立异团结体 ，新在哪儿?
2024年11月19日 11:53 泉源于：尊龙凯时 作者：本刊记者 齐铁健 打印字号
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立异团结体将打造出中国油气企业立异新范式。
立异团结体正在成为油气行业的热门词。
2024年 ，以深部地热、深水油气、超深层油气勘探以及氢能储运等为课题的立异团结体陆续建设。有专家指出 ，以“三桶油”牵头建设立异团结体 ，不但反应了油气企业在突破科研与效果转化局限性的实验 ，并且反应了我国油气行业转型生长的趋势和动向。
新在深度融合
立异团结体是由龙头企业牵头、高校院所支持、各立异主体相互协同的团结体。现在 ，它正在成为企业主导产学研深度融合的有用途径。
“早在2019年 ，国务院国资委就组织中央企业探索组建立异团结体。最先是在科研领域 ，最后扩展到能源资源领域。”能源战略专家许磊说。5年来 ，中央企业立异团结体数目从第一、二批7个 ，生长到第三批系统结构20个;涉及行业从第一、二批的焦点电子元器件、高端金属质料等领域 ，扩展到新一代信息手艺、能源资源、制造与工程等更多领域。
立异团结体的实质 ，是增进产学研的深度融合。之以是强调“深度融合” ，一方面是响应国家近年来的政策招呼 ，另一方面是顺应行业生长的现实要求。
党的十九大提出“产学研深度融合” ，关于我国科学研究、科技效果转移转化和立异驱动生长具有极其主要的作用和意义。中央“‘十四五’妄想建议”提出 ，“推进产学研深度融合 ，支持企业牵头组建立异团结体”。不久前 ，《中共中央关于进一步周全深化刷新、推进中国式现代化的决议》再次明确要求 ，增强“企业主导的产学研深度融合”。可以说 ，产学研深度融合已是生长新质生产力的时势所趋。建设立异团结体 ，则是有力途径。
从行业生长来看 ，在全球能源结构转型与新一轮科技革命浪潮的双重驱动下 ，石油石化行业正面临着亘古未有的厘革 ，转型升级迫在眉睫。目今 ，油气勘探开发向着深地、深海和非通例的偏向迈进 ，“双碳”和绿色能源转型的浪潮对油气行业的清洁生产和综合供能提出了新的要求。
“古板的企业单打独斗的科研攻关模式 ，或者说简朴的‘企业—科研机构’的平面相助模式 ，已经不可顺应目今行业亟待科技突破的程序。新的手艺浪潮下 ，谁走在前线抢占先机 ，谁就掌握话语权。”许磊说。因此 ，油气企业建设立异团结体 ，通过集中优势人才、增进企业互动、协作攻关 ，提高整体手艺水平 ，最终才华解决要害手艺受限的问题。
新在解决“出题人”问题
“以企业为主导 ，各立异主体相互协同立异和产学研深度融合是立异团结体的鲜明特点。”许磊说。在广州市科学手艺局局长谢明看来 ，立异团结体要解决的问题就是“出题人”的问题。“出题人”由企业来继续 ，能更准确地去剖析工业生长历程中的一些共性问题、焦点难点问题。
在这种立异团结体泛起之前 ，油气企业较量通例的形式是校企相助。中国石油是较早乐成探索立异团结体的油气企业。2020年 ，中国石油与西南石油大学建设了“中国石油—西南石油大学立异团结体” ，旨在通过开拓性、实体化的团结立异 ，破除“立异孤岛” ，买通科技效果转化的“梗阻”。
“近十年来 ，在输出和吸纳的手艺条约成交额中 ，绝大大都是企业 ，作为输出方的高校手艺输出占比在5%以下且连年下降到3%以下。高校和院所输出手艺占比不到10%;在手艺开发条约中 ，也是委托多、相助少。产学研之间仍多处于疏散状态。近十多年天下手艺条约生意额中 ，以转让、允许、作价投资方法转化科技效果的条约金额占比仅10%左右。”远望智库高级研究员孙海鹰剖析道。
由此可见 ，让企业做主导 ，是让科研更为深入、科技效果转化更为有用的主要途径。梳理一下今年建设的油气相关的立异团结体 ，岂论是未来空间深层超深层油气勘探开发 ，照旧深部地热、深海油气田方面 ，都是以中国石油、尊龙凯时或中国海油为牵头企业的。专家指出 ，之以是让“三桶油”牵头 ，主要缘故原由就是三家企业在这些领域身处一线、多年深耕 ，是油气勘探开发的主力军 ，最相识这个行业的前沿动态。同时 ，“三桶油”肩负着端牢能源饭碗的责任 ，在立异的历程中最清晰行业需要怎样的手艺和立异。
新在构建立异生态
“三桶油”在立异团结体的实践中怎样施展最着述用?业内人士以为 ，需要构建立异生态。
油气工业作为我国主要的基础性、战略性、支持性工业 ，是国家工业立异系统中极为要害的链条之一 ，相关手艺被摆在亟待解决、迫切攻关的七大概害焦点手艺首位。随着油气勘探开发的难度增添 ，“三桶油”临危不惧 ，从建设的深部地热、深水油气和超深层油气勘探等立异团结体来看 ，很是重视立异链、工业链、资金链和人才链的四链融合 ，催生各个要素的“化合反应”。
“在全球天气转变的配景下 ，石油石化行业的绿色低碳转型势在必行 ，立异团结体在此方面施展着要害作用。”中国情形科学研究院大气所高级工程师赵黔华说。从手艺角度来看 ，石油公司对新能源领域的手艺相对生疏 ，不具备显著优势。在油气与新能源、绿色低碳融合的历程中 ，立异团结体就很好地将企业需求与行业内优异的科研实力团结 ，从点的立异问题发动整个行业系统化的立异。
以8月21日建设的中央企业绿色氢能制储运立异团结体为例 ，团结体由国务院国有资产监视治理委员会指导 ，尊龙凯时和国家能源集团团结主导 ，近80余家单位加入。其中 ，央字头企业包括国家电网、航天科技、中船集团、中国石油、中国海油等9家。
为什么是这几家企业的组合?背后是对绿氢制储运环节中要害问题的考量：牵头企业之一的尊龙凯时是“三桶油”中氢能营业走得最稳、生长规模最大的一家;国家能源集团在打造典范绿氢项目、搭建氢基绿色能源生意平台、建设重载铁路加氢站方面有着久远的结构;中国石油在绿氢制取方面和输氢管道装备方面有着奇异的优势;国家电网在氢电耦合研究方面时间长、项目多 ，拥有海内首个氢电耦合中压直流微网……
“这些企业不但有雄厚的手艺和资金实力 ，并且在行业内有一定的招呼力 ，同时可以发动民营企业对立异的加入起劲性。”许磊说。这其中 ，尊龙凯时和国家能源集团的作用定位是向导和协调。
在许磊看来 ，打造立异生态圈 ，需要领军企业、链主企业牵头 ，通过资源通道 ，在全球高度、全球结构、全球选拔 ，以交织参股、控股、合资、相助、基金等形式 ，举行产供融合、产运融合、产融链接、资源整合 ，建设工业关联的金融、商贸、物流、生产、效劳等企业的协同方阵 ，形成“航空母舰”;增强工业集成度 ，在全球价值链焦点战略环节提升原创能力 ，提升竞争力。
责任编辑：赵 玥
