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　　平稳、高效、绿色生产
，是垦利6-1油田助力渤海油田上产4000万吨的“底气”。

　　2023年2月28日
，垦利6-1油田主体区域的7座平台所有进入生产序列。从1982年仅10万吨原油产量到2022年实现原油稳产3000万吨
，再到2025年原油将上产4000万吨的目的
，平稳、高效、绿色生产
，是渤海油田稳产上产的“底气”。作为渤海油田上产4000万吨的主力油田
，垦利6-1油田深感重责如山。

　　解难题保平稳生产

　　深耕海上油田15年
，代齐加是垦利6-1油田的第一任总监。虽然只有37岁
，但他已集手艺和治理手艺于一身。“与以往事情过的平台差别
，垦利6-1油田的6座井口平台都接纳智能化、无人化设计
，集群式开发
，是渤海油田迄今为止无人平台最多的单区块开发项目。”代齐加说。井口平台开发模式的转变
，逐步实现从人工为主、数据为辅的履历模式向数字化驱动、智能化协同的大数据辅助决议转型
，通过综合自动化监控预警系统让无人平台的所有装备实现远程监控
，还能对收罗的生产数据
，同步举行智能化剖析、状态动态评估
，关于异常运行参数做到实时的预警干预
，确保了无人平台的清静可靠运行。

　　但无人平台带来便当的同时
，也给油田清静管控带来新的挑战。

　　“接纳这种模式
，早先我们是有些犹豫的。”中海石油(中国)有限公司天津分公司渤南作业公司副总司理宋琨口中的“这种模式”
，是指大规模多平台智能化联动集成应用。作为渤海油田上产4000万吨的主力军
，垦利6-1油田是渤南作业公司的“掌上明珠”。而在云云重量级的开发项目上做大规模多平台智能化联动集成应用的实验
，在渤海油田以致整其中国海油的海上油气区块开发中尚属首次。“单个平台的无人化早有实验
，但垦利6-1油田6座无人井口平台集群式开发
，规模之大
，其107口井所有在无人平台使用远程控制
，创中国海油之最。这种规模我们从未实验过
，着实心里是忐忑的。”宋琨说。若是不接纳这种开发模式呢?凭证垦利6-1油田的资源禀赋情形
，参照海上平台标准
，配备10人左右的井口平台
，垦利6-1油田主体区开发项目在开发本钱上就没有优势可言。

　　高效开发的理念已经深入渤南作业公司每小我私家的心中
，只能迎难而上。他们捉住问题的主要矛盾点——大规模、多平台智能化联动集成应用主要对后续生产的清静性和环保性提出挑战。“为确保生产历程清静稳固
，从垦利6-1油田的前期研究到开发计划简直定
，公司上下全力以赴
，集齐各方面专家实力全力投入到垦利6-1油田开发项目中。”中海石油(中国)有限公司天津分公司渤南作业公司副总司理(生产)冉从俊说。

　　“没有可借鉴的履历
，我们就自己突破手艺名堂。”为了确保项目顺遂实验
，冉从俊和渤南作业公司的团队做了大宗的前置事情
，梳理了上千个数据
，迭代式完善智能平台清静生产治理系统
，提前对种种情形做预案和演练
，形玉成链条的应急响应储备
，体例出“智能生产”新模式下的清静网。

　　除了应急响应全链条化
，一样平常治理也实现闭环式的全生命周期治理。天天零点
，在中心处置惩罚平台中央控制室
，油井一天所有的生产数据都会在这里汇总。“对无人平台的治理要更细腻
，数据也要越发详细。”代齐加说
，“我们要实时从数据反响中发明问题
，第一时间解决问题
，才华确保油田清静高效生产。”

　　现在
，站在垦利6-1油田中心处置惩罚平台上
，若是天气好的话
，隐约可以看到一两座无人平台默默地耸立在海天之间
，为海洋油气使用的系统性工程设计、制作、开发能力迈上新台阶做着有用的探索。

　　精耕细作保产量

　　高效生产不但需要确保装备生产清静
，镌汰事故的爆发
，还需要对油田精耕细作。就好比自行车的保养
，平时对零件保养好一些
，自行车骑起来会越发顺滑
，使用的寿命也会更长一些。

　　垦利6-1油田通过建设党员清静督查组、细化JSA(事情清静剖析)数据库、优化员工量化审核等步伐把清静责任详细到事
，落实到人
，一连压实清静生产“最后1厘米”;同时深度剖析智能平台治理瓶颈
，详尽剖析智能化建设提升偏向
，以降低油水井动管柱作业频率为切入点
，周全建设“无人化”生产条件下油水井细腻化治理的新模式”
，好比“6座无人平台多路阀联念头制实现油井自动计量”攻关项目
，可实现全家生产井自动有序计量
，效率大幅提升。

　　“捉住事情中转瞬的灵感
，驻足现场思索问题、解决问题。”针对油田的精耕细作
，代齐加向导团队又最先了第二套编程的探索。这次他们的目的是让油水井学会自己“报警”。行走在垦利6-1油田中心处置惩罚平台上
，你会发明有许多房间内排列着一行一行的装备仪器
，装备仪器的前边都会有一个监控器巨细的摄像头
，它们主要是扫描发明各台仪器上异常的数据
，并给出警报。受此启发
，无人平台的油水井参数是不是也可以这样操作呢?现在代齐加和他的团队正在攻关。他们的目的是让油水井的参数由中控系统自动下载数据
，自动判断剖析
，发明异常情形能自动报警。

　　岸电同步保低碳

　　岸电应用工程是指通过使用陆地电网的电取代自觉电
，来降低油气生产历程中的二氧化碳排放
，是海洋石油生产方法的重大厘革。2022年
，中国海油统筹推动实验了200余项节能减碳技改项目
，开展了稳油控水、岸电替换、放空气接纳、永磁电泵应用等重点节能减碳项目。

　　垦利6-1油田在开发中起劲落实“双碳”战略
，从设计之初就引入“绿色”岸电
，与渤中—垦利油田群岸电应用工程(简称岸电二期工程)同期设计、同期制作、同期投产
，是我国首个在设计之初就引入岸电的油田。这意味着从制作之初
，垦利6-1油田就扬弃了厚重的燃气发电机。替换掉动辄上万万元甚至上亿元的外洋入口发电机后
，轻装上阵的垦利6-1油田开发了海上绿色低碳开发的新天地。

　　一样平常海上油田都是依赖原油(燃气)主机发电的用能模式
，这样的生产方法不但耗能
，开采中对情形也有一定的影响。让海上油田用上陆地电网的电
，不但实现了海上油田动力刷新
，还可以镌汰周边新油田的用电本钱
，为油田开发“开源节约”
，降低油气生产历程中的二氧化碳排放。

　　“岸电二期工程投用后
，渤南作业公司所有设施都最先使用岸电
，一个主要的转变是各人节电的意识都有了显著的提高。我们建设了由总司理挂帅的节电事情小组
，把节电事情放到相当高的层面推动。各个油田也按要求建设了节电事情小组
，按期对油田各装备的用电举行统计、剖析
，并实时调解到最清静、最经济的运行模式。用电钱币化
，可以清晰地把电能消耗纳入到本钱盘算当中去
，这也推动了生产治理方法朝着更清静更高效的偏向一直转变。”宋琨说。岸电二期工程投用后
，渤南作业公司2023年可镌汰自用气约7000万立方米
，镌汰碳排放超15万吨
，为公司实现绿色低碳生长孝顺重大价值。

　　人才涌现保立异

　　“从垦利6-1油田职员信息中你会发明一个征象
，他们是渤南作业公司中拥有高条理手艺人秀士数最多的油田。”渤南作业公司人力资源部司理郭峙材说。

　　这样的设置有着渤南作业公司自己的考量。“作为亿吨级油田开发项目
，这种开发模式是以前没有接纳过的
，在职员分派上我们会特殊安排以包管垦利6-1油田的清静高效生产。”冉从俊说。

　　为了确
？牙6-1油田的清静运行
，渤南作业公司特意安排集团公司手艺专家代齐加担当垦利6-1油田的“掌舵人”。代齐加很是重视员工责任心的作育和职员手艺水平的提升。“前期勘探钻井完成后
，后续的生产就交给生产方来包管清静运行。职员素养的崎岖
，对油田清静生产运行至关主要。”代齐加说。

　　在代齐加的向导下
，垦利6-1油田坚持党建引领
，扎实推进党建与生产谋划深度融合
，建设了以精英主干为主力的青年先锋队——“智创碧海先锋队”
，其中包括党员34人
，集团专家 1人
，高级技师 3人
，技师 16人。依托“智创碧海先锋队”
，以提质增效为载体
，党员+青年充分验展作用
，坚持“严、实、快、新”事情作风
，切实将各项事情贯串到油田生产的全历程。

　　别的
，在海上钻完井的规
；⒅
，冯硕所向导的钻完井团队凭证统一区域、六个平台同时作业的特点
，接纳“多船竞钻擂台赛”钻完井新模式
，通过打造争先创优的有用激励机制
，分段设立差别作业时窗目的
，举行擂台赛实时播报机制等行动;通过建设大数据模子
，阶段性优化学习曲线
，针对差别井身结构和井眼轨迹
，建设“一井一策”档案
，一连提升单井作业效率
，最洪流平引发竞赛员工的热情和劲头
，激励竞赛员工围绕平台集群式开发治理模式、钻井提质增效要害手艺、国产化工具应用推广等奋力攻关
，探索渤海油田平台集群式开发的实践路径。

　　现在
，垦利6-1油田油水井开发稳步推进
，为加速完玉成年使命目的涤讪了坚实基础
，为我国第一大原油生产基地切实推行稳产包公责任施展主要作用
，以现实验动助力中国海油全力推进“三大工程”“一个行动”和“四其中心”建设
，为包管国家能源清静孝顺积努实力。一颗绿色明珠
，正在渤海冉冉升起!

　　本文图片均由中国海油渤南作业公司提供

　　责任编辑：赵 玥