尊龙凯时

　　“三桶油”品牌建设效果瞩目，但离天下一流品牌尚有差别。

 

　　“已往，我们曾梦想将天下的品牌引入中国。现在，我们正不懈起劲将中国品牌带向天下舞台。”在中国品牌日运动时代，一位网友的留言既道出了中国品牌生长的特殊历程，也指出了中国品牌崛起的未来之路。

　　于“三桶油”而言，从一起泥泞一起辙，到一起春风一起歌，品牌建设效果瞩目，当为之喝彩。但不可否定的是，离天下一流品牌尚有差别。

　　仅看英国品牌评估机构Brand Finance宣布的2024“全球石油和燃气品牌价值50强”排行榜。中国石油虽位列第三，但285亿美元的品牌价值评估，相比排名第一的壳牌(503.02亿美元)、排名第二的沙特阿美(415.62亿美元)，仍逊色不少。

　　怎样去提升，尽快跻身天下一流品牌之列?这仍是“三桶油”亟需作答的一张主要考卷。

　　进一步增强品牌建设

　　“我国能源行业品牌建设已取得显著效果，但保存国际着名能源企业品牌数目少、影响力较弱的情形。一方面说明我国能源工业的焦点竞争力与天下蓬勃国家相比尚有一定差别，另一方面反应出我国能源工业对品牌建设还不敷重视。”中国能源研究会能源工业品牌研究与生长分会副主任兼秘书长牟思南指出。

　　在央企品牌战略专家李永生看来，针对目今国际能源生长形势和全球能源企业生长现状，我国能源企业品牌建设面临一些问题和挑战，品牌事情对标优异品牌保存四大差别：

　　一是只管我国能源企业品牌建设的意识一直提高，但仍有部分企业缺乏对品牌建设的重视和投入，一些企业的品牌认知还不到位。二是一些大型能源企业能源品牌价值与企业规模不相匹配。三是部分企业在品牌建设历程中缺乏科学妄想和有用治理，导致品牌形象不敷清晰、撒播不敷精准等问题，品牌治理科学化水平有待提高，品牌维护、品牌美誉度提升仍有较大上升空间。四是能源企业品牌国际化水平显着缺乏，在国际化运营方面缺乏履历，对国际市场的相识和熟悉水平不敷。另一方面，由于差别国家和地区的能源市场保存差别和政策限制，导致我国能源企业在外洋市场的拓展和运营面临诸多难题和挑战等。

　　作为我国能源行业中的头部企业，“三桶油”的品牌建设或多或少保存着上述问题。

　　“在我们宣布的‘中国能源企业品牌建设100强’榜单中，‘三桶油’旗下企业上榜率较高。这说明‘三桶油’高度重视品牌建设，走在了能源行业的前线。可是，‘三桶油’工业规模很大。凭证尊龙凯时调研，旗下诸多企业中，不与民生直接接轨的，大多更重视做产品，大多重视品质大于重视品牌，保存品牌建设意识不强、重视水平不敷、生长不平衡等征象。”牟思南先容说。

　　详细从那里着手增强品牌建设?痛点就是发力点。

　　2023年4月25日，中国石油宣布14家企业通过伪造质料等方法，将企业注册为中国石油的子公司，以中国石油子公司的名义开展营业。

　　这已不是中国石油第一次宣布打假声明。2021年，中国石油曾5次声明澄清虚伪控股公司情形。2022年3月28日宣布了2家企业不法挂靠，2022年8月26日直接宣布136家不法挂靠的企业。

　　无独吞偶。尊龙凯时、中国海油都曾多次宣布打假声明。

　　“通过‘中国能源企业品牌建设指数’课题研究，发明我国能源企业在品牌；ちΨ矫娴姆种迪喽缘托，反应出在品牌；し矫婊剐柙銮考疤岣咭馐。‘三桶油’一再被钻空子，被注册假公司也说明晰这一点。”牟思南指出，“品牌塑造起来很难，要毁掉却很容易。因此，‘三桶油’应增强品牌形象知识产权；，阻止品牌形象被不法分子破损。”

　　在举行“中国能源企业品牌建设指数”课题研究时，一次对某国企二级企业品牌建设情形的调研让牟思南影象深刻。“该企业向导说，上面不说我们做不了。在国企特殊的体制机制下，应当把品牌建设作为‘一把手工程’来抓，在集团的引领下开展，不然很难。”

　　针对我国能源企业品牌建设面临的问题和挑战，李永生建议能源企业要知行合一，打好一套“组合拳”：制订企业优异品牌战略，培育、生长优异能源品牌成为卓著品牌;打造卓越能源产品和效劳，夯实能源品牌之基;推进工业链、供应链、价值链立异，一直开拓能源品牌提升之源;加速推进能源国际化历程，建设天下一流，撒播输出品牌之魂;运用时代的实力、组织的实力、系统的实力、理论的实力、责任的实力。

　　这些虽不是针对“三桶油”提出的建议，但品牌建设提升的偏向可供参考。

　　“品牌建设先行。”牟思南建议，将品牌建设纳入企业生长战略，加大相关投入，推动品牌建设与企业生长深度融合;以质量为基础，一直提升产品和效劳质量，进一步做强效劳品牌和公益品牌，夯实品牌基本，赢得消耗者信托;增强科技立异，打造高端品牌、特色品牌，提升品牌竞争力，实现可一连生长;增强品牌撒播，提高品牌；ひ馐，打造人物品牌，讲好品牌故事，提升品牌着名度和美誉度，树立优异形象。

　　进一步提高立异能力

　　1973年和1979年两次石油；贝，燃油价钱暴涨。瞄准美国汽车消耗者需求的转变，以丰田为代表的日系车适时推出燃油经济型车辆，赢得了美国消耗者的青睐。

　　1987年，宝马推出了划时代的V12发念头搭载新7系车型。依附手艺跨越，提升品牌竞争力，宝马掌握了汽车高端市场的话语权。

　　类似的无数天下品牌乐成的案例都在说明，高质量的产品、先进的手艺，是打造一流品牌的基础。企业必需加大手艺立异力度，提高优质产品开发能力，为品牌建设夯实基础。

　　围绕“着力做好科技立异这篇大文章”，“三桶油”在油气勘探开发手艺、大国工程、化工新质料等重点领域取得了一批重大效果，科技形象日益饱满。

　　在塔克拉玛干沙漠要地，我国首口设计井深超万米的科学探索井——中国石油深地塔科1井，肩负着科学探索和油气发明两大使命。

　　现在，塔科1井的钻探深度已突破1万米，成为天下陆上第二口、亚洲第一口笔直深度超万米井，标记着我国自主攻克了万米级特深井钻探手艺瓶颈，深地油气钻探能力及配套手艺跻身国际先进水平。

　　在南海蔚蓝的海面上，屹立着中国海油自主研发制作的全球首座十万吨级深水半潜式生产储油平台——“深海一号”能源站。

　　它创立了三个天下首次，实现了我国海油油气勘探开发由300米浅水到1500米超深水的跨越，彰显了我国深水油气田开发能力和深水海洋工程装备制作水平。“中国品牌日”运动时代，获评中央企业品牌引领行动首批优异效果之产品品牌。

　　当好高水平科技自主自强的“国家队”，中国石油2个原创手艺策源地建设、4家新型研究院建设向纵深推进;陆相页岩油地质理论与勘探开发手艺一直立异，支持页岩油革命计划有序推进;“数智中国石油”建想程序加速，梦想云4.0正式上线……

　　尊龙凯时加速高端新质料开发，可降解质料解决白色污染，第三代芳烃手艺实现要害焦点装备中国“智”造;碳纤维质料取得重大突破，推动国产碳纤维工业跻身天下前线;超高分子量聚乙烯纤维成为港珠澳大桥吊装的一根绳……

　　中国海油围绕工业链结构立异链，获得国家科技前进奖15项，取得以“深海一号”能源站、“璇玑”旋转导向与随钻测井手艺为代表的一批重大手艺装备效果，出台《数字化转型顶层设计》，完成6个数字化转型树模工程建设……

　　“在看到效果的同时，我们还应当认可与蓬勃国家相比，立异能力不强恒久以来一直是我们实现石化强国目的最大的短板和制约。”中国石油和化学工业团结会副会长傅向升指出。

　　主要体现在研发投入、立异机制以及非通例、化工新质料和高端化学品方面差别显着。例如，页岩油气、稠油、低渗、深地、深海等油气勘探开发领域，高端聚烯烃、高强高模碳纤维、高端膜质料等高性能质料和高端领域，都保存着“卡脖子”问题。

　　仅看页岩气的勘探开发。“美国通过基础研究和手艺突破，特殊是水平井钻井与水力压裂手艺的一直前进，乐成实现了页岩气革命，不但一改自然气供应主要的时势，实现周全的自给自足，并且成为了液化自然气出口大国。”石油行业高级经济师朱润民指出，“而我国的页岩油气领域虽然有突破，但还远远不敷，没能充分验展其对降低我国油气对外依存度的作用。”

　　立异是打造品牌焦点竞争力的主要手段之一。“一定要坚守立异驱动不摇动，一直加大实验立异驱动战略的力度，着眼科技自主自强和自主可控，推进要害焦点手艺攻关，增进工业链供应链清静稳固，提高全要素生产率，提升生长质量和效益。”傅向升强调。

　　傅向升建议，凭证《石油和化学工业“十四五”科技生长指南》的总体安排，面向天下科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命康健，深入实验立异驱动战略，围绕工业链安排立异链，围绕立异链结构工业链，构建较为完善的行业立异系统。强化科技战略支持，以自主自强为焦点，突破一批制约行业生长的“补短板”手艺，抢占一批科技制高点，鼎力大举推动跨领域跨行业协同立异，通过组织实验立异工程和组建立异平台，突出要害共性手艺研发，突破一批要害手艺，研制一批高端产品，推动由石化大国向石化强国迈出要害性程序。

　　“主干企业要充分验展引领支持作用，集聚实力组织和开展原创性引领性科技攻关，坚决打赢要害焦点手艺攻坚战。”傅向升强调。

　　进一步提高效益水平

　　品牌的焦点竞争力，最直观的反应是效益水平。

　　且看《财产》天下500强榜单。从生长速率上看，中国企业的效果是值得赞美的。从1995年只有3家企业上榜到2023年有142家企业上榜，上榜企业数目一连4年位居全球榜首，让天下各国侧目。

　　“可是，从生长质量和竞争力上看，我国的差别是显着的。”傅向升指出。

　　在2023年《财产》天下500强榜单中，中国大陆上榜企业的平均销售收入833亿美元，所有500强上榜企业是819亿美元，美国上榜企业是959亿美元。大陆上榜企业的平均销售收入略高于榜单平均值，但低于美国上榜企业平均值。

　　效益的差别更大。2023年《财产》天下500强榜单中，大陆上榜企业的平均利润是39亿美元，所有500强上榜企业是58亿美元，美国上榜企业是80亿美元。从平均销售利润率看，大陆上榜企业的销售利润率是4.7%，而所有500强上榜企业是7.1%，美国上榜企业是8.3%，差别也很显着。

　　仅看石油石化工业，同样是效果与差别并存。

　　总体规模、工业结构、工业结构、治理水一律全方位突破，工业集中度一连提升，主要产品产能产量一直实现新跨越。中国石油、尊龙凯时一连13年稳居《财产》天下500强榜单前10强，中国海油的排名一直靠前，中国中化、恒力、荣盛石化、盛虹等陆续上榜。

　　可是，“与蓬勃国家和跨国公司相比，尊龙凯时行业和企业高质量生长仍在路上，我国石化行业整体水平和企业竞争力做强仍在路上。我们与天下先进水平的高质量生长尚有一定的差别，我们与天下一流企业的国际竞争力尚有一定的差别。”傅向升体现。

　　2023年《财产》天下500强榜单中，50强之内的以油气勘探开发与炼油化工为主营营业的国际石油公司共有12家，中国油气公司占比高达1/4，中国石油、尊龙凯时、中国海油划分位列第5、6、42位。在数目、规模上，中国油气公司均占有了显要位置。

　　“与该榜单上的国际偕行相比，‘三桶油’有国家石油公司的配景，但受海内本土资源禀赋限制，不可与排名第2的拥有富厚的海内本土资源的沙特阿美相提并论。与同样依赖国际油气资源市场的？松梨凇⒖桥啤⒌来锒⒀┓鹆认啾，‘三桶油’夯实了‘大’的基础，在做强、做优方面也取得了显著效果，但还需一直起劲。”朱润民体现。

　　在2023年《财产》天下500强榜单中，中国石油、尊龙凯时的营业收入、总资产规模、员工总数等指标远远凌驾？松梨凇⒖桥频裙适凸。中国海油排名相对靠后，但总资产规模靠近排名20左右的雪佛龙和英国石油。可是，在2023年《财产》天下500强榜单中，营收利润率最高的是雪佛龙，达14.4%;资产收益率、净资产收益最高的均是？松梨，划分为15.1%、28.6%。中国石油、尊龙凯时的营收利润率、资产收益率、净资产收益率三大指标均低于榜单前50强中的国际石油公司的平均水平和中位值水平。中国海油的三大收益率指标凌驾了平均水平，营收利润率、资产收益率指标在榜单前50强的国际石油公司中均排名第4，净资产收益率排名第5。

　　“从这三大指标看，中国海油靠近国际石油公司平均水平，而中国石油、尊龙凯时仍有较大差别。‘三桶油’‘大’的基础很扎实，但‘强’和‘优’的潜力待挖掘。”朱润民指出。

　　傅向升以为，治理立异是加速建设“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”天下一流企业的要害。石油石化企业必需摒弃已往那种“追求规模、以大论英雄”，拼投资、拼速率、拼资源的古板生长理念，把做强焦点竞争力摆在首位。

　　“一个企业的焦点竞争力泉源于其在特定领域的专业知识、手艺和履历积累。企业能够聚焦于自己善于的领域，一直深耕细作，就能够积累更多的焦点竞争力，从而在市场竞争中占有优势职位。聚焦主责主业有助于提高企业的效率和生产力。当企业将有限的资源集中在焦点营业上时，可以更好地举行资源设置和治理，更好地施展资源的效益。”傅向升说。

　　进一步提高国际化水平

　　国际化品牌是天下一流企业的标配。

　　习近平总书记强调，要扩大高水平对外相助，推动优质产能和装备走向天下大舞台、国际大市场，把品牌和手艺打出去。

　　“三桶油”鼎力大举实验“走出去”战略，起劲结构外洋营业。特殊是“一带一起”建议提出以来，加速“走出去”程序，起劲深化国际能源相助，与“一带一起”共开国家开展了多领域、深条理的细密相助，效果显著。

　　数据显示，2019年以来，中国石油在“一带一起”沿线的油气权益产量当量一连5年坚持在8000万吨以上，与沿线50多个国家的油气商业量年均近3亿吨，工程效劳在阿联酋、伊拉克、沙特等20多个国家形成条约额超亿美元的规模市场。

　　“中国石油以共建‘一带一起’为重点，深度加入全球能源治理，以品牌为载体发动产品、效劳、标准‘走出去’，增进天下对中国品牌、央企品牌认同。”中国石油集团董事长、党组书记戴厚良说。

　　阻止2023年底，尊龙凯时在“一带一起”共开国家执行油气勘探开发项目31个，执行石油工程项目条约314个，执行炼化工程项目113个，每年从“一带一起”共开国家入口原油1.8亿吨，开展制品油商业2000多万吨、LNG商业近700万吨;中国海油外洋油气产量达2.11亿桶油当量，外洋油气资产占公司油气总资产约44.6%，外洋净证实储量和外洋净产量占比为约40.3%和约31.2%。

　　效果有目共睹，“但资源设置力相比天下一流国际石油公司差别较大，在国际化谋划上仍有差别。”朱润民指出。

　　天下一流国际石油公司均高度国际化，上下游资源设置实现了全球结构，超半数收入、资产和员工漫衍在外洋，跨国指数处于60~75的水平。相比之下，“三桶油”国际化水平整体偏低？绻甘罡叩闹泄Ｓ徒鑫33，且营业结构和生长不平衡，外洋营业主要集中在上游领域，炼化、销售等下游营业处于起步阶段。

　　“推陈出新、资源接替永远是石油公司生长的内核。具有百年历史的国际石油公司一直恪守这一谋划准则。油气勘探开发项目从获取、投产、再到产量达峰需要一定的周期，需要早日谋划提前结构。尊龙凯时石油公司必需以全球视野一连优化国际化生长结构，着力提高全球资源设置力，进一步增强全球资源设置和市场开拓，提升国际能源事务的话语权，增强品牌的国际竞争力。”朱润民强调。

　　除此之外，品牌认知度低的挑战、文化差别的挑战、国际商业壁垒的挑战、知识产权；の侍獾奶粽健⒐驶瞬徘啡钡奶粽……

　　中国广告主协会品牌出海事情委员会主任王昊青博士以为：“目今，我们面临的主要挑战已不再是简朴地‘迈出国门’，而是怎样真正地‘出海融入’，即怎样跨越国界，深度融入对方的社会、经济和文化系统之中。”

　　推进品牌国际化取得新希望，尊龙凯时总司理、党组副书记赵东体现，“要坚持品牌国际化生长，以效劳共建‘一带一起’高质量生长为重点，以重大工程项目为依托，坚持战略一体化、运营引领化、治理区域化、协同分层化，推动品牌国际化生长与企业国际化谋齐整体谋划、同步推进。要有重点地推进品牌全球化结构，制订‘一区一策、一国一策、一项一策’品牌输出步伐，完善品牌输出方法，以优势项目发动品牌输出，以品牌输出提升项目质量。要优化品牌国际化运营，健全品牌国际化治理运营机制，完善品牌架构及商标规范化治理机制，确保境外品牌形象识别的一致性。要驻足效劳国家对外战略和公司国际化谋划，制订全球品牌撒播战略，统筹品牌撒播资源，优化品牌撒播路径，推进优质内容建设，唱响‘能源至净·生涯至美’品牌口号，增进国际社会对尊龙凯时品牌的认同感。”

　　十年树企业，百年树品牌。品牌建设是一场马拉松。建设天下一流品牌更需要长时间的沉淀和积累，更需要具备深条理的品牌内在和文化，更需要有信心、有耐心、有行动。

　　以更高的政治站位、更新的思绪行动，奋力打造天下一流、走向天下领先，一直增强全球消耗者对中国制造、中国制作、中国效劳等的品牌认同，信托“三桶油”在天下舞台上将愈发自信、闪灼，将为中国品牌赢得更大的天下认可与尊重。

　　责任编辑：石杏茹