尊龙凯时

　　向上而生、向善而行，管网华南铁军起劲打造“热带雨林”生态系统。

 

　　热带雨林，被称为地球上最强盛、对抗力稳固性最高的生态系统。不见蓝天厚土，只有满目绿色，蕴藏了无尽的财产，是自然制氧厂，能够净化空气和水体，调理天气，对全天下人们的生涯和全球的生态稳固有着不可或缺的作用。

　　地处南国的国家管网集团华南公司在与这里的山河景物相顺应、相亲近、相依存的历程中，内在的精神情质、独吞的文化品质，殊异的时空结构，以致审美倾向，自然染上了热带雨林文化的特征。

　　华南公司正在将这种特征固化、笼统化，打造“热带雨林”生态系统；瞎敬怼⒌澄榧钦牌剿担“我们要着力打造‘热带雨林’生态系统，指导干部员工‘向上而生、向善而行’，坚持日日为继、久久为功，让每个组织、每名员工都有专长、专长，实现本事高强、快速生长，最终让干部员工切实提高能力、周全康健生长，在岗位上实现人生价值，最终让员工在物质和精神上双丰收。”

　　一人成木，众木成林。细看华南公司，“热带雨林”生态系统不但仅是干部员工步队作育的偏向，也是这个公司面向未来生长的生态气象，更是周全实验“3334”生长妄想，坚定不移实验“三年夯基础、六年站排头、十年创一流”生长目的，为国家管网集团公司打造效劳卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代、与众差别的中国特色天下一流企业孝顺华南实力的底气。

　　向下扎根，罗致奋进实力

　　树木之以是能在风雨中屹立不倒，是由于根与大地牢牢毗连在一起。人才和企业的生长亦是“向下”起劲，才华为久远的生长筑牢基本。

　　向上而生、向善而行，先要牢牢扎稳基本。

　　“向下”扎根，体现在强化“三基”事情；瞎镜澄帕ψズ孟虏愕持Р“强基”建设，一直增强以党支部建设为焦点的下层建设，增强以岗位责任制为中心的基础事情，增强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

　　2023年以来，华南公司建设形势使命教育宣讲团。党委书记张平亲自带队宣讲二十大精神，深入下层站场和作业区开展调研，实时掌握作业区刷新后的员工头脑动态，发动全体员工打好打赢五大攻坚战。

　　在广西分公司，由向导班子带动的宣讲“轻骑兵”深入下层宣讲二十大精神，招呼员工把学习贯彻二十大精神与中心事情团结起来，将学习效果转化为扎基本层笃志苦干的强盛动力;在贵州输油部，党总支书记深入下层一线“驻站追随”，到各作业区、维抢修队开展形势使命宣讲，深入践行“有感向导”，检查调研作业区党支部建设与生产运行情形，夯实高质量生长基本;在昆明作业区，用“五特”党支部践行“五铁”精神，瞄准“五个零”目的，以党建品牌打造高原铁军文化，全体员工贯彻“一员工一颗钉”的钉子精神周全夯实基础治理……扎实的下层党建事情，汇聚了管网华南铁军跟党奋进的磅礴实力。

　　向下扎根，体现在企业建设和完善清静运营治理系统，扎牢清静的基本。

　　华南公司强化危害管控，坚持理念立异夯实清静基本。按期开展“清静生产之事情质量提升大讨论”运动，凝聚全员清静生产共识;开展“向‘低老坏’宣战，夯实清静生长基本”运动。坚持以双重预防机制为要害，将自查评估和常态化推进危害识别与政治相团结，做实油品罐区清静危害提防，抓好重点危害管控和整治。

　　在强化危害管控的基础上，华南公司抓实完整性治理，推动流程化清静，做实清静生产治理。以“团队成员全加入、适配责任全落实、匹配效果全复核”为原则，周全推进445个流程、2758个角色的匹配。提出“制程比照找差别、剖析差别定妄想、落实妄想融制度”三步五阶段事情法，从“文件级”到“运动级”“条款级”推动242项制度与648份流程说明文件的匹配比照，开发形成77份L5/L6层级运动操作指导书，有用支持华南公司向流程运营型管控转变。

　　向下扎根，体现在对员工的生长和事情素质上的一直滋养、浇灌。

　　“走进华南公司，给人印象最深刻的就是，你们的干步队伍生气蓬勃、年富力强，做事创业的劲头很足，企业充满了活力。”许多到华南公司旅行交流的嘉宾禁不住发出了这样的叹息。

　　员工的活力，泉源于企业完善人才培育机制这个泉源。

　　“没有人才，一切归零。”华南公司把全员轮训作为主要工程来抓，向培训要素质、以素质促生长，分层分类打造系统化、差别化的培训作育系统，着力打造“学习型”立异组织。以作育人才立异精神和立异能力为落脚点，一批年轻的学科领武士才在这里生长起来。着力完善专业手艺和手艺操作步队生长机制，鼎力大举推进科技研发事情，并大胆让年轻人担当立异团队带动人、学科领武士，为年轻人创立做事创业的平台。

　　“人才兴，则企业兴。”华南公司正凭证“生聚理用”的思绪，加速推进人才强企工程，着力打造高素质人才步队，为建设绿色智能化管道企业注入强盛动力。

　　向上而生，破风蓬勃生长

　　树木之以是能挺秀苍劲，是由于它神往阳光和蓝天。人才和企业的生长亦是。一直地“向上”提升自己，才华变得更优异、更强盛。

　　2023年，是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是国家管网集团从周全完成建企正式迈向立企强企的跨越之年，也是华南公司朝着“三年夯基础、六年站排头、十年创一流”目的勇猛前进的开局之年。

　　向上而生，要驻足目今、着眼久远，勇于刷新。

　　华南公司始终坚持对标天下一流找差别、学习标杆先进补短板、一直追求卓越创一流，坚定不移朝着“三年夯基础、六年站排头、十年创一流”的生长目的勇猛前进，坚决打好打赢“刷新夯基攻坚战”。

　　落实调控系统刷新，用不到3个月的时间，高质量完成华南风控中心的挂牌事情;统筹推进“去中心化”作业区深化刷新，凭证“事情的重点、难点在哪，中心就在哪”的原则，周全梳理输油站组织架构、手艺水平、下层党建、基础事情情形，凭证“一作业区一计划”量身定制23个作业区计划并下发执行，建设清静受控、精悍高效的下层站场运维检一体化治理模式……

　　一系列刷新步伐实验之后，2023年底作业区自主运维能力抵达40%，作业区自主运维能力周全提升。

　　别的，华南公司以国家管网集团“十四五”妄想和转动妄想为指引，周全梳理制约公司高质量生长的手艺瓶颈，结构5方面17个手艺攻关偏向，加入国家级课题1项，牵头认真广东省重点领域研发妄想项目1项，牵头集团公司“揭榜挂帅”项目1项、加入4项，组织开展企业级科研项目31项，申报发明专利10件，申报立项营业流程建设等5项集团公司企业标准。

　　向上而生，要施工数字化、管控智能化，运营智慧化。

　　“我们要用高昂的政治热情拥抱数字化转型，捉住数字化转型这个机缘，实现质量厘革、效率厘革、动力厘革，推动公司高质量生长。用扎实的履职尽责拥抱数字化转型要聚焦落地实验，用追求卓越的雄心拥抱数字化转型要提升数字化能力，自动拥抱数字化转型与流程运营。”张平表达了华南公司拥抱数字化转型的刻意。

　　以数字化转型标杆站场培育为契机，华南公司从18个拟培育输油站场中选树先进典范，以点带面深入推进全域流程在下层的落实落地。国家管网集团数字化转型青年论坛上，贵阳输油站代表华南公司做了下层单位数字化转型履历分享，受到好评，为标杆站建设迈出了坚实一步。

　　华南公司组织开展了流程运营知识竞赛、短视频大赛、海报设计大赛、主题征文4项团青运动，征集征文作品20篇、海报26张、短视频7个，指导青年员工在数字化转型事情中当主干、挑大梁。设立流程运营50万专项奖，奖励在数字化转型中体现突出的单位、营业域、团队及小我私家，有用引发宽大下层员工加入数字化转型的热情。

　　以流程为基础一体推进“四概略系”，华南公司在流程试点运营的基础上，深入开展全营业域、全流程推广运营事情。各单位增强做好数字化事情的自动性，让流程在华南公司落地生根。

　　奋力走在国家管网集团数字化转型蹊径的前线，周全提升事情效率和质量，华南公司必将为集团公司打造天下一流企业、实现高质量生长新突破孝顺华南实力。

　　向善而行，实现人生价值

　　树木依赖土壤的滋养长成良木，也守护着这方土地。人才和企业生长偏向亦是云云。践行“向善”而行的生长理念，才华实现岗位价值和小我私家价值的统一，才华在重大性眼前处变不惊、从容应对、坚韧前行，从而共创可一连生长的未来。

　　向善而行，是深植于华南公司企业宽大员工基因之中的责任感，是融入企业谋划治理流程之中的“责任力”，是激活生长动能的基础包管。

　　从企业层面来说，向善而行就是因义而利，商业向善。

　　自从加入新的“国家队”，华南公司时刻铭刻国家管网集团“效劳国家战略、效劳人民需要、效劳行业生长”的企业宗旨，站在讲政治、讲阵势的高度，鼎力大举支持地方经济建设和社会建设，一心一意效劳人民需要，勇于继续企业的社会责任，赢得了普遍的赞誉。

　　华南公司周全贯彻落实习近平总书记生态文明头脑，树牢“绿水青山就是金山银山”理念，注重管道建设运营全生命周期的情形；ず徒谀芗跖。

　　针对高效果区、情形敏感点进一步摸查管道位置、水系走向、控制步伐依托、地方资源等基础数据，优化完善“一区一案”“一河一案”“一流域一案”;起劲组织开展两级防汛演练，增强与政府应急、环保、航道、海事等主管部分的应急相同;抓好与管道周边区域其他具有溢油接纳、土壤修复、土建工程等能力单位的一样平常相同;体例《公司2023年防汛抗灾清静事情计划》，压实责任、倒排工期，确保汛期管道运行清静平稳……

　　“；ず霉艿姥叵叽┰胶涂缭降拿恳桓鏊颉⒚恳惶鹾恿，确保管道绿色运行，这是我们义禁止辞的神圣使命。”张平说。

　　从员工层面来说，向善而行就是履职尽责，敬业精神。

　　黔南作业区党支部书记蒙开萍说：“我认真的管道，就要让公司定心，让周边的群众定心。我绝不会把清静系在别人腰间。”这是她常挂在嘴边的话。她就像呵护自己的孩子一样，以敬岗爱业守护每一寸管道。

　　广东输油一部原党总支书记林楷彬驻村茂名市电白区白马村，用脚步丈量民情，马一直蹄地深入田间山野和村头巷尾，用村民们可接受的方法扎扎实实推进驻村事情。

　　“我将践行国家管网集团‘三个效劳’的企业宗旨，扎扎实实地为村民们办实事、做好事，和尊长乡亲们一道奋力打造墟落振兴的白马模式。”林楷彬说。

　　这种管网鱼水情的故事一直在6431公里管道沿线一连上演。建设“友谊管道”已经是管网华南人的内在基因。由于管网，沿线群众的生涯越发优美。

　　根深才华叶茂，本固方可枝荣；瞎窘涣蛟“热带雨林”生态系统，滋养每一位员工，铸造“学习型”管网华南铁军步队，最终让干部员工切实提高能力，周全康健生长，在岗位上实现人生价值。同时，矢志不渝推行社会责任、践行商业向善，真正成为让家人定心、让同事定心、让组织定心、让党定心、让人民定心的一流企业。

　　责任编辑：陆晓如