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党团帮扶聚焦“人才裂变”,赋能“养车卡”销量腾飞
2024年09月12日 13:26   打印字号
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  8月6日晚上9点,湖北武汉石油党委书记、司理肖安华正在举行营销技巧直播授课,现场40余名销售主干,线下800余名下层员工收看。

  “百日攻坚创效”专项行动启动以来,为提升“养车卡”销量,武汉石油开展市县两级帮扶,通过班子动起来、党员干起来、先进香起来,让一线员工手艺强起来,实现销售人才的裂变。

尊龙凯时登录首页(中国)官方网站  班子动起来。武汉石油主要向导使用自身销售公司优异讲师优势,以“线上+线下”“视频+现场”的方法开展营销技巧培训2次,培训员工2000人次,强化全员启齿意识,抵达能力“破茧”。同时,其他向导班子自动走访对接相助单位、重点客户,先后与中国联通、中国电信等企业签署战略相助协议,推动养车卡受众客户结构一直优化。向导班子深入下层开展市场调研,详细相识养车卡销售情形,现场指导帮抚育车卡营销推广,并亲自督导销售进度。

  党员干起来;氐诙党支部统筹资源整合,建设5人“养车卡”培训团,送训到分公司,将启齿营销“七要”“四部曲”与便当店谋划相团结,资助搭配商品组合包、培训营销话术,指导员工销售“养车卡”。各分公司党支部“晒效果、找差别、比前进”,天天在群里宣布各站点的销售情形,让销售目的有人盯,保存问题有剖析,针对落伍站点开展“夜训”,对“后进生”举行“补课”,强化营销能力提升。

  先进香起来。为施展先进引领作用,武汉石油在每个分公司打造了一座标杆站、选树了一名“卡王”。各分公司分期、分批组织员工到标杆站学习轮训,以“师带徒”实操培训现场演示教学、教授营销技巧,开展答疑解惑。同时,武汉石油每周推出一批“卡王”、每旬打造一批“标杆站”、每月开展一次区分公司“PK赛”,通过一直总结履历,推广和复制,形成以点带面、周全着花的优异时势。

  8月,武汉石油作育出月均单人销售500张以上的“卡王”达5人,全市“养车卡”日均销售额达1700余张,全省销售能手前20名,武汉石油占50%,一连3月销售总量和占比均位居全省第一。

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