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　　3月6日一大早，张先生在中石油新疆销售哈密分公司飞达加油站给爱车加油时，看到加油站员工正在给一台“用具”加注油品，走上前好奇的问道，“你们这是在干嘛呢?”

　　“先生，我们正在检定加油机呢，通过计量比对，对保存的误差举行调试，确保加油机计量准确，检定及格的加油时机粘贴及格标记，出具及格证书，更好地
；は恼呷ㄒ。”飞达加油站司理谢文丽笑着回应道。

　　3·15来临之际，哈密分公司以“红线”为标尺，对51座加油站全笼罩检查接卸油质量验收，确保加油站从进油接卸环节认真做好质量验收把关，每车次油品均严酷执行取样、留样质量验收历程，从油品的外观颜色、气息、密度等诸多环节做好识别，严把质量“红线”。阻止现在，油品质量抽检及格率100%。

　　为筑牢数质量危害防地，哈密分公司组织各加油站开展隐患排查，重点查加油机防作弊系统、计量器、编码器、主板施封情形，建设加油机“身份证”，实现“一机一档”。提前20个事情日，上岸“新疆计量智慧系统”网上预约检定，按期对油站的每把加油枪付油精准度举行强检、自检和计量施封，确保消耗者购置到质量清静定心的油品，坚决扛起“包管社会能源稳固供应”的央企责任。

　　哈密油库增强油品质量清静监视治理，严把入库、出库、贮存三个要害流程，凭证油品质量一样平常治理和磨练操作流程，建设健全上下联动监视治理机制，从源头上把好油品质量关，

　　以“依法合规、诚信谋划”为基础，全力以赴包管制品油供应。

　　团结57座昆仑好客便当店、天天1.8万进站消耗人次现实，哈密分公司一直健全22大类2575种单品的非油商品分品类质量治理制度，对所有供应商谋划规模和资质有用期举行再梳理、再核对、再审核，从源头上把好进库、进店商品准入关。一连推进“四查四提升”强治理专项运动，全心组织货源，增强食物清静羁系，强化非油商品进货、送货、收货闭环治理机制，确保便当店商品质量及格率所有抵达100%。

　　一直以来，哈密分公司驻足企业生长现实，一连构建企业诚信系统，遵照“忠实守信，字斟句酌”的质量目的，增强全员全历程全方位质量管控，为主顾提供优质的消耗情形，助力哈密经济社会高质量生长。