尊龙凯时

　　第一“万”

　　制品油销售首次突破万吨

　　2023年以来，白山泉南站自动出击、迎难而上，起劲开展市场调研，实时掌握周边市场信息，对柴油大客户举行分级治理，深度挖掘客户潜在需求，争先开展有针对性的营销运动，吸引客户资源。累计治理电子卡5200余张，建设客户群14个，人数达4900余人，通过一系列营销战略，制品油销售首次突破万吨，同比增幅178%。

　　有用使用客户微信群、朋侪圈等载体，实时发送营销政策、促销运动内容和蹊径情形，以电子卡为抓手，加大非卡客户转化，扩大线上客户规模，开展分客群精准营销，提升客户进站率、加满率和转头率，让客户第一时间相识种种运动信息，不但加油能享受到优惠，还能享受到加油站对远程司机的增值效劳，留住了老客户，各生齿口相传，也吸引了新客户，站内销量大幅提升。

　　通过“阿米巴”谋划治理模式，激励员工开拓谋划思绪、立异营销模式，员工的主人翁意识与事情热情获得充分引发;坚持多劳多得的薪酬分派机制，增强员工的效劳意识、竞争意识，形成浓重的比学赶超气氛。强化现场治理，致力于知足客户多元化需求，赢得了客户的普遍赞美和洽评。

　　第二“万”

　　LNG销售首次突破万吨

　　为加大燃气销售力度，白山泉南站在公司有关部分的配合下实时调解营销战略，合理控制库存，有用使用涨跌时间差，调控燃气库存，降低进货本钱。增强燃气进销存治理，实现快进快出。施展加油卡聚？突в攀，一连开展持卡优惠促销运动，锁定大型物流客户2家，卡销比达97%。销量首次突破万吨，同比增幅61.5%。

　　优化效劳内容，提升客户体验 ，一连跟进老客户的效劳维系和新客户的走访开发，为应对车流量大、大货车多造成的交通梗塞的突出问题，站点通过快跑效劳等步伐，大幅降低客户期待时间。与此同时，为客户免费提供车辆加水、应急药品、手机充电、免费无线网络等知心折务。

　　始终秉持“以客户为中心”的谋划理念，精准掌握客户需求，践行“质优量足，客户知足”的效劳允许，多措并举，以“一客一议”为抓手，增添客户粘性，让“头回客”酿成“转头客”。加大气站员工培训力度，有用提升现场效劳质量，让奔忙在外的主顾在加气站感受抵家的温暖。

　　第三“万”

　　便当店销售首次突破300万元

　　作为哈密分公司非油销售的排头兵，站司理吴秀云通过站务会、班前会对站内员工举行营销话术和商品卖点培训、问答和审核，重点宣贯“好客购物节”“超等十惠日”促销政策和包装饮料、啤酒、奶类、粮油、小我私家照顾护士、车润车辅类商品卖点知识。充分应用好电子券、价钱直降、组合优惠三种方法，统一营销话术，强化启齿营销，阻止现在核销电子券3.6万余张，车用尾气进化液累计销售1.6万余桶，便当店销售首次突破300万元，同比增幅121%。

　　严把进销存治理，坚持合理库存，建设有用机制，引发全员营销热情，通过“一对一”启齿营销培训，让员工从畏惧启齿变为自动启齿，会启齿、巧启齿，全体员工共发力，通过提升效劳质量，使用朋侪圈、电话、微信、抖音等扩大宣传推广等方法起劲营销。各班组天天在微信群晒单、晒图、晒销量。

　　注重便当店所售商品的品质化、高端化、常态化，聚焦进站客户消耗需求，做到常追踪、勤更新，一直调解便当店商品结构结构，起劲采购主顾喜欢的口碑好物，通过一直打造切合主顾消耗需求的知心便当店，获得主顾一致好评。

　　一直以来，白山泉南加油(气)站认真执行公司各项决议安排，紧跟公司生长战略，以启齿营销为重点，夯实治理基础，提升效劳能力，油气非均实现突破性希望，营造出了大干快干加油干的优异气氛。岁末年终，白山泉加油(气)站将乘势而上，全力以赴，争取取得新的佳绩，打好整年谋划销售的收官战。