尊龙凯时

　　为进一步营造本部效劳一线、效劳谋划的浓重气氛


，切实形成上下联动、有用协同的事情协力


，河北保定销售分公司团结现实


，组织本部员工“一对一”对重点加油站举行驻站帮扶事情


，与一线员工同吃、同住、同劳动


，以“帮扶一个站点、解决难点问题、推进主要事情”的效劳意识


，扎扎实实开展驻站帮扶。

　　统一头脑


，精准帮扶促谋划。分公司主要向导带动深入一线加油站现场举行调研指导事情


，相识加油站员工的所思所想及现在保存的问题及难题


，同时摸排周边竞争敌手情形


，凭证加油站现真相形


，与分公司营业部配合研究可实验的计划政策举行落实。同时


，分公司本部全体员工在帮扶时代充分验展其市场洞察力、客户开发谈判等方面的优势


，掌握市场转变和客户需求


，逐日同站司理开展市场调研及点对点扫街事情


，将帮扶收获、感想、建设性意见向分公司党委书记举行汇报


，切实发明并解决下层保存的现实问题和难题


，一直提升效劳客户、效劳员工的浓重气氛。

　　驻足岗位


，办实事


，显真情。分公司帮扶职员始终坚持以“解决油站现实难题


，资助员工办实事”的帮扶原则


，驻足本岗位专业专长开展各项事情


，资助加油站对加油区、便当店、卫生间和洗手池等举行清扫


，帮主顾送非油品上车、增补脱销商品、加注油品、买菜、做饭等


，解答员工及客户对企业微信、企业购营业、微信视频号等工具方面的疑问


，真正减轻了加油站员工事情压力


，让加油站员工暖心


，形成“心往一处想


，劲往一起使”的协力


，确保帮扶出实效。

　　精准施策


，强化清静生产。分公司驻站帮扶职员起劲践行“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”这一运动主题


，组织站内员工寓目“避险逃生训练营”短视频新媒体展播及开展汛期、防火、地动等应急演练


，演练历程中为观摩主顾举行答疑解惑


，将清静知识举行转达。同时


，针对性详细解说了加油站现场各区域、各部分治理规范和要求


，着重对油罐区、发配电间等重点区域举行重点提醒


，并对可能泛起的隐患问题举行模拟操作演练


，提前预警


，进一步提高员工的清静意识


，强化清静生产理念


，筑牢清静生产防地。