尊龙凯时

　　娄底石油凭证效劳提升长效机制建设实验计划
，将一样平常岗位练兵作为强三基的事情抓手
，重点抓实全员手艺水平提升。比照一季度“最强手艺”交锋中保存的缺乏
，狠抓短板与提升
，通过实验一系列事情行动后取得实效。在2024年二季度“最强手艺”竞赛交锋中
，娄底石油代表队依附扎实的理论功底、规范的操作手艺、过硬的心理素质
，喜获整体第一名。

　　逐日一练
，扎牢理论基础

　　以考试宝为学习平台
，分治理职员、站司理、营业员等3个层级建设理论学习题库
，指导与催促开展逐日一练学习
，全员天天训练刷题200道
，通过日积月累提升理论水平。

　　每月一考
，营造浓重气氛

　　凭证年头下发的长效机制建设计划
，按月组织开展线上理论考试
，磨练各县区公司的理论提升情形与加入率
，凭证考试效果奖优罚劣
，营造全员学习的浓重气氛。

　　按期教学
，提升实操水平

　　2024年娄底石油建设零售培训学校1座、培训站4座
，作育优异省级师资10名。实验全员按期培训
，围绕以“实操+理论”的培训模式
，提升全员手艺水平
，尤其是重点对全体县区公司司理、站司理的实操项目逐一审核过关。

　　市级交锋
，做好准备行动

　　参照上级公司角逐流程与实操项目标准
，于5月尾组织开展娄底石油“最强手艺”交锋
，随机抽取站司理、营业员与县区公司司理组成代表队集中交锋
，通过以赛促学、以赛促练
，提升全员的综合手艺水平。

　　娄底石油将一连以全员学习提升为目的
，建设长效机制建设
，强化零售培训学校赋能
，以竞赛交锋为契机
，提升各岗位手艺水平
，为建设周全优而强一流现代综合效劳商构建优异人才步队。