尊龙凯时

　　砥砺奋进65年，海油石化工程生长为我国石化行业一支主要的设计实力。

 

文‖本刊记者 陆晓如 / 王坤敏 周广军

　　山东，一山一水一贤人，更是我国的农业和工业大省。降生于斯、生长于斯，以地利促人和，靠文化养精神，从首创时的缺乏百人到千人大院的蜕变，从全额拨款的事业单位到勇立市场潮头的科技型企业的转身，从小化肥到石油自然气营业领域的升级，中海油石化工程有限公司(以下简称海油石化工程)走过了65年设计报国的生长历程。

　　翻读海油石化工程厚重的历史，每一页都在求索与求变、斗争与崛起的交织辉映中坚韧前行，每一页都在向着行业前线、向着成为我国石油和化工行业主要的设计实力，磅礴不息。

　　从化肥到完整的化工设计能力

　　民以食为天。

　　1950年，我国粮食产量仅为0.26亿斤，人均占有量缺乏400斤。其时，中国人的用饭问题十分突出。怎样提高粮食产量，端住中国人的饭碗?

　　谜底之一是化肥。在现代农业中，化肥对粮食的孝顺率高达50%。生长化肥工业，建设化肥厂，成为新中国建设后天下各地需要做的事情。山东亦不破例。

　　1958年，山东省工业厅响应党中央相关安排筹建济南氮肥厂，于10月4日建设了化工设计机构——济南化学肥料厂设计室(后改为山东省化学工业局化工设计院，即今海油石化工程山东院)。那时起，海油石化工程降生了!

　　“其时，省里从济南、青岛、淄博的工厂和学校抽调了一批干部和手艺职员。同时，化工部选派了20多名设计职员到山东支援化工建设。由此形成了海油石化工程首创时的97人步队。” 海油石化工程党委书记、董事长、总司理李德强回忆说。

　　就是这样一支暂时组建的步队，空手起身，在济南东郊王舍人庄的小平房里上演了一个个感人至深的创业场景。

　　三九天严寒砭骨，上班的第一件事是劈柴点炉子取暖和。屋内水缸里结了一层很厚的冰，凿破了才华用得上水。三伏天闷热难耐，伏案绘图，肘下要垫一张报纸，以免汗水弄湿图纸？堪彼粕杓评锻，空气里弥漫着呛鼻的气息……

　　更磨人的是，时间紧——1959年一季度肩负8个设计项目，自下达使命到完成设计，设计生产仅有35天;生产效率低——设计所有靠手工，交通、通讯未便;使命重——手艺上一片空缺，设计职员专业不全……

　　战鼓催征急，攻坚不畏难!对内，增强组织事情，明确分工认真制;向外，奔赴各地举行现场培训学习……敢于“打赢”，一项又一项关乎国计民生的化工设计项目，一直告捷。

　　统计数据显示，1964—1977年，山东院肩负了山东省近百项合成氨设计及刷新项目。1978年，山东省合成氨厂生长到132家，其中123家是由山东院设计的，占比凌驾了90%。

　　为“中国人的饭碗”拼搏向前!山东院鼎力大举支援其他省市的化肥厂建设，加入了北京通县氮肥厂5000吨/年的氨厂设计，肩负了新疆莎车县氮肥厂5000吨/年的氨厂、新疆拜城县化肥厂1万吨/年合成氨和2万吨/年硝氨装置的设计……

　　在实战中磨炼本事，山东院成为了海内主要的合成氨设计实力，而体现突出的远不止合成氨。“1958—1977年的20年间，山东院已形成了较为完整的化工设计能力，先后肩负了烧碱、六六六原粉、滴滴涕、有机磷、聚氯乙烯等多品种工厂设计，同时有力地支援了军工生产，通过化工设计有力支持着山东省的经济生长。”海油石化工程副总司理吴广增指出。

　　从吃“皇粮”到自尊盈亏

　　其时间行进到1978年时，春风劲吹，刷新潮涌。

　　党的十一届三中全会决议把事情重点转移到社会主义现代化建设上来，做出了刷新开放的战略决议。刷新唱响时代最强音，化工勘探设计事情进入了新的历史生长时期。

　　海油石化工程手艺专家张湘凤1986年进入山东院事情，现已退休返聘，对那段刷新历史影象深刻。“山东院是全省勘探设计行业开展事业单位企业化治理刷新的先行单位。”

　　在全社会刷新尚无成熟履历的配景下，自营生路的压力无疑是重大的。变压力为动力!驻足生长现实，勇立潮头刷新求变，鼎力大举实验多元化谋划，推进治理体制机制刷新、设计体制和设计要领刷新、谋划机制刷新…… “山东院各项刷新走在了山东省勘探设计行业的前线，实现了从设计生产单位向自力运营、自尊盈亏的谋划单位的转变。”李德强说。

　　1984—1987年，山东院不但没要国家一分钱，并且上缴国家税收61.91万元，靠营业收入新增盘算机、晒图装备等国有牢靠资产78万元。其三年的总收入，相当于国家核拨的13年岁业经费。

　　声誉是山东院刷新效果强有力的证实。1995年，山东院被评为山东省首届“十佳”勘探设计院;1997年，被评为天下“八五”基本建设先进单位、“八五”化工建设先进单位……

　　尤令海油石化工程人自豪的是，乘着刷新的春风，至今已生长成为了集工程咨询、工程设计、工程总承包、工程监理和造价咨询等多功效于一体的工程公司，完成了一批“大”“新”“难”的工程设计——

　　首次肩负11万吨/年尿素项目，对古板的水溶液全循环法举行刷新和立异，项目顺遂投产，产能及各项工艺指标均知足设计要求;首次完成经国务院批准的我国重点涉外项目济南裕兴化工总厂1.5万吨/年金红石钛白粉项目施工图设计，项目一次投料开车乐成，运转稳固，产品质量优良……

　　这一时期，加入了我国首套MDI(异氰酸酯)装置建设，对山东院来说更是一次质的奔腾。

　　40多年前的中国，照旧一个踩在布鞋上的国家。为了让中国人穿上皮鞋，国家拿出4.6亿元，从日本引进聚氨酯合成革生产装置。中央向导亲自指挥：“应当把它作为重点建设项目，由于人民太需要了。”

　　引进的生产装置包括MDI、合成革、聚酯多醇，需要懂手艺的人引路。装置之外的土建厂房、公用工程等配套设施，需要海内设计院自行设计。

　　谁来做?山东院!

　　“接到这一庆幸而极具挑战的使命后，尊龙凯时手艺职员到日本实地考察合成革厂。从开工到试车投产，专业室主任、设计职员长驻工地，做到了发明问题现场解决。”吴广增说。

　　1983年，MDI装置在烟台合成革厂最先投料，标记着我国第一个聚氨酯工业基地——烟台合成革厂周全建成，填补了我国现代化聚氨酯及合成革工业的空缺；Чこ套摇⒅泄蒲г涸菏砍鹿谌倨兰鬯担“这是中国自己的MDI !”自此，老黎民实现了从“穿布鞋”到“穿皮鞋”的历史跨越;山东院成了海内唯一掌握MDI手艺的工程公司，实现了从无机化工向有机化工的转型。

　　从事业单位到科技型企业

　　“要使市场在国家宏观调控下，对资源设置起基础性作用……”世纪之交，党的十五大对市场经济的熟悉抵达了新的高度。

　　市场化的深水区，我国勘探设计行业周全进入市场经济时期？碧缴杓频ノ坏乃⑿缕，明确为成为切合市场经济体制和运行机制的法人实体和市园职位。

　　1999年7月，山东省勘探设计行业体制刷新聚会召开。山东院再次站上了刷新的风口浪尖——被列为山东省勘探设计行业刷新的第一指挥范单位。

　　以归零的心态再出发，山东院于1999年底完成了事业单位改制，整体进入科工贸一体的中国化工建设总公司(以下简称中化建)，成为中化建旗下的全资科技型企业，并确定了建设工程公司的生长目的。

　　2003年，成为中国石油和化工勘探设计协会副理事长单位;2006年设计咨询收入6019万元，是2001年的3倍，谋划收入年均增添率凌驾46%……

　　行业影响力、创收增效一直立异高，验证了新时期山东院刷新生长的含金量。

　　2006年，山东院再一次迎来了重大战略调解——随中化建整体进入国家级能源集团中国海油。2009年，改称中海油山东化学工程有限责任公司(简称“山东化学工程”)。

　　在央企的大平台上，海油石化工程拥有了更大的可以恣意施展才华的舞台。

　　“好比，在中化建效劳天下化工建设市场，同时借助中化开国际营业的优势最先走出国门肩负外洋化工项目。加入中国海油后，其由化工跨入了石油自然气营业领域，围绕融入海油、营业转型、能力升级、效劳海油这条主线不懈起劲。”亲自履历这两段历史，张湘凤的感伤尤深。

　　惠州炼化二期，是海油石化工程人回忆这段生长历史时泛起的高频词。它包括2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程，是中国海油“上岸”生长中下游工业链的重点工程建设项目。

　　“海油石化工程承揽了其中17项工艺装置及公辅工程的总承包或设计效劳事情。这是进入中国海油以来，海油石化工程人承揽的第一个系统内的大型炼化妆置，是转型升级的首个典范效果。这对我们整体设计能力提升、高端设计人才作育以及在石化行业焦点竞争力的形成，均具有十分重大的意义。”李德强以为。

　　开启在央企治理框架下的生长之路，海油石化工程在夯实已有手艺实力的同时，针对性提升手艺能力，一直磨炼焦点竞争力——

　　甲苯二异氰酸酯(TDI)工艺手艺填补了海内轻溶剂冷热两步法合成TDI的手艺空缺，实现了TDI单套装置规模的大型化、单个装备的小型化，手艺水平海内领先，成为海内唯逐一家具有自主知识产权并完全掌握TDI工艺手艺的工程公司。

　　完成海内第一个自主设计的大型地下水封石洞储备库，突破海内古板地面钢罐油库储油方法理念，划分获得2014年度中国施工企业治理协会科技立异效果一等奖和2016年度中海石油炼化有限责任公司科技前进一等奖。

　　海内首次体例《LNG吸收站工艺设计指南》，形成液化自然气(LNG)吸收站全工业链设计手艺，获得授权适用新型专利15项、发明专利11项;设计海内首个大型LNG冷能发电装置，成为海内最早举行LNG全工业链设计的公司之一。

　　在伊拉克米桑油田深耕十年，先后加入米桑油田自然气处置惩罚厂、脱气站升级刷新、水厂二期、水厂三期、新建水洗罐等项目，助力米桑油田上产30万桶，在油气田地面工程领域的设计手艺和履历一直提升。肩负渤海湾首个千亿方大气田渤中19-6凝析气田Ⅰ期开发项目滨州自然气终端工程。

　　…… ……

　　融入央企、转型升级，海油石化工程快速生长，迅速由山东省内市场周全走向天下、走向国际，在海内26个省区市开展营业，外洋营业涉及6个国家。

　　从整合重组到海内一流

　　“中国海油江苏盐城‘绿能港’，是国家自然气产供储销系统建设及互联互通重点妄想项目，也是全球规模内一次性建设规模最大的液化自然气吸收站项目。今天上午，其中3座由我国自主设计制作，全球最大的27万立方米液化自然气储罐将实现同步升顶……”

　　2022年9月7日，中央电视台新闻频道《朝闻天下》栏目播出了这条新闻。

　　“其中的成绩感，我们体会得尤为深刻。由于我们是盐城‘绿能港’项目的总承包商。”海油石化工程市场开发部司理、盐城“绿能港”一期工程项目司理张方良说。

　　以专业化的工程手艺，近年来海油石化工程以总承包的身份挺起了多个国之重器。盐城“绿能港”项目入列2022年度央企十大超等工程，东营原油商业储备库项目是我国一次性建设规模最大的原油商业储备库……

　　毫无疑问，海油石化工程已经成为中国海油重大工程项目建设可信托、可依赖的加入者和推动者。而这背后，涌动的是整合重组形成的1+1>2 的强盛协力，是周全深化刷新催生的汹涌内生动力。

　　2016年，为更好地效劳中国海油中下游工业工程建设，山东化学工程、海工英派尔整合，重组为中海油石化工程有限公司，成为了具有工程建设项目全历程承包和治理功效的大型工程公司。

　　整合重组后的海油石化工程，该怎样走向未来?

　　目的引领——确定了“依托海油、效劳行业、海内一流”的生长定位和“建设海内一流工程公司”的生长目的。

　　刷新护航——以实验“国企刷新三年行动”为契机，增强党的向导，完善公司治理;深化三项制度刷新，增强人才步队建设;聚焦主责主业，调解工业结构。

　　仅看约束国企生长的顽疾之一——干部能上不可下。

　　“2021年，尊龙凯时干部平均年岁靠近49.8岁，年岁结构偏大。通过三项制度刷新， 58个治理岗位的干部所有起立，重新竞聘上岗。共有139人报名加入竞聘，热门岗位多人加入竞争。”海油石化工程人力资源部司理李刚先容说。

　　海油石化工程盐城“绿能港”项目开车司理任伟加入了干部竞聘。虽然没有竞聘乐成，但他依然说：“谢谢公司给了我们年轻人更多的时机，选不上走手艺蹊径也挺好的。”

　　敢于改手中的权、动一些人的奶酪，现在，海油石化工程干部的平均年岁降为43岁，年岁结构比例由8∶2∶0调解为4∶4∶2，即45岁以上和40岁左右各占40%，37岁及以下占20%，解决了干步队伍的结构性矛盾。

　　往哪走、怎么走，没有丝毫迷糊，海油石化工程释放出了蓬勃的生长活力。

　　在继续牢靠古板营业优势的同时，海油石化工程一直培育新的营业领域，在地下水封洞库、原油储备库、LNG吸收站、油气田地面工程、石油化工等多个营业领域形成了较为突出的竞争优势。

　　依托竞争优势，2016—2022年，海油石化工程累计实现营业收入200.41亿元、利润总额14.29亿元、净利润9.94亿元，一连六年在中海炼化审核中取得优异效果，其中三年审核品级为A级。

　　更为耀眼的业绩是，总承包营业额在天下两万多家设计企业的排名由2019年的第94位攀升至2022年的第42位;在石油化工行业近四百家设计企业的排名，由2019年的19位上升至2021年的12位，进入了行业第一阵营。

　　从历史中走来，继续誊写历史，“海油石化工程”六个字日益成为工程建设领域高频次泛起的字符。向未来奔去，致力创立越发绚烂的历史，海油石化工程正向着“建设海内一流工程公司”的生长目的无限靠近……

　　本文图片除署名外，均由海油石化工程提供

　　责任编辑：石杏茹