尊龙凯时

　　中科炼化以检视整改的扎实效果
，推动公司构建高质量生长新时势
。

　　问题是时代的声音
，解决问题是最好的教育
。敢于正视问题、善于发明问题、能够解决问题
，既是对党员和干部是否真学习、真整改的一次磨练
，也是确保主题教育取得实效的要害所在
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，都贯串着强烈的问题意识
，都是以问题整改开局亮相、以问题整改注入动力、以问题整改交出答卷的
。

　　主题教育开展以来
，中科炼化公司党委坚持边学习、边比照、边检视、边整改
，鼎力大举发挥刀刃向内的自我革命精神
，着力抓好突出问题的整改整治
，问题瞄得准
，根子挖得深
，闻一知十
，驻足长效
，以真改实改促生长、建新功
，加速推动公司构建质量更高、效益更好、结构更优、优势更显的生长新时势
。

　　坚持系统看法“周全改”

　　注重把系统看法贯串查摆问题、整改问题全历程各阶段
，合并共性问题、区分个性问题
，系统施治、精准施策、一体推进
，一直提升整改整治效能
。

　　聚焦责任建设机制
。检视整改是主题教育正风促干、见行收效的主要抓手
，必需细照深改、严督真抓
，坚持周全整改与集中整治相团结
，形成主题教育向导小组总认真、向导小组办公室详细抓、专业部分保落实、下层单位广加入的事情机制
，形成整改攻坚协力
，推动整改落实到位
。

　　聚焦问题确立清单
。抓好检视整改
，条件是要精准查摆问题
，明确“改什么”
。紧扣理论学习、政治素养、能力本事、继续作为、事情作风、清廉自律、巡视巡察、审计监视、党建审核9个方面逐一梳理
，深入查摆
，形成48项问题清单、整改步伐89项
。多次召开“问题钻研”“检视整改”等专题聚会催促推动
，公司主要向导亲自抓、亲自盯
，确保整改整治事情使命明确、分工清晰、扭住不放、一连推进
。

　　聚焦现实树立导向
。团结落实集团公司安排要求和公司目今事情
，围绕影响高质量生长和群众反应强烈、恒久未解决的问题
，公司向导班子成员坚持以调研开路、向问题开刀
，自动领题调研
，确定了党建“现场化”、创效增效、为下层减负等10个调研专题
，充分运用理论要领与“万万工程”“浦江履历”效果
，团结各自分担领域详细推动整改
，起劲施展了引擎发动、周全促改的导向作用
。

　　坚持捉住要害“重点改”

　　起劲以推动专项整治为契机
，既坚持发明问题连忙整改又坚持深挖问题泉源
，力争彻底解决影响公司高质量生长的若干深条理重点问题
，以整改整治推动企业生长
。

　　以整改为生长破题
。瞄准清静生产、绿色生长、步队建设、立异赋能等“老浩劫”问题
，研究制订2个专项整治计划
，接纳台账式治理、项目化推进的方法举行集中整治
，动真碰硬、务求实效
。坚持在组织协调、整理堵点、效劳包管上精准发力
，紧盯不放、一抓究竟
，切实解决硫黄装置尾气治理项目进度滞后的问题
，颗粒物排放浓度维持在80mg/m3以下
，优于广东省排放标准30%以上
，进一步夯实了公司绿色生长的基础
。

　　以整改为治理增效
。充分使用党委会、理论中心组学习为载体
，深入学习体会习近平总书记关于力戒形式主义权要主义、增强下层治理、树牢准确政绩观等主要叙述
，切实增强坚决纠治下层治理不良征象的头脑自觉、政治自觉、行动自觉
，组织建设专项事情组
，聚焦“体现在下层、根子在机关”的问题
，坚持深查细照、系统梳理
，共查出38项问题、立查立改问题16项
，一直把公司作风建设引向深入
，进一步提高公司下层治理水平
。

　　以整改为下层解忧
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，归根结底要让员工群众获得实惠
，感受到新气象
，使他们有更多的获得感、幸福感、清静感
。主题教育是否真正取得实效
，宽大员工群众才是最终的阅卷人
。坚持开门抓主题教育
，聚焦下层员工群众“急难愁盼”问题
，一连深化“我为群众办实事”机制
，研究确定增设汽车充电桩、优化康健体检项目、富厚“小劳保”种类等10项民生项目
，狠抓落实、力促解决
，用办实事、解难题的事情效果回应员工群众热烈期盼
，让他们亲自感受到主题教育检视整改见效果、有用果
。

　　坚持完善制度“长效改”

　　制度在于管基础、管久远
。始终把检视整改和建章立制事情谊会衔接起来
，注重从制度上找缘故原由、纵向上发力推进深化整改
，在检视整改历程中周全启动制度梳理和制度“废改立”事情
，一直健全优化公司周全从严治党系统和依法治企内部治理系统
，确保整改整治的久远长效
，力争“当下改”
，牵手“恒久立”
。

　　以“真”转化驱动问题整改整治
。坚持“一把钥匙开一把锁”
，多从制度上找缘故原由、找步伐
，做到解决真问题、真解决问题
。针对工程签证治理不到位问题
，推动实时修订工程签证治理步伐
，梗塞治理误差
，提高审批效率
，镌汰纠纷争议
，切实增强工程签证合规性控制和危害管控水平
。

　　以“细”固化驱动体制机制建设
。注重在抓好问题整改中健全完善体制机制
，把问题整改效果细化、固化
，形成事情法、流程、制度等
，切实提高治理效果
，推动建设牢靠深化主题教育效果长效机制
。在解决闲置物资过多、库存恒久积压问题历程中
，着手制订利旧物资奖励治理步伐
，明确奖励标准、评定要领和审核指标
，有用提高公司资源循环使用水平
。

　　以“快”推广驱动整改效果一直提升
。坚持在提升问题检视整改“含金量”上下功夫
，对有显著改善的典范做法和问题检视整改案例
，应该迅速通过简报、现场会、宣讲等多种形式举行宣传并做好推广
。好比
，在增强对招投标历程、营业外包条约推行等重点领域监视治理历程中
，立异接纳“滴灌式”精准监视方法
，有用增进羁系事情的精准性和实效性大幅提升
，第一时间形成机制
，推广应用到种种营业羁系事情开展中
，做到精准抓、深入抓、长期抓
，进一步推动实现“强监视增进强羁系”
。

　　对宽大党员、干部来说
，检视整改是一个一直提升党性修养的历程
，必需增强“响鼓不必重锤敲”的头脑自觉
，坚持好运用好习近平新时代中国特色社会主义头脑中的态度看法要领
，获得剖析问题的“显微镜”
，找到破解难题的“金钥匙”
，力戒形式主义
，真刀真枪抓整改
，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不松手
，以检视整改的扎实效果推动公司迈入高质量生长新阶段
。

　　本文作者为尊龙凯时中科炼化公司党委书记、执行董事

　　责任编辑：郑 丹