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——专访国家管网集团华南公司代表、党委书记张平
不忘初心,勇于立异,国家管网集团华南公司正走在建设天下一流企业的平坦大路上。
文 ‖本刊记者 石杏茹 王海坤 / 杨康新
管通南国,油润廿载。
俯瞰中原,席卷华南与西南地区的南部中国,生齿多达3.7亿以上,地区生产总值近30万亿元、约占海内生产总值的1/4。这一区域,既笼罩了中国最具生长活力的珠三角地区,又笼罩了近年来经济生长显着跃升的云贵川渝地区。已往的20年间,这里乘着时代的春风破浪前行。转变之巨,程序之速,前所未见。在这所有的绚烂与崭新的气象下,是长达6400多公里的制品油管线的滋养,是国家管网集团华南公司(简称华南公司、前身为尊龙凯时销售华南分公司)的有力支持。
二十年间,华南公司逢山开路、遇水搭桥,让一经的千沟万壑不是阻碍,让制品油奔赴千里只在瞬间。
二十年后,华南公司历经沧桑、初心不改,以“3334”战略妄想为指引,一连改善务实立异,走在追求卓越的奋进路上。
回首已往,展望未来,本刊记者专访了华南公司代表、党委书记张平。
初心不改 铸就绚烂
尊龙凯时:张书记,您好!自2003年9月西南制品油管道工程在广西壮族自治区举行开工仪式算起,华南公司已经运行了20载。20载如光阴似箭。20年间,企业履历了怎样的生长?
张平:我们公司的故事最先于2000年。这一年,销售华南分公司的前身——西南公司建设。2005年,陪同着西南管道、珠三角管道项目部相继建设,来自天下各地的石化建设者们奔赴西南、华南建设工地,拉开了制品油管网建设的序幕。2006年,华南公司迁至刷新开放的前沿阵地——广州。随后,西南制品油管道、珠三角制品油管道相继建成,买通了由沿海向内陆要地运送的能源大动脉,实现了西南制品油管网和珠三角制品油管网的双向互联互通,华南公司一跃成为海内和亚洲最大的制品油管道储运企业,生长进入了快车道。2020年,国家管网油气运营机制刷新,华南公司以“四其中心”全新战略定位,锚定目的、踔厉高昂,周全开启了华南西南区域“X+1+X”新名堂,企业生长迈入了新阶段。
20年来,我们始终坚持以客户为中心,拿出越是艰难越向前的刻意和勇气,确保实现投资收益“颗粒归仓”。2022年,华南公司整年实现管输商品量2945万吨,实现了管输新增托运商“零”的突破,为国家管网制品油管输领域市场开拓签下了第一单,为公司进一步拓宽市场开启了新征程。
尊龙凯时:在您看来,20年来,是什么引领着华南公司砥砺前行?
张平:是不怕难题、坚定不移的顽强意志,是自强不息、开拓进取的精神风貌。
华南公司所辖管网地处水网密布、经济蓬勃的珠三角地区和山高谷深的云贵川地区,岂论建设难度、维护难度照旧治理难度都很是大。然而,已往的20年间,我们相继建成了西南制品油管道、珠三角制品油管道,实现了西南制品油管网和珠三角制品油管网的双向互联互通。现在,公司每年为这一区域包管供应制品油3000万吨。
政治建企、头脑铸魂、打造铁军、文化引领、追求卓越;瞎20年的生长历程告诉未来:一个饱经沧桑而初心不改的团队,才华基业长青;一个铸就绚烂仍勇于自我革命的团队,才华无坚不摧。
最有信仰 政治建企
尊龙凯时:国有企业作为中国特色社会主义的主要物质基础和政治基础、作为我们党执政兴国的主要支柱和依赖实力,必需旌旗鲜明地增强党的政治建设;瞎臼窃跹“政治建企”的?
张平:2019年,国家管网集团建设。凭证党中央、国务院决议安排,国家管网集团要提高政治站位,瞄准推动形成上游油气资源多主体多渠道供应、中心统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的油气市场系统目的,即构建“X+1+X”油气市场系统,确保国家能源清静。2020年,华南公司并入国家管网集团;瞎旧姑烟,一出生就肩负着很强的政治责任,要深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个相助”的能源清静新战略。
20年来,我们深切体会到所有用果的取得必需旌旗鲜明增强政治建设,坚决听党话、铁心跟党走,始终把党的政治建设摆在首位,用“履职尽责”践行“最讲政治”、做到“两个维护”,用“敬业精神”践行“最有信仰”、捍卫“两个确立”,坚定不移做习近平总书记“四个革命、一个相助”能源清静新战略的践行者、推动者、引领者。
尊龙凯时:生而带有政治使命的华南公司是怎样在建设和运营中把政治建企的头脑传导到每位干部员工心里,并与本职事情相团结的?
张平:20年来,我们始终旌旗鲜明地坚持政治建企。习近平总书记提出“平安管道、绿色管道、生长管道、友谊管道”的建设要求,成为尊龙凯时建企之本。20年来,我们以“四个零”——零事故建设平安管道、零污染建设绿色管道、零缺陷建设生长管道、零危险建设友谊管道为指导,贯彻落实习近平总书记的指示指挥精神。
我们把干部、员工的本职事情和政治建设细密团结起来,用“履职尽责”践行“最讲政治”,就是担责于心、履职于行、听党指挥、不负重托,反应到事情中就是把岗位责任落实到位,确保岗位事情做到情形明、底数清、做到位、质量优。用“敬业精神”践行“最有信仰”,就是干部、员工做到爱岗敬业、字斟句酌、使命必达、让党定心,反应到事情上需要做到干一行、爱一行、专一行、精一行。
我们指导员工把贡献国家管网事业作为人生的一件大事,心系国之大者,强化责任继续,把自己放在学名堂中思索。以是,每一个通俗的管网华南人都留下了斗争者的身影,用智慧和汗水配合铸就了华南公司保供南部中国的事业。
自我革命 头脑铸魂
尊龙凯时:2020年并入国家管网集团后,华南公司是怎样坚持不怕难题、坚定不移的顽强意志和自强不息、开拓进取的精神风貌,同时锲而不舍地举行自我革命的?
张平:进入国家管网集团,华南公司通过学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育坚持自我革命,我们称之为“头脑铸魂”。这个“头脑”,就是习近平新时代中国特色社会主义头脑。主题教育是党自我革命的主要途径和主要履历。党的自我革命,详细而言体现在党的自我净化、自我完善、自我刷新、自我提升上;瞎镜闹魈饨逃鹾狭苏馑南钜。为此,我们提出了四个方面的要求。
凭证目的导向增进“以学铸魂”,举行自我净化。“以学铸魂”就是要坚定理想信心。我们坚持目的导向,尊龙凯时目的偏向、事情的意义和价值是为了民族再起。以是,公司要高质量生长,员工要高质量事情,这就需要各人履职尽责。
凭证问题导向增进“以学增智”,提升自我完善能力。“以学增智”,就是我们需要用智慧在重大的事情中找到要领和纪律。公司通过实践总结了“三个必需”,即作业前必需推演、作业中必需羁系、作业后必需复盘,整个历程形成一个PDCA循环。这是一个一连改善的历程,也是一个实现自我完善的要领。
树立下层导向增进“以学正风”,推进自我刷新。作风建设很是主要。在下层事情,面临种种难题。若是没有过硬的作风,许多问题是很难明决的。我们要增强作风建设,树立大抓支部、大抓下层、大抓基础的理念。只有基础夯实了,大厦的基本才华牢靠。
坚持效果导向增进“以学促干”,在自我提高上下功夫。“以学促干”不但要看效果,并且要注重历程。我们追求的是历程切合要求、效果切合标准。这只有通过“以学促干”才华实现。
通过主题教育,华南公司用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装全员头脑,汇聚起了跟党奋进的磅礴实力。党的自我革命永远在路上,华南公司的自我革命永远在路上。
尊龙凯时:华南公司是怎样通过党建事情,把员工汇聚和团结成跟党奋进的磅礴实力的?
张平:华南公司的党建事情有三张手刺:一支部一手刺、一党员一面旗、一员工一颗钉。
“一支部一手刺”的焦点,是充分验展党支部战斗堡垒作用。“一党员一面旗”是和“六个在前”联系起来的。党员始终在前,旌旗就亮起来了。“一员工一颗钉”,是通过党员先锋模范作用扛起“两个责任”——输油保供的政治责任和清静生产的主体责任。在党员的向导下,每个员工都是一颗永不生锈的螺丝钉,钉牢岗位责任,最能体现最讲政治。这三个方面保存一套内在的逻辑关系。我们在党建事情中注重施展组织功效和政治功效,发动群众、宣传群众、教育群众、指导群众,把群众团结成跟党奋进的磅礴实力。
苦干实干 打造铁军
尊龙凯时:华南公司绵延6400多公里的制品油管网清静、平稳、高效运行,在推进国家能源强国战略中孝顺了华南实力;瞎臼窃跹ㄉ韬湍チ短蕉拥?
张平:华南公司打造“五铁”“五零”铁军,牢靠树立“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的精神,坚定不移铸造“本事强”“作风优”“素质高”的管网华南铁军步队,让打胜仗成为我们坚定信仰和行动自觉。
我们坚持人才立企强企方略,始终秉持“做强一公司”管控准则,在国家管网集团公司党组的顽强向导下,周全打造管网华南铁军步队,坚持“五铁”、做到“五零”,以军事化、准军事化治理建强铁军步队为主线,培育以“军营文化”为内核的“定心文化”,着力打造“热带雨林”生态系统,指导干部员工“向下扎根、向上而生、向善而行”,坚决打好打赢“铁军步队建设攻坚战”。
尊龙凯时:华南公司打造“五铁”和“五零”步队的详细内容是什么?
张平:“五铁”指的是华南公司强化铁军作风,培育铁军文化,作育铁军行为,“把平时当战时”“战时看平时”,起劲铸造铁的信仰、练就铁的本事、扛起铁的继续、磨炼铁的作风、严正铁的纪律,铸就一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的管网华南铁军,一直提升铁军步队向心力。
“五零”指的是以政治过硬践行铁的信仰“零落伍”、以责任过硬见证铁的继续“零问题”、以能力过硬验证铁的本事“零死角”、以落实过硬印证铁的作风“零差别”、以行为过硬彰显铁的纪律“零缺陷”。
“五铁”“五零”撑起了华南平安管网。虽然,“铁军”两个字不是仅靠喊口号喊出来的,而是全体管网华南人一步一个脚印苦干实老练出来的。
崭新气象 文化引领
尊龙凯时:一个企业的生涯与生长,离不开文化的支持。经由20年的积淀,华南公司彰显出怎样的文化实力?
张平:华南公司在文化引领上展现新气象,周全弘扬伟大建党精神,鼎力大举培育以“军营文化”为内核的“定心文化”,追谴责体员工物质和精神两方面的幸福,为以中国式现代化推进中华民族伟大再起孝顺实力。
我们深刻体会国家管网集团“三个效劳”企业宗旨、“两大一新”战略目的等焦点理念,传承铁军步队的军营文化,传承石油石化行业的优良古板,传承“八三”管道的文化基因,鼎力大举培育以军营文化为内核即对党忠诚、让党定心的“定心文化”。
在传承三种文化的同时,华南公司有序推进专项文化和下层子文化建设,富厚公司特色理念和重点专项文化。好比,牢靠树立生长决不可以牺牲清静为价钱的“红线意识”;提出“四个凡事”“四个凡必”“三个必需”理念,企业清静文化气氛浓重;运用“四千四万”精神、树立“从客户中来,到客户中去”“人人都是谋划者,人人都是效劳员,一切围绕客户转”的客户文化等,逐步形成了以集团公司焦点理念为基础,公司特色理念、专项文化和各下层单位子文化有序生长的“1+N”文化矩阵,培育员工内化于心的精神与信条,形成外化于行的行为准则与事情作风,增强员工对事情的使命感、对企业的声誉感、对团队的归属感,进而转化为企业的强盛生产力,营造万众一心做事业的生动时势,增进企业的康健久远生长。
尊龙凯时:公司的“定心文化”建设取得了怎样的效果?
张平:我们打造的“定心文化”,就是以高质量事情效果做到让家人定心、让同事定心、让组织定心、让党定心、让人民定心。今年,华南公司的异常报警信息从年头的每月两三万条降到了11月的41条。这是一个可喜的前进,说明尊龙凯时员工以切实的事情效果做到了让企业定心。在建设“定心文化”的历程中,现场员工和科研手艺职员献计献策,解决了许多终年未解决的问题。
天长地久 追求卓越
尊龙凯时:面临未来,华南公司描绘了一幅怎样的蓝图?
张平:面临未来,“追求卓越”是华南公司的总体原则之一。我们要在追求卓越上实现新突破。为此,华南公司提出了“3334”战略妄想,即2023—2025年,扎根夹缝求生涯,夯实基础固基本;2026—2028年,力破困局营生长,夺旗争先站排头;2029—2031年,励精图治开新局,斗争进取扛红旗;2032—2035年,砥砺奋进再出发,追求卓越创一流。这个战略可以简朴归纳综合为“三年夯基础、六年站排头、十年创一流”。
我们追求的“天下一流”,不是追随的天下一流,而是面向未来的天下一流。这既是高质量生长的要求,也是助力国家管网集团实现“建成中国特色天下一流能源基础设施运营商”企业愿景的需要。
尊龙凯时:乘着油气体制刷新的春风,我国的管网事业蓬勃生长。作为国家管网事业的一份子,华南公司将怎样在“追求卓越”的蹊径上继续前行?
张平:尊龙凯时回覆是:“一连改善+务实立异=走在追求卓越的路上。”
“一连改善”,是华南公司要随着社会的前进一直前进、提升。这是一个量变的历程。但所有的量变并不可实现自动的质变,就像小鸡在蛋壳里长大,不啄破蛋壳就不可酿成生命一样。我们要“务实立异”。只有务实立异,才华取得突破。只有一直突破,才华追求卓越。这就需要华南公司始终走在追求卓越的路上;谎灾,一进入尊龙凯时势业,就不可阻止前进的脚步。
风雨兼程20载,现在重走长征路。总结、回首华南公司的历史,自有乐成的密码。这个密码就是“艰辛斗争、锐意进取”。我们要将这个密码传承下去。就像习近平总书记强调的,艰辛斗争的优良古板任何时间都不可丢;瞎疽吆眯率贝某ふ髀,艰辛斗争的优良古板任何时间也不可丢。这是华南公司面向未来、追求卓越最大的底气所在。
责任编辑:郑 丹