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【工程】刷新添动能 北石创“标杆”
2023年08月18日 23:43   泉源于:尊龙凯时   作者:梁 伟   打印字号
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  北石公司在“科改树模企业”2022 年度专项审核中获评“标杆”企业。

 

  7月20日,全球现在钻井难度最高的万米科探井——深地川科1井在四川盆地鸣笛开钻。这是继新疆塔里木盆地的深地塔科1井之后的我国第二口万米深井。这两口万米深井“双子星”,均配备了中国石油工程手艺研究院北京石油机械有限公司(简称北石公司)研制的顶驱装置及地面防喷器控制装置等国产装备。

尊龙凯时登录首页(中国)官方网站  “科转业动”以来,北石公司自主立异创效能力获得显著提升,肩负的集团公司课题数目实现跨越式增添,种种优势产品的海内外市场加速拓展,多项新手艺效果工业化历程一直加速,谋划业绩连创历史新高,一连三年利润总额复合增添率凌驾70%,研发投入强度抵达16.94%。

  今年5月,国务院国资委宣布“双百企业”“科改树模企业”2022年度专项审核效果显示,北石公司以优异效果荣获“科改树模企业”2022年度专项审核第17名,获评“标杆”企业。

  阻止6月尾,北石公司创立了半年生产100台顶驱的壮举,大幅刷新了历史纪录,半年工业总产值较去年同比增幅凌驾70%。

  完善公司治理 夯实生长基本

  健全完善现代企业制度是国企刷新的主要偏向,也是企业应对谋划危害,一直强基固本的必由之路。完善的公司治理系统,是企业高质量生长的基石。“北石公司把推进治理系统与治理能力现代化作为刷新主要突破口,牵住制度建设的‘牛鼻子’,实现决议链条的‘全闭环’,一直增强企业焦点竞争力。”北石公司总司理李显义体现。

  刷新三年来,北石公司党委“把偏向、管阵势、促落实”作用获得充分验展,“三重一大”决议机制一直完善,构建形成了“17个领域93个事项”党委前置研究事项清单,周全厘清了党委和各治理主体权责界线。2022年,党委前置研究讨论49项事项,科学有用行使决议权、把关权、监视权,实现了“授权不前置,前置不授权”。

  董事会“定战略、做决议、防危害”作用日益凸显。在实现外部董事占大都、董事会专门委员会健全完善的基础上周全落实董事会职权,形成配套制度16项、重点攻坚使命20项。三年来,围绕公司中恒久生长妄想、司理层业绩审核与薪酬兑现等重大事项,累计召开董事会聚会24次、审议议案149项,实现董事会高效运行。

  司理层“抓落实、谋谋划、强治理”作用有用落实。制订董事会对司理层授权治理步伐,分类形成251项谋划决议权限清单,司理层成员凭证分工分类落实职权,建设按期、即时报告机制,确保了行权“到位不越位,补位不占位,尽职不缺位”。

  健全谋划机制 引发创业热情

  三项制度刷新是国企刷新要害着力点。“北石公司重点在三项制度刷新上周全发力。”李显义说,“目的是破除‘铁交椅、铁饭碗、铁人为’顽疾,实现‘干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减’,完善解决‘帽子’‘位子’‘票子’问题。”

  “动帽子”增进干部“能上能下”。在司理层实验任期制和左券化基础上,在中层治理岗位实验果真竞聘、末等调解、不堪任退出。所有63其中层岗位所有实现重新竞聘,先后有21人退出治理岗位,2022年治理职员退出比率达17.5%,突破了干部“能上不可下”的“铁交椅”,形成了“能下”的常态化。

  “挪位子”落实员工“能进能出”。接纳“劳动条约解决身份,岗位协议解决收支”步伐,构建全员岗位治理系统,健全员工引入和退出机制,在公司内部配套设立“人才池”,实现员工再培训再上岗。三年内部岗位调解累计达176人次,基本建成了人岗相适的快速调解机制。

  “动票子”实现收入“能增能减”。在周全实现“分类+精准”全员绩效审核激励和人为总额单列治理基础上,起劲推动项目收益分红、逾额利润分享、模拟股权激励等中恒久激励步伐。2022年,公司人为总额增幅达15.8%,绩效奖金占人为总额比重达71%,充分验展了绩效审核的激励作用;司理层薪酬差别2.06倍,手艺职员薪酬增幅超30%,员工致体收入实现与谋划业绩同步增添,充分引发了刷新内生动力活力。

  提升立异能力 抢占手艺高地

  “北石公司坚持刷新与立异‘双轮驱动’,将科技立异摆在企业高质量生长全局的焦点位置,作为‘头号使命’,充分验展自身优势,买通产学研用通道,高质量推进要害焦点手艺‘卡脖子’难题攻关,起劲实现高水平科技自主自强。”李显义说。

  推动科技立异资源“再统筹”。组建建设了中国石油高端井下工具及随钻仪器工业化基地和顶驱中心,为工业一连立异提供支持;借助工程院国家实验室平台优势,加速推进实验室平台建设,填补在基础研究领域的短板;构建形成了科技投入、科研组织、科技激励、效果转化、人才作育“五位一体”的科研系统,推动公司内部资源、要素、人才向科技立异聚拢。三年来,北石公司科研投入从2020年的6786万元提升到2022年1.7亿元;累计肩负国家、省部级科研项目及攻关使命60余项,形成发明专利72项、专有手艺13项、制修订标准18项。

  推动要害焦点手艺攻关“再增强”。聚焦古板优势产品迭代升级和新产品研发,加速产品手艺多元化生长。首次牵头认真集团公司重大工程手艺现场试验项目(页岩气试采一体化项目),多项要害焦点手艺研发与工业化事情驶入快车道:北石顶驱独创的扭转智能控制手艺、主轴旋转定位控制手艺等均抵达国际先进水平,助力刷新亚洲最深直井和水平井纪录;直驱顶驱在自动控制、低碳环保等方面引领行业前进;175℃长寿命高性能螺杆钻具,平均使用寿命达350小时以上,为长水平段“一趟钻”手艺提供了有力支持;可溶桥塞整体性能抵达国际先进水平,已拥有3种结构4种温度品级28种型号的系列产品;井控装备远程检测平台可实现远程实时监测装备运行状态、远程一键关井等,显著提升了井控清静水平。

  推动科研效果转化创效“再提升”。与科研院校组开国家工程研究中心,荟萃优势实力开展要害卡点攻关,快速推进科研项目工业转化。对外实验引智工程,组建多个立异工业同盟,大幅提升了科技立异和效果孵化进度。三年来,通过专利实验科技效果转化累计创收21.5亿元,引入手艺相助项目20余项。加速推进流水化、自动化、智能化生产线建设,加速实现智能制造。同时,坚持将“绿色、低碳、环保、节能”贯串到产品设计生产全历程,2023年头被国家工信部评为“国家级绿色工厂”。

  责任编辑:郑 丹

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