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攻坚克难,海油工程高水平交付了壳牌企鹅圆筒形FPSO。
“这是天下级的标记性优异项目……”日前,在壳牌企鹅圆筒形FPSO交付暨拖航仪式现场,该项目交付司理史蒂芬森体现。
与通例FPSO船型相比,圆筒型FPSO生产工艺更重大、空间安排更紧凑、集成化水平更高、施工手艺要求更严酷。企鹅FPSO的交付,标记着我国周全掌握了所有船型浮式生产储卸油装置的制作及集成总装手艺。
立异开路
2018年7月,企鹅FPSO项目开工。
对肩负制作使命的中国海油海洋石油工程(青岛)有限公司(以下简称海油工程青岛公司)来说,最大的挑战是船体部分的分段制作。通例的FPSO分段是方朴直正的,而企鹅FPSO的船体则像是蛋糕一样。项目组要做的是,将每块不规则的扇形蛋糕做好,然后将它们严丝合缝地拼接为一个完整的蛋糕。
面临这样的逆境,项目组成员深入研究设计结构图纸,坚持与设计、施工单位的亲近相同,研发出了特有的缩短赔偿量焊接工艺、曲面立体形制作工艺、单钩合拢工艺等,完善完成了船体制作事情。
在上部?榧山锥,受制于圆筒型FPSO空间狭窄,?槭慷,集成计划与通例船体FPSO大不相同。
为顺遂实现上部?榈母〉跫,项目优化了集成计划与集成顺序。通过三维软件动态模拟检查吊装碰撞,开发了?榧煞琅鲎沧爸谩⒛?榫臀桓ㄖ爸眉澳?樵菔奔庸套爸。通过24小时不中止作业,在27天的有用时间内完成了18吊,提前14天完成?榈踝笆虑,取得了天下级的?榧傻踝凹吐,获得了业主的高度认可。
随着制作事情的深入,项目组发明上部组块的制作才是棘手的问题。
企鹅FPSO是一艘高度集成的海上油气加工厂,处置惩罚工艺重大,种种装备及配套工艺系统重大。在直径78米的圆形甲板上,集成了6200吨结构钢材、55000个各专业支架、40000米工艺管线、80万米电缆、20000米仪表管、217台套大型机械装备以及17000多台套电仪、透风、舾装、清静专业的装备设施。
这种麋集水平对海工的施工手艺是一项极大的磨练——图纸升版率高,质推测货时间晚……
最难的是小管线钛合金和仪表管焊接。这是海工之前没有涉及的工艺。为此,项目组开发了新型的钛合金管线焊接工艺、仪表管焊接工艺等,实现了要害手艺的突破。
“项目团队突破了5项海内首次应用手艺,实现20余项工艺立异,集成速率和精度抵达天下先进水平。”海油工程青岛公司副总司理李家伟说。
携手同心
作为全球规模内第一家与壳牌签署十年战略相助框架协议的EFA(组块制作战略相助框架协议)供应商,海油工程与壳牌的相助由来已久。在海油工程青岛园地上,汇聚双方智慧和相助信心的企鹅FPSO项目,让差别肤色的手再次牢牢握在一起。
来自美国福陆公司的制作司理Graham今年已经58岁。2018年来中国时,他以为只是一次短暂的事情行程,却没想到在中国一待就是四年半。
来中国前,他的孙子还没有出生,现在孙子已经两岁多了。他的儿子曾带孙子来中国看他,但恰恰碰上项目最忙碌的那段时间。为了项目的希望,Graham只急遽见了他们一面就回到项目继续事情。
项目末期时,Graham做了一场大手术。术后不到一个月,他便申请回到工地现场,天天上船检查线路。他说:“走船前,我一定要和各人站在一起。”
企鹅FPSO上的装备都是业主供货。受疫情影响,厂家无法到现场举行装置和调试。面临难题,海油工程青岛公司和业主精诚相助、共克时艰,一同提思绪、想步伐。
“我们与厂家起劲接纳视频指导、电话聚会等要领举行交流。凭证厂家提供的装置图纸等质料,我们自行学习剖析,举行装置调试,乐成包管了企鹅FPSO装备的准确装置、正常运转。”项目常务副总司理刘鹏说。
2022年上半年,海油工程与壳牌签署了相助体贴备忘录。双方将在工程制作、设计标准化、绿色供应链建设、新能源转型等方面开展相助。
“海油工程作为成熟的制作板块供应商,将进一步拓展EFA条约规模,使用自身项目履历,完善DEP(设计与工程优异实践)标准系统,依托海内资源完善供应链系统,继续为壳牌提供越发优质的产品。”李家伟说。
勇于继续
攻坚克难,终于迎来收获时刻。陪同离港的汽笛声响起,企鹅FPSO徐徐拖离码头。
站在码头上,望着企鹅FPSO渐行渐远,企鹅FPSO制作的“领航员”——陈耀辉的背影稍显孤寂,眼神里有为了站好项目最后一班岗熬了几夜的疲劳,有贯串这4年多时光的不舍。
斗争到破晓,一连事情几十天是司空见惯,4年多的时间里没有休过一次假,陈耀辉从意气风发变得憔悴沧桑,也多了些鹤发。这是每一个项目节点的磨砺,是每一份现场疑问单的洗礼。
“尊龙凯时成员除了完婚、孩子出生、老人生病,4年来险些都没有休过假。我们在园地一起过了三个除夕。每逢项目要害节点,我身边的同志们不必向导安排,都自觉、自动坚守在事情一线。完善保住项目的要害节点,就是尊龙凯时信心!”他说。
项目开工的头一年半,各项事情有序推进。“若是没有疫情的影响,企鹅FPSO创立同类FPSO建设天下级水平的中国速率,是板上钉钉的事情。”刘鹏说。
可是,2020年新冠肺炎疫情突发。其时恰逢春节,许多回家过年的项目职工被封控在家,无法准时复工。因此,通常里需要800多人配相助业的项目,只有200多人能够在园地作业。
面临突如其来的严肃形势,项目组同业主连忙召开聚谈判讨应急预案,形成了科学防控机制U绞ぶ刂啬烟庾橹刀,包管工人点对点上班;租好衡宇,购置生涯包管物品,发放防疫物资,包管工人们在疫情下能够清静事情、正常生涯……
以后,疫情多次重复,多次影响项目进度。整个项目团队心往一处想,劲往一处使,包管项目稳步推进,谱写了疫情下可歌可泣的海油篇章,并以高水平的交付,再一次在国际市场上擦亮了中国高端制造的金色手刺。
责任编辑:陆晓如