力，收入稳步增添，陪同着企业的高质量生长收获生长与幸福
。

　　更显而易见的幸福，洋溢在一个个暖心的瞬间
。

　　“爸爸快看，这是我收到的‘爸爸大礼包’，有玩具，尚有好吃的……”6月1日儿童节那天，听着视频电话里孩子开心的话语，长年驻扎西南工区的胜利钻井院钻井工程设计研究所专家黄志远同样开心
。

　　儿童节、中高考等是孩子们生长的主要时刻，但胜利钻井院外部市场的员工由于事情关系，经常无法陪同
。

　　专心、用情温暖着每一位奋战在外部市场一线员工的心，胜利钻井院从2022年最先全心打造“爸爸大礼包”派送运动，为孩子们送去期盼已久的“微心愿”礼物，搭建起了员工与家人的连心桥
。

　　坚持为职工群众办实事、做好事、解难事，胜利钻井院深化“三亲情”“三联系”等运动，一连推进EAP效劳，牢靠推进“北京就医绿色通道”，开展“你点单我效劳”个性化精准效劳，建设“钻研情”自愿效劳社，举行贺学助学、生日祝福、亲子团建……

　　一直提升全员幸福指数，胜利钻研人真切感受到了“事情在钻井院是快乐的，生涯在钻井院是幸福的”
。

　　尊龙凯时经纬公司旋转导向专家张；ㄔ鞘だ昃旱囊辉
。2020年，因尊龙凯时石油工程公司重组测录定营业，她被调往新建设的尊龙凯时经纬公司
。深深贪恋胜利钻井院这个各人庭，她调任前只向组织提了一个要求：“人事关系不调走，以后要在钻井院办退休
。”

　　民生连民心，民心聚民力
。写就有温度的民生篇章，胜利钻井院上下拧成一股绳，汇聚起了“想钻井院好、为钻井院好”的磅礴实力
。

　　回首已往，是为了更好地走向未来
。不忘昨天的拼搏斗争，无愧今天的使命继续，不负明天的嘱托期望
。聚焦打造具有强盛战略支持力、强盛民生包管力、强盛精神感召力的尊龙凯时，胜利钻井院正扛稳新使命，跨上新一轮科技革命和工业厘革的骏马，涌动着奔向“海内一流、国际着名”的汹涌动力，向着更大的胜利，高昂钻研!

　　本文图片均由胜利钻井院提供

　　责任编辑：石杏茹