尊龙凯时

　　“米桑油田上产30万桶/日的目的，一定要上!怎么上?”

 

　　当2023年的第一缕阳光，照在伊拉克东南部地区的米桑油田，这个伊拉克情形最为卑劣的油田之一，在中国海油人的起劲之下，已经成为日产30万桶的现代化大油田。

　　2010年，中国海油携手土耳其国家石油公司，与伊拉克签署了为期20年的米桑油田群手艺效劳条约。经由10多年的不懈起劲，海油人将这个装备设施欠缺且老化严重的油田，建设成了伊拉克境内具有最大油气水电一体化处置惩罚中心的油田，2016年日产突破16.5万桶，2017年日产突破19万桶，2018年日产突破25万桶……2022年，米桑油田日产原油量首次突破30万桶，累计产油已超10亿桶。

　　中国海油人坚定“一带一起”孝顺的程序，在建设“绿色米桑”、“智慧米桑”的蹊径上接续斗争。2023年，中海石油伊拉克公司以米桑油田“稳产30万桶/日”为主要目的，起劲实现年产量突破1亿桶。

　　一定要上!

　　2022年7月23日，在伊拉克公司与海油国际月度生产相同会上，中国海洋石油国际有限公司董事长刘永杰听到“米桑油田无法在10月尾前完成日产30万桶目的”汇报后，默然了一会儿说：“10月尾之前完成不了上产30万目的就不要汇报，什么时间完成目的，什么时间听你们汇报……”

　　上产30万桶/日，目的完成何其难也!

　　2022年头，正当米桑油田建设者陶醉在天气凉爽大干快上抢工期的时刻，一群不速之客携枪驾车所向披靡来到中方生涯营地门口。他们带着军警、石油警员，目的很明确，就是中国海油外派员工生涯栖身地。

　　HSE部高级清静主管谢兴华接到新闻心头一紧：“欠好!”

　　由于伊拉克大选、政府险些停摆，公司提交的多批签证申请未获得批复，部分中国人的签证已逾期，包括安保的兄弟，有面临被执法关押及巨额？钗：。并且其时正值新一波新冠疫情来临，他们的到来也有疫情撒播的危害。

　　谢兴华据理力争：“我们代表中国海油来投资建设米桑油田，支持和资助伊拉克生长，中国海油一直正当合规。我们去办公室坐下来细谈，但这里是员工栖身的地方，除了尊龙凯时员工，谁都不可以进入。”

　　底线不可破，尊严不可失!

　　经由5个多小时的艰难相同，最终执法队允许检查中方员工的护照和签证扫描件。从那次谈判后，执法队再没有来过员工营地。

　　除了动荡的时势，米桑油田地处两伊界线，曾是两伊战争的主战场，随处是雷区，阿布油田区域更是重雷区。

　　中国海油进驻米桑油田之初，没有雷区标识。第一代海油人是在熟识外地地形的“塔法”指引下徒步丈量勘探的油田基外地貌。以是，米桑油田生产、生涯第一步就是排雷。

　　而在上产要害阶段，米桑油田又迎来了来势汹汹的第5波变种毒株……

　　面临诸多挑战，伊拉克公司战胜了油田自然递减、作业装备和支持包管资源受限等倒运因素影响。但关于日产30万桶的目的，米桑油田员工气馁情绪较量普遍。

　　油井作业中心司理许永康说：“我6月份来到现场，看到兄弟们无精打采、没精打采的样子，很是心疼。兄弟们顶着重大的精神压力，肩负着饱满超负荷事情量，很是辛勤，又很委屈。决不可让兄弟们流汗又流泪!”

　　为了提振员工的信心，在新井上，他们优化计划、简化工艺、强化步伐，提升单井产能;在步伐井上，接纳一井一策、油藏工程一体化优化顺序、优化工艺，镌汰作业时间;突出接纳减泵优先、高产优先的作业排序，包管上产需求;在资源包管落实上，将原有条约增添新资源，突破条约界线，推动差别条约下的修井机共享。同时推进条约变换，使用现有钻机资源开展修井作业，并通过推动渤钻与中海油服签署共享协议实现机具资源共享。

　　突破通例的立异性实验，取得了优异效果，各人越干越起劲。

　　而让各人真正吃了一颗定心丸的，是来自中国海洋石油集团有限公司钻完井专家、中海石油伊拉克有限公司(以下简称伊拉克公司)副总司理张春阳对上产的判断和对他们的一定与勉励：“米桑油田这么好的油田，你们这么一支有履历、有战斗力的步队，日产怎么可能上不了30万桶?我们一定能上!各人都以为30万桶上不了，你们就是背了一个大肩负;可是，你们有没有想过，日产30万桶目的实现了，这就不是肩负，而是大大的声誉榜!”

　　怎么上?

　　为了提高员工的士气和刻意，刘永杰要求米桑油田组织全体员工召开“百日冲刺 30万桶大决战誓师大会”，周全启动上产30万桶/日百日冲锋大决战。

　　在誓师大会上，伊拉克公司总司理谢文胜提出：“我们要为声誉而战，战胜一切难题，调动一切资源，大干100天，全力冲刺日产30万桶!”

　　“日产30万桶的目的一定要上!怎么上?”公司班子通过重复研究讨论，一致确定基本手艺蹊径，那就是抓好三个产量：基础产量、新井产量和步伐产量。

　　“基础产量是日产30万桶的主要产量，要管好井，注好水，把躺井扶起来，把老井管起来，创立高开井率，维持高生产时率!”

　　2022年6月3日，伊拉克公司组织各部分召开第二次快速上产会，进一步统一头脑、坚定意志，细密围绕“一个目的、 两条主线”主题，提出“基础产量靠治理，新增打井、单井产能靠手段”要求，坚持基础产量7500万桶稳固，新井产量由1160万桶提高到1200万桶，步伐产量由600万桶提高到630万桶，以总产量9330万桶的斗争目的包管整年9260万桶产量目的和日产30万桶目的。

　　张春阳语重心长地讲：“新井产量是产量增量的主要组成，离不开三个方面的主要手段步伐。一是井位的优化，找到物性最好的位置布井很要害，而水平井与断层笔直布井更是提高单井产能的一大利器。二是钻完井工程质量，工程效率是新井孝顺的主要指标。三是米桑油田特有的碳酸盐层盐膏层，要用中海油10年积累的深度酸化增产步伐翻开生产快速通道。”

　　“100天一定要拼命干!怎么干?”公司在公布招呼令、公布战时纪律的同时，策划了系列组合拳，逐一与各营业部分研究详细事情步伐、倒排事情妄想、签署“上产30万桶/日大决战责任书”，将详细责任压实，将每个细节落地。

　　“责任书的每个字都是沉甸甸的责任!”这是各部分认真人的共识，“更是公司对尊龙凯时信托!”

　　2022年8月，谢文胜在中心组学习会上首次提出了“米桑油田上产30万桶/日三大战场”的科学论断，即将“大决战”分为“开发手艺、油井作业中心、油田作业区和油田作业区”组成的正面战场，工程健安、条约购买、后勤支持组成的助攻战场，以及高层交流、公共关系及综合效劳组成的第三条战线。

　　他指出，“大决战”正面战场，要实验“开发手艺、油井作业中心、油田作业区”等三大主力军协统一体化作战，重点攻关细腻化注水治理，有用控制自然递减;精益化生产治理，特殊是电泵治理，提高开井时率和生产时率;推动落实躺井治理，推动大修、检泵、增产行动计划;充分使用油田内钻修井资源，合理安排、优化程序、提升效率。

　　“大决战”助攻战场，要坚持以疫情防控和清静生产为条件，稳中求进;一连推动“油、气、水、电”地面设施配套工程建设历程，特殊是电网稳固性与电力保供治理，彻底破除增储上产的要害瓶颈;继续加大政府攻关力度，推进重点条约购买专项，特殊是“钻修井条约审批”，加速新井投产收效进度;进一步增强手艺攻关，千方百计提升单井产量。同时，想方想法确保要害物料供应包管，特殊是柴油供应;加速推进“点对点”包机及油田机场建设，提升油田出行的清静包管。

　　“大决战”第三条战线，要一连推动阿布扎比石油展高层会见及AGB(海湾)勘探项目相助，并对米桑油田石油条约(TSC)项下联管会(JMC)及联相助业机构(FOD)治理及历史遗留争议问题解决等事情举行协同接应。

　　“百日冲刺30万桶招呼令暨战时纪律要求”公布，“倒计时”最先，三大战场停当，没有退路，就是胜利之路……

　　团结一切可以团结的实力!

　　“伊方对我们日产30万桶的目的是没有需求、没有看法、没有动力的，更谈不上着急。”具备富厚对外相助履历的刘晖关于中伊相助有深刻熟悉，“与伊方既要讲相助，又要讲战略;既要讲恒久战略，又要讲阶段目的效果;与伊方相同要实事求是、谈心交底，集中实力、直奔主题。”

　　Mohamed Abbas，中方亲热地称他“老莫”。他是伊方地质油藏部司理，兼FOD副职。米桑油田主要项目申请都经他之手，一直是软硬不吃。

　　针对“原则性极强”的老莫，中方开启车轮战术。只要他来到办公室就轮流去汇报事情，详细解说、据理力争;若是他不在办公室或已下班回家，workshop聚会连线，天天汇报。同时，以中国海油治理及效率强势推动事情，开发手艺部邮箱向老莫及部分伊方职员发送事情妄想、事情日报、事情周报、阶段事情总结，实时分享事情状态，推动伊方按妄想配合相关事情。

　　在高强度推动半个月后，老莫自动请求不要再发事情妄想和日报了，请求对话，对米桑油田上产30万桶/日逐步明确，逐步自动配合事情。

　　怎样施展伊方的实力?怎样施展重大的中伊团队的实力?

　　2022年5月，在BUS1脱气站，铺上红地毯，伊拉克公司约请伊方主干成员60多人，开展了一次团队建设运动。各人坐在长长的红毯上松开泛论，将上产30万桶/日的想法以松开的形式转达给伊方。

　　2022年6月，在AGS1脱气站，一场盛大的中伊party再次在生产现场举行。老莫将张力和油田作业区伊方司理请到一起。效果卓越的事情体现和谈心交底的真诚交流，一直赢得伊方的信托和支持。

　　责任编辑：齐铁健