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　　大炼化趋势下，民营炼化企业简朴地抱团取暖和，难以抵御市场的挑战。

　　昔日，8家企业注资331.9亿元建设山东炼化能源集团，希望握指成拳，改变地炼行业名堂。现在，随着江苏新海石化退出股东序列，山东炼化能源集团正式变换为山东东明石化的全资子公司。唏嘘之余可以看到，山东炼化能源集团的运气映照出了山东民营炼化行业一直求生、求生长的起劲。

　　一定的选择

　　山东炼化能源集团的建设，是石化行业名堂骤变的产品。“其时的建设，现在的退出，都是正常的市场行为。”能源战略专家许磊说。

　　2016年，在入口原油使用权对地炼铺开、国家允许地炼制品油出口等政策盈利的支持下，地方炼厂生长势头颇为迅猛。但彼时，山东民营炼化行业面临着“内忧外祸”的时势。自身多、小、散、乱，39家地炼企业平均产能缺乏350万吨/年。外部，2000万吨/年的恒力石化、4000万吨/年的浙石化炼化一体化项目相继投产;以“三桶油”为代表的国家队调解升级，炼油营业朝着中高端“油转化”“油转特”生长，对存量炼厂举行减油增化。

　　大炼化一直加速，一时间石化行业名堂骤变，走向了转折点——谁的装置大型化、炼化一体化、工业集群化，谁才华在未来活下来。

　　山东民营炼化企业不再坐以待毙。“炼化企业大型化，是未来行业的生长趋势。山东地炼应通过合并逐渐成为大型企业集团，走上下游工业一体化生长模式，才华在强烈的市场竞争中生涯。”时任东明石化副总裁张留成曾多次在主要场合上体现。这也是其时山东炼化能源集团建设的初志。

　　2017年9月，凭证政府指导、企业自愿、市场化运作方法，由山东东明石化、蓝色现代(青岛)经济开发投资有限公司、山东天弘化学、山东清源集团、山东寿光鲁清石化、江苏新海石化、无棣鑫岳燃化、山东胜星化工8家企业注资，山东炼化能源集团应运而生。其立志加速地炼行业转型，提高行业集中度，剑指5年实现5000亿元销售规模、跻身天下500强阵营。

　　程序难一致

　　山东炼化能源集团的建设，离不开东明石化的牵头。

　　早在2016年2月29日，由东明石化牵头建设的中国(自力炼厂)国际石油采购同盟，已经最先了山东地炼企业整合省内炼厂资源、增强溢价能力、提高话语权的实验。作为提倡者，东明石化为了表达至心，开放其下属的太平洋商业(控股)有限公司的股权，凭证零利润的模式向中国(自力炼厂)国际石油采购同盟的成员共享太平洋商业(控股)有限公司的优质平台资源。

　　一年之后，山东炼化能源集团同样接纳了同盟的形式举行“抱团”。山东炼化能源集团建设时，张留成曾体现，各地炼企业主要通过换股方法加入到新集团中，各股东的谋划团队、纳税渠道、治理体制都不会爆发转变。相较于之前的采购同盟，山东炼化能源集团将各个股东单位的原油举行集中采购，制品油举行集中销售，从而改变了已往松散的相助形式。

　　但正如一位业内人士说的那样，在海内炼油产能过剩、一体化大炼化项目麋集建设的大配景下，炼油企业之间的竞合关系越发重大。由于重大的利益纠葛，整合的难度很大。

　　中国石油流通协会专家委员会秘书长、中国石油大学(北京)教授孙仁金指出：“山东炼化能源集团建设的初志，是想改变之前地炼相对疏散、规模较小的时势，但加入的各家企业可能都想先追求自己的利益。集团能够施展的作用有限，更多只是形式上的。”

　　现实简直云云。果真信息显示，除了建设7家权属企业以及在济南投资数亿元拍得多块住宅用地和商服用地，山东炼化能源集团最大的果真对外投资，是与福建永荣控股集团团结投资2×100万吨/年丙烷制丙烯及下游新质料项目，总投资396亿元。

　　与山东炼化能源集团的低调相比，东明石化仍坚持了较快的生长速率。2019年，东明石化实现销售收入1122.26亿元，比2018年增添100多亿元。2020年天下两会时代，东明石化党委书记、董事局主席李湘平对外体现，东明石化昔时销售收入有望抵达1330亿元，实现质料油加工量1213万吨。

　　各地炼企业股东在山东炼化能源集团同盟形式的框架下，谋划模式、治理体制都没有爆发转变，仍是各自为战。由于没有太多受益，退出就成为了一种“最好”的选择。2020年3月，无棣鑫岳燃化、山东清源集团、山东寿光鲁清石化退出。厥后的4年间，其余股东相继退出。山东炼化能源集团变为由东明石化全资控股。

　　规模下的高质量是要害

　　“山东炼化能源集团的转变，是山东地炼行业整体性转变的一个缩影。协同能力削弱，反应了山东地炼行业缺乏有行业凝聚力、塑造力的龙头，进而影响行业治理能力和治理水平。”一位业内人士体现，“近两年来，行业羁系特殊是税收羁系的趋严，给炼化行业带来了深度影响，炼化行业向零售端趋进。”

　　股权的转变，在一定水平上缓解了山东炼化能源集团的逆境，但意味着其自力职位的损失和未来生长的不确定性。而关于整个石化行业来说，山东炼化能源集团的运气或许反应了行业生长的一定趋势。在强烈的市场竞争中，仅有形式上的大规模，无法顺应市场转变。缺乏焦点竞争力的企业，最终将被镌汰。

　　“目今地方民营大炼化正在加速结构，转型升级分解，民营炼化企业规模一直壮大。”许磊说，“值得注重的是，民营企业规模在壮大的同时，涌现出了一批具有典范代表性的行业大型企业、单项冠军企业、专精特新企业。”

　　中国石油和化学工业团结会宣布的《2023石油和化工单项冠军、专精特新企业剖析报告》显示，在工业和信息化部认定的七批1186家单项冠军企业中，石油和化工企业有165家、占比13.9%，其中民营企业有135家(含民营控股)、占比82%;认定的五批1.2万余家“小巨人”企业中，石油和化工企业有1523家、占比11.9%，其中民营企业有1371家、占比90%。

　　民营炼化企业的生长目的，不但是要成为海内领军企业，并且要成为具有国际竞争力的企业。恒力石化、荣盛石化、浙江新和成、赛轮集团、金发科技等一批企业，将成为行业高质量生长的代表。

　　山东炼化能源集团的雄心壮志已成为已往，新的希望在孕育。作为山东省实验新旧动能转换生长战略的标记性工程——山东裕龙岛炼化一体化项目，正在为山东民营炼化生长提供新的偏向。

　　责任编辑：陆晓如