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“七个奋力”赋能高质量生长
2024年11月13日 15:05   泉源于:尊龙凯时   作者:张 华   打印字号
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  内蒙古石油党委深入学习党的二十届三中全会精神 ,以“七个奋力”推动公司高质量生长。

 

尊龙凯时登录首页(中国)官方网站  尊龙凯时内蒙古石油党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及集团公司2024年中事情聚会精神 ,以“切记嘱托、感恩奋进 ,立异生长、打造一流”主题行动为主线 ,围绕“1155”战略目的要求 ,坚定深化刷新刻意 ,加速转型生长程序 ,因地制宜生长新质生产力 ,破难题、立异路 ,自动融入集团生长战略 ,推动公司高质量生长迈上新台阶。

  统筹运作 ,奋力构建大谋划名堂

  今年以来 ,内蒙古石油一直增强市场剖析研判 ,淡储旺销举行资源储备 ,通过强化库存运作 ,降低采购本钱 ,提升创效能力;协调加速油库互联互通管道项目建设 ,开发物流优化节费新渠道。

  起劲推动践行集团全工业一体化优势 ,强化采销联动 ,提高自然气直供资源供应量 ,稳固资源供应 ,全力确保自然气市场份额。

  鼎力大举挖掘汽油市场 ,强化市场摸排调研和区域定位 ,“一户一策”制订营销政策 ,准确掌握销售节奏 ,加大终端客户销售力度与政策支持。

  一连增强客户开发能力 ,固化“2+6+X”高价值效劳模式 ,拓宽效劳项目维度 ,落实客户提级治理。

  内蒙古石油会同主营单位协调政府部分整协实力 ,一直完善警企联念头制 ,充分验展第三方机构的专业优势 ,周全推进打非治违运动 ,起劲构建公正规范的市场秩序。

  精准营销 ,奋力实现零售稳量创效

  周全开展百日攻坚创效专项行动 ,统筹区域竞争战略 ,建设量价快速反应机制 ,组织制订“一站一策”清单 ,指导机出零售谋划质量提升;使用大数据普遍开发有用客户群体 ,一连加大“六进”力度 ,确?腿何裙獭⑹姓悸饰裙;探索新相助模式和营业形态 ,用好系统内权益会员和三方公域流量拉新引流作用 ,提升会员运营能力。

  强化自然气资源统筹能力、营销组织能力、市场把控能力 ,起劲推动践行集团全工业一体化优势 ,强化采销联动 ,全力确保自然气市场份额。

  聚焦一样平常督导 ,落实零售七项基本事情法 ,推进加能站治理效劳提升长效机制建设 ,进一步提升现场治理水平。

  品牌效劳 ,奋力提升易捷运营创效质量

  一直深化分级分类应用 ,推动门店引流及消耗场景转化 ,打造一批业绩突出、治理细腻、效劳过硬的焦点门店。

  以“蒙小易”自有品牌为焦点 ,做优做大主力商品 ,深化立异更高水平的油非互促。优化商品品类及价钱系统 ,注重作育热销大单品 ,发动整体销售提升。优化动线设计 ,优化商品摆设 ,指导做好启齿营销 ,起劲提高客单价和坪效。一连富厚会员积分使用场景 ,构建“易捷加油”三方相助国界 ,实现会员权益体验周全升级。

  重点跟进各大企事业单位采购项目 ,加大易捷效劳进学校、进企业、进相助同伴、进食堂力度 ,一连扩大易捷效劳市场。延伸谋划网络 ,探索即时零售营业 ,提升快餐、广告、汽服、充电等全业态创效水平。

  提高投资 ,奋力加速转型生长程序

  内蒙古石油严酷落实“保隐患压本钱、提功效促增量”思绪 ,坚决做好项目建设“五个严控” ,进一步深化“四线五区”模子应用 ,着力提升资产创效能力。

  落实“万站沐光”行动 ,推动“两区三中心”充电网络结构 ,增强充电站项目可研审批力度 ,有用管控充电站投资本钱 ,提升充电站投资效益;增强重卡换电和氢能工业市场调研 ,一连完善LNG加气走廊建设 ,合理控制加气网络密度 ,提升LNG网点质量;加速已批复项目落地实验 ,增强重点项目跟踪督办 ,强化审核效果运用 ,确保完玉成年网建生长使命 ,打造综合能源效劳商;推进新能源北方研究中心项目建设 ,加速企业科技立异程序。

  夯实“三基” ,奋力提高治理效能

  扎实开展“依法合规治理强化年”行动 ,强化制度的全生命周期治理 ,推进制度集成化、简约化 ,进一步健全合规危害防控机制。强化“量价兼顾、量效双收”的谋划理念 ,突出对效益目的完成进度的审核兑现 ,充分调动全体干部员工攻坚创效的自动性。

  周全推进5S治理 ,强化样板标杆的树模引领和辐射刊行动用。制订工效联动调控步伐 ,一连推进和跟踪任期制和左券化刷新在下层向导职员中的实验效果 ,增强指导催促确保有用落地实验。

  修订人才生长通道计划 ,差别化设置专家所在营业领域和层级高度 ,提高专业手艺职员事情起劲性。进一步优化库站薪酬兑现步伐 ,找准销量、效益、分派新的薪酬平衡点 ,有用激励下层员工扩销增量起劲性。

  压实责任 ,奋力打牢清静生产基础

  以“清静治理提升年”专项行动为抓手 ,推动HSE系统要素与谋划治理事情深度融合 ,压实“三管三必需”责任 ,一连开展全员HSE手艺提升事情 ,优化HSE月度考试形式与内容 ,切实提升全体员工HSE理论水平和实操手艺。

  坚持“当下改”与“恒久立”相团结 ,一直完善清静危害防控机制 ,全力抓好危害隐患双重预防机制落实 ,加速推进隐患项目治理 ,坚决守牢清静生产底线。

  高标准、高质量实验绿色企业第二阶段建设使命 ,一连推进绿色下层、“无废企业”建设 ,加速打造全区首座零碳树模站 ,实现100%绿色下层建设目的。周全落实康健异凡职员干预步伐 ,健全职业病危害因素清单 ,一连推进“康健企业”行动妄想。

  政治建设 ,奋力引领包管高质量生长

  内蒙古石油始终把政治建设摆在首位 ,一连牢靠主题教育效果 ,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ,做好党纪学习教育收官和长效机制建设 ,一直提升党员干部“政治三力”。在“切记嘱托、感恩奋进 ,立异生长、打造一流”主题行动和百日攻坚创效专项行动中 ,充分验展党支部和党员的“两个作用” ,一直弘扬石油精神、石化古板 ,践行蒙古马精神 ,团结向导两级公司全体干部员工凝心聚力、攻坚创效。

  严酷落实党风廉政建设“两个责任” ,用好党纪学习教育效果 ,施展“大监视”治理效能 ,一连构建风清气正、做事创业的优异政治生态F鹁⑼菩猩缁嵩鹑 ,一连推进墟落振兴、教育帮扶等社会公益效劳 ,打造“党和人民好企业”和“认真任国际化至公司”优异形象。

  本文作者为尊龙凯时内蒙古石油分公司代表、党委书记

  责任编辑:周志霞

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