尊龙凯时

　　兰州石化全力抓好各项事情
，打造提质增效“精进版”。

　　今年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年
，也是新一轮国有企业刷新深化提升行动的起步之年。兰州石化深入落实中国石油集团公司2023年年中干部聚会精神
，遵照“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则
，坚持整体效益最大化事情主线
，坚定不移推进提质增效、转型升级、治理提升、党的建设等各项事情
，以生产谋划效果磨练主题教育效果
，加速培育企业高质量生长的新优势
，为集团公司实现“加速提高焦点竞争力、增强焦点功效
，奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章”目的做出新孝顺。

　　高标准优化生产谋划

　　党的二十大擘画了以中国式现代化周全推进中华民族伟大再起的雄伟蓝图。兰州石化将切记习近平总书记对中国石油的殷切嘱托
，提高政治站位
，胸怀“国之大者”“企之要情”
，打造提质增效“精进版”
，周全提升焦点竞争力、增强焦点功效。

　　作为运行了65年的炼化企业
，兰州石化在资源、市场和手艺装置方面处于劣势
，但装置多、产品种类相对齐全
，使炼化一体化生产、优化生产谋划大有文章可做。

　　公司要健全完善以财务治理为中心的谋划治理系统
，强化市场导向、事前算赢
，聚焦资源、产品、市场、本钱、指标、算账等要害环节
，全流程优化生产、全历程优化运行、全要素管控本钱。要随时掌握原油质料、产品库存、价钱转变等因素的影响
，准确研判市场供求转变
，增强产品结构调解
，一连提升生产谋划效率。坚持大平稳出大效益、大优化挖大潜力
，落实“控油增化”“控油增特”行动
，深入调结构、优运行、消库存、提综商
，深度优化炼化物料互供和装置团结运行
，提升装置运行效率。要鼎力大举拓展高标号汽油、高效油品和航煤消耗市场
，进一步优化乙烯装置投油结构
，统筹聚烯烃装置排产
，推动高附加值产品增产上量
，充分验展细腻化工产销优势
，实现甲乙酮、丙烯酸、偏三甲苯、正己烷等产品增产增销。

　　高水平推进重点项目建设

　　在集团公司2023年年中干部聚会上
，集团公司党组书记、董事长戴厚良指出
，要准确熟悉集团公司面临的“两大突出矛盾”。“两大突出矛盾”之一
，是我国经济高质量生长对清洁高效能源的需求与公司包管国家能源清静能力缺乏之间的矛盾。对炼化企业来说
，要破解这一矛盾
，就要以等不起、慢不得的紧迫感
，全力以赴推动转型升级生长
，增产更多清洁高效油品和优质化工产品
，知足宽大人民群众生涯和生产的需求。

　　公司要加速推动乙烯刷新项目落地建设
，以乙烯刷新项目引领其他营业快速生长
，发动绿电建设、园区设立？蒲Ь寄被恿床沽辞苛
，驻足现有“五大生产基地”
，加速推进炼油调结构、树脂品牌化、橡胶特色化、催化剂系列化、小品种细腻化行动
，加速打造百万吨新质料生产基地
，推动工业基础高端化、工业链现代化Ｆ鹁⑼贫哐菇涣缋铝稀⒕巯┨催化剂、针状焦等重点项现在期事情
，全力推进集团公司安排的新质料提速工程
，确保新产品新质料高端化、环；⒍ㄖ苹
，实现工业基础高端化、工业链现代化;进一步明确工程建设、检维修、科研开发、装备制造、矿区效劳等营业生长定位
，拓展中陆平台工业链价值链、有序整合或退出低端低效营业
，勉励自主开拓市场
，增强造血反哺功效
，实现全营业立异创效生长。

　　高起点深化刷新强化治理

　　深化刷新强化治理
，进一步完善公司治理结构
，是增强企业生长动能、提升竞争实力的主要路径。公司要深入落实集团公司新一轮刷新深化提升行动
，一连深化内部刷新
，推进组织系统优化提升专项工程
，构建越发高效顺畅的以事业部制为焦点的组织构架。

　　坚持从严治理出效益、细腻治理出大效益、精益治理出更大效益
，着力抓下层、打基础、固基本
，深化新时期岗检
，建设岗位责任“一人一清单”
，推进每半年一次治理诊断
，借助第三方立异开展机关岗检
，强化新时期“三基”事情
，推进现场治理“四化”大整治
，切实夯实基础治理基本。

　　加速推进对标指标系统智能化建设
，强化招标后评价
，推进物资仓储扁平化治理
，意会电商采购流程
，实现“工厂到现场”物资直供
，进一步提高专业治理水平。深化法治央企建设
，实验“1+9”合规治理专项提升计划
，完善合规治理系统和责任系统
，开展重点领域专项流程优化
，常态化评估重大危害;施展专业、执法、纪检审计监视“三道防地”作用
，切实增强危害事务的监测、预警、报告
，推动企业治理系统和治理能力现代化迈上新台阶。

　　高站位抓党建强党建

　　增强党的向导党的建设
，充分验展党委“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用
，包管企业刷新生长的准确偏向。坚持用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂
，高质量推进主题教育
，强化视察研究效果应用
，深化检视问题整改
，着力破解生产谋划刷新生长制约难题
，切适用事情业绩磨练主题教育效果。加速构建党建事情“组织、制度、教育、责任、考评、包管”六概略系
，充分验展党委向导和党建引领作用
，压实各级党建事情责任制
，通过“一体两面”的岗位责任制大检查
，一体推进党建责任制和生产谋划责任制的落实
，实现同安排、同落实、同检查、同考评
，用生产谋划业绩印证党建事情效果
，一连打造党建品牌。

　　周全推进下层党建提质升级
，树牢大抓下层鲜明导向
，坚持“书记抓、抓书记
，系统抓、抓系统
，立异抓、抓立异
，融入抓、抓融入”的优良古板
，推进下层党建“三基本”建设与“三基”事情深度融合
，靠实“1+14”下层党建质量专项提升计划和“四个指导意见”
，深化党支部书记“选育管考”、组织开展集中轮训、周全实验持证上岗
，深入推动下层党支部达标晋级、鼎力大举选树建设标杆党支部
，开展薄弱党支部指导帮扶
，增进下层党建周全融合、周全前进、周全过硬。

　　鼎力大举弘扬石油精神和大庆精神铁人精神以及公司“高严细实”优良作风
，强化兰州石化企业精神和先进文化引领
，引发全员的凝聚力、创立力、战斗力
，奋进高质量生长
，为集团公司加速建设天下一流企业孝顺实力。

　　本文作者为中国石油兰州石化公司党委书记、执行董事

　　责任编辑：郑 丹