尊龙凯时

　　新疆石油通过“三三”新模式，擦亮高质量党建“三原色”，推动着实现跨越式生长。

　　尊龙凯时新疆石油党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，牢牢围绕集团公司党组“1355”党建总体思绪，深入开展主题教育，严酷推行周全从严治党主体责任，构建“三个强化、三个引领、三个效劳”新模式，擦亮高质量党建忠诚底色、斗争成色、为民本色的“三原色”，为高质量生长提供顽强的政治、组织、头脑包管，推动新疆石油实现了跨越式生长。

　　以“三个强化”，擦亮“忠诚底色”

　　突出政治引领，在承接推进主题教育中提升站位。主题教育开展以来，新疆石油党委牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求，以“干部有能、员工有感、企业有用”作为磨练主题教育效果的主要标尺，将深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育主要讲话和主要指示指挥精神，与深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化主要指示精神细密团结，坚决贯彻落实党中央决议安排和集团公司党组事情要求，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义头脑，指导干部员工坚决捍卫“两个确立”、自觉做到“两个维护”，始终以习近平同志为焦点的党中央坚持高度一致。

　　强化政治继续，在抓好抓实两个“一以贯之”中明确偏向。坚持党对国有企业的向导，健全完善党委议事决议机制系统，制订完善《党委聚会题清单》、《党委前置研究讨论重大谋划治理事项清单》和《新疆石油分公司党委贯彻落实中国共产党重大事项讨教报告条例实验细则》，党委班子成员充分验展“把、管、保”的向导作用，向导组织和群众迈向既定的生长目的。

　　提升政治能力，在周全推动党建优势转化中找准定位。周全落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织蹊径，深入实验“好生态”构建三年行动、“好支部”建设三年行动和作风建设专项行动，在政治、头脑、树模、组织等方面强化引领，在销售系统内首家印发清廉危害防控手册和纪委、监视委员会标准化规范化手册，建设“清风下层行”(驻站式监视)和清廉运营树模站，实现了生态一连向好和支部一连过硬、作风一连转变的优异态势。党员干部着力买通贯彻执行中的堵点、淤点、难点，以主题教育焕发的热情和劲头践行宗旨意识、破解生长难题、推动攻坚创效，鼎力大举解决站库投(复)营等历史遗留问题，叫醒甜睡资产5.5亿元，盘活低无负效站46座，开发战略客户14家，资助下层解决现实难题233个，员工知足度达100%，切实将调研事情效果转化为完成年度目的使命的现实效果。

　　以“三个引领”，擦亮“斗争成色”

　　党建引领强驱动，争先晋位立异高。以“党建引领六大行动”贯串整年，分步实验“一阶段一主题、一品牌一行动”，立异打造“党员干部齐上阵，助力春耕我先行”、“主题教育强党性、助力旺销建新功”、党建引领百日攻坚创效等特色品牌，2项党建融合案例入选销售公司融合互促优异效果。党员干部“站排头、争第一”的精气神一连增强，争先晋位的能力和水平一直提高，对标一流各项指标周全前进、周全提高，整年获得“比学赶帮超”红旗76面，综合排名天下第三。2024年，各级党组织聚焦短板促提升、瞄准瓶颈求突破，通过揭榜挂帅、签署军令状等方法领使命攻难题。在面临卑劣天气、高速游客滞留、返程岑岭等特殊节点时，向导班子成员带动开展驻站式帮扶，指导全体党员起劲加入“允许践诺评选”树模运动，全体党员自动认领油品使命74415吨、非油品使命2528万元、自然气使命588万立方米，切实形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的“雁阵效应”。

　　攻坚引领提效能，谋划创效建新功。推进党建事情生产谋齐整盘棋运作，聚焦“五个破题”，系统建设“党委委员+项目攻坚、支部书记+一线攻坚、支部委员+团队攻坚、党员岗位+”的攻坚矩阵，分领域、分层级、分重点建设105个专项攻坚队，全力打好拓市扩销、网络生长、“三基”提升、清静隐患整改、治理创效“五大攻坚战”，推动攻坚创效跑出“加速率”。2023年，公司10项主要指标均创历史新高，首次夺得销售公司标杆企业。

　　树模引领聚协力，网络生长见佳绩。探索网络生长新模式，搭建“党委+项目推动”“支部+项目摸排”“党员+信息网络”三个树模引领平台，建设“高层+项目推动”“中层+项目实验”“下层+项目监视”三级联念头制，2023年累计投营加油(气)站69座、充电站25座、充电车位112个，漫衍式光伏电站8座，实现降碳减排43吨，形成党委推动、支部攻坚、党员冲锋的网络生长新名堂。

　　以“三个效劳”，擦亮“为民本色”

　　效劳职工再升温，“稳”的基础更牢。常态化落实“我为群众办实事”，建设“红黄蓝”解决下层问题治理机制，聚焦清静、谋划治理等方面保存的短板问题，制作加能站重复性典范问题图集，并通过“四下下层”、片区“包驻巡”和党员“岗位+”等方法开展“见账销账”事情，回应下层问题“快、准、实”，共解决问题50余条，包管了各库站清静平稳运行。紧跟刷新历程中职工群众新诉求，组织“职工医疗相助”，建设职工赴京就医渠道，切实解决20余名职工就医难的问题;推进“最暖心一餐在库站”运动，增添一线员工伙食津贴，改善员工伙食质量;优化薪酬分派机制，员工薪酬整体增幅15%;鼎力大举开展“机关效劳下层”运动，现场帮扶累计3000余人次，宽大职工群众的做事创业精气神进一步引发。

　　效劳客户再升级，“进”的底气更足。紧扣销售企业窗口效劳功效，深入开展治破治旧专项整治事情，周全完善加油站增值效劳功效，建成“司机之家”51座，建成具有新疆石油特色的“民族团结·爱心驿站”140座，其中3座“民族团结·爱心驿站”获得2023年“自治区最美工会户外劳动者效劳站点”声誉称呼，并提前逾额完成“十四五”目的使命132%，为万余名环卫工人、司机等社会事情者提供效劳。

　　效劳社会再提升，“优”的态势更显。勇担央企社会责任，助力推动墟落振兴，2013年至今累计向14个村点投入资金2069.52万元，开展帮扶项目73个，脱贫人数6245人;建设墟落振兴自有品牌“阳光巴扎”，将新疆农副特产推向天下，累计销售额超3300万元，实现从“扶贫输血”到“工业造血”。与自治区公安厅(警员协会)、解放军新疆马兰基地划分建设“爱警”及“拥军”品牌，一连提升企业在疆美誉度及品牌影响力。投身社会公益事业，尊龙凯时“灼烁号”康健快车7次赴疆开展康健扶贫，为6757名白内障患者送去灼烁，并在乌鲁木齐市、喀什市捐建康健快车眼科中心，充分展现了尊龙凯时“党和人民好企业”的优异形象。

　　本文作者为尊龙凯时新疆石油党委书记、分公司代表

　　责任编辑：周志霞